沃尔玛商品分析表

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1、月份份份六月七月八月九月十月十一月十二月特别节目“六一”儿童节端午节荔枝节父亲节（14天期限）HK回归周年庆典荔枝节建党节（14天期限）建军节学生开学（14天期限）教师节中秋节（14天期限）国庆节啤酒节“竹”文化节重阳节（14天期限）孙中山诞辰纪念（7天期限）冬至圣诞节（14天期限）非食品部*儿童玩具展*夏季家电（空调、风扇、冰箱）*庆“香港回归一周年*太阳伞、帽*游泳用品*夏季家电、电脑展*四驱车比赛*健身器材展*文具联展*自行车展*电视杨展*床上用品展*迎国庆商品大联展*HIFI/TV展*玩具展*相册展*婴儿用品展*圣诞

2、礼品展*玩具展*床上用具展*家电展食品部*汽水*啤酒*雪糕*汽水*啤酒*方便面*啤酒*饮料*补品*糖果*食品礼物盒*酒、烟*香米、油*补品、糖果*月饼*啤酒*干性副食展*液体奶类*综合促销（各类食品精华联合展销）*圣诞PIZZA*巧克力*酒类联展农贸市场*水果展*熟食品尝活动*粽子节*水果展*面包品尝活动*鲜鱼展*海鲜展*水果展*面包展*水果展*鲜肉展*鲜鱼展*海鲜展*熟食联展*水产品展*鲜肉展招商*儿童乐园*服装*夏季护肤品展*夏季休闲服装*墨镜展*首饰展*精品展*书包展*泳装展*运动服展*保健品展*礼品展*工艺美术品展*

3、服装展*儿童乐园*冬季护肤品展*钟表展*服装展*工艺品展*古玩、纪念品邮票展*化妆品大展销*钟表展*儿童乐园以上表格是1998年商品大型展销、促销计划促销分类表促销类型商品特性促销目的促销政策与形式毛利指引类别占比行动计划代号控制备注形象促销高流转高市场占有率知名品牌具价格敏感度塑造形象吸引人流创造高卖额低毛利低利润高卖额2%—5%（已含推广折扣）20%A凡负毛利需上报总经办审批每期不少于20个商品，最多不超过40个。食品、非食品各占50%普通促销流转快良好市场占有率知名品牌新产品具价格敏感度塑造形象吸引人流造就商业气氛，创

4、造业绩。争取厂商参与低毛利低利润实现促销效应5%—8%以供应商之推广让利为主，辅以广客隆不超过推广折扣之让利幅度80%N根据商品类别毛利情况及市场实际情况作出相应政策每期不少于80个商品，最多不超过160个。食品、非食品各占50%现场促销新产品、知名品牌其它商品创造良好购买气氛，提高服务水平，吸引人流，创造业绩，鼓励及争取供应商之支持与参与。赠送让利试用试食供应商支持为主D避免竞争性品牌同时同场进行促销，控制促销人员服从G&K之操作及守则。操每期不少于10个现场促销。最多不超过20个。食品、非食品各占50%备注：1）两周为一

5、期，同一商品不建议超过连续四周之促销2）逢周五开始，周四结束促销商品表促销类型：A、N促销时间：由______________________至______________________货号名称规格成本售价毛利市场最低价订货量备注原促销原促销原促销制表_____________________检查______________________审批_______________________停止采购商品停止原因采购员______________________1、滞销部门______________________2、停止生

6、产日期______________________3、改变包装4、新进商品5、无新商品，调整相近商品供应商商品编号条形码商品名称规格包装尺寸成本会员价最近四周销售数量库存数量停止原因起始日降价备注制表__________________________检查__________________________批准_____________________________市场竞争分析类别：_____________________日期___________________调查人______________________店号__

7、_____________________商品编号商品名称山姆商店成本价山姆商店价格利润率竞争者1竞争者2竞争者3调整后山姆商店成本价调整后山姆商店价格调整山姆商店利率新增商品采购员____________________________部门____________________________日期____________________________商品编号条形码商品名称规格包装尺寸上架日期成本会员价毛利率订货量备注制表_________________________检查_______________________

8、_____批准_____________________________________商品损坏、丢失申报表填报部门：_______________________序号条形码商品编码商品名称规格数量进价售价金额报损原因合计商场经理：______________索赔部：___________