某汽车零部件集团公司文化手册

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1、编制说明：成功的企业都有自己的企业文化，名人名言、警句标语等内容广泛、哲理深刻，并且不同企业的企业文化也各不相同。企业文化体现了董事长及企业高层决策者的经营理念、经营策略，经过高层领导持续、认真的执行，从上到下的推动，同时获得广大员工的认可，并且通过共同的饯行、完善和提高，在发展中积淀出一种特色文化。本手册内容，是根据在环球工作多年的感悟，积累的对环球文化的理解和提炼。所有内容既包含了环球以往成功的经验，也包含了需要进一步加强的方面。内容不是太多，但每条都有我们自己的诠释。编制本手册，就是希望每位环球员工都要深入的理解，不可把它当成单纯听、喊的空洞口号，而是要认真学习、深刻领悟，主动饯行。本

2、手册最终解释权为AGC莱芜环球公司企管部。为了适应公司的发展变化，手册的内容可能会有变化，更新后的版本会在公司的内部网络上发布。致全体员工书欢迎您加入环球这个团队，我们将在环球这个大舞台上，相互协作，拼搏进取，共同见证环球的拼搏历程和期待环球的辉煌明天。环球为世界知名企业提供高档的零部件，立志成为一个百强企业，不久的将来，相信我们一定会在机械制造这个行业中，占据一个重要的位置。宏伟的蓝图要求我们必须居安思危、永不懈怠，以实际行动增强团队的凝聚力和向心力，充分发挥每一位员工的积极性、主动性、创造性。机遇总是偏向于踏踏实实的实干者。进入公司以后，所有学历、成就均已不再重要。有干劲，您就洒下汗水；

3、有知识您就献出智慧；每一个岗位都是平凡的，同时也是伟大的。请您从最为平凡的事情做起，从基层做起，在基层工作中打好扎实基础、展示才干，相信您一定会出类拔萃，最终定会取得成功。个人的成功靠努力，团队的成功靠文化。环球经过几年的发展，逐步形成了自己的企业文化。为了我们的共同目标，希望任何一个立志要在环球获得发展的同仁，不仅要做环球文化的饯行者，更要做环球文化的丰富者和传播者！董事长:总经理：年月日目录前言………………………………………………………………………第一篇：环球简况简介……………………………………………………………………发展历程………………………………………………………………展望……………

4、………………………………………………………第二篇：核心理念建厂方针………………………………………………………………企业使命………………………………………………………………企业宗旨………………………………………………………………经营理念………………………………………………………………管理理念………………………………………………………………发展理念………………………………………………………………企业精神………………………………………………………………核心竞争力……………………………………………………………第三篇：领导干部操守作风善于学习的模范………………………………………………………坚持创新的模

5、范………………………………………………………勤奋务实的模范………………………………………………………团结合作的模范………………………………………………………勤政廉洁的模范………………………………………………………遵纪守法的模范………………………………………………………任人唯贤的模范………………………………………………………雷厉风行的模范………………………………………………………道德修养的模范………………………………………………………顾全大局的模范………………………………………………………第四篇：领导干部能力素养决策判断能力…………………………………………………………计划执行能力…………………

6、………………………………………组织指挥能力…………………………………………………………沟通协调能力…………………………………………………………控制检查能力…………………………………………………………创新突破能力…………………………………………………………综合平衡能力…………………………………………………………驾驭问题能力…………………………………………………………知人善任能力…………………………………………………………动态运筹能力…………………………………………………………第五篇：员工道德规范第六篇：员工行为规范第一章工作规范……………………………………………………第二章仪容仪表规范…………

7、……………………………………第三章礼仪规范……………………………………………………第七篇环球其他文化理念第八篇环球表层文化形象环球标识………………………………………………………………环球标准色……………………………………………………………前言在这个经济全球化的时代，企业间的竞争将不再是经济实力、科技实力和产品的竞争，而是文化实力和文化优势的竞争。纵观古今中外，无论多么新的产品都会成为文物，无论多么高的科技也必