2017年度税务工作总结

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1、2017年度税务工作总结一、工作实绩突出重点,敢于碰硬,税收收入首次突破亿元大关组织收入是税收工作的中心任务,要抓好收入必须稿好税源调查。初来**时,我很注意观察这里的经济发展状况和税源分布情况。通过实地调查和翻阅各种收入账表,对收入进度、欠税情况、重点大户纳税情况基本做到了心中有数,决定从以下几方面入手:一是向税源管理要收入。除了抓好德大公司的收入以外,将年纳税额**万元以上的企业全部列入重点税源实行动态管理,逐户规范建档、专人监控稽查、加强日常调度,保证了这些左右收入形势的大户应收尽收。二是向征管难点要收入。去年**月份,在进行税源调查

2、时我们发现个体户中个别行业税额偏低。因此,对五金、日杂、bp机手机经销等行业的税负进行了调整,平均增幅**。税负调整引起了一些业户的不理解,纷纷找到局里来说理,把局长室围个水泄不通,有的甚至还找到政府。为解决这个难题,我们不厌其烦地向纳税人解释宣传,终于争取到了他们的理解与支持,做到了公平税负、依法治税。三是向欠税管理要收入。狠抓欠税清缴工作,对欠税管理设立专岗、专人核算、专人管理,努力做到不落户,核算准。在组织正常税款入库同时,采取以票控税、查封扣押等税收保全和强制措施,大力压缩欠税,保证了税款及时足额入库。今年**至**月份,我局清缴陈

3、欠**元,新欠**万,创同期最好水平。去年,我局全口径收入完成**万元,税收收入首次突破亿元大关,完成市局计划数的**,是历史以来增收最多,增幅最高的一年。今年前三个季度,两税收入入库**万元,完成年计划的**。第9页更新观念,完善手段,征管信息化建设取得初步进展当今社会是个飞速发展的社会,税收工作也应该紧跟信息化步伐走科技兴税的道路,这是做好依法治税、从严治队、科技加管理这三篇文章、以信息化完善征管手段的需要。因此,做为一把手,我十分注重培养和树立自己的科技意识和信息化建设意识。一年多来,我局的征管信息化建设工作取得了较好的成绩1.积极为

4、tais系统推行做好了应战准备。年初以来,我们一直将tais试点工作当做一件大事来抓,研究措施、及早动手。一是选择主力。上半年,先后选派两批干部到已经开通tais系统的河南和吉林市国税局取经,让他们了解tais基本原理,操作模块和运行情况。这样,在tais岗位职责设置上,将这支骨干力量作为生力军、主攻手,科学合理地分配到各个岗位上,保证做到人尽其力。二是做好二传。由党组精挑细选了综合素质较高的干部参加市局培训班,由这些干部做二传手,将所学业务知识传授给其他干部,从而实现以点带面、普遍提高。三是搞好热身。为保证tais推行工作万无一失,年初我

5、们请市局信息中心同志为我们建立了后台数据库,安装了tais模拟网,全地区只有我们局和高新局有模拟网。在这次的培训准备阶段,又增加了模拟网客户端,录入20户重点业户的基础数据做为例子,每期可培训20人,保证做到物尽其用。四是布好战局。在保证tais稳定推行的基础上,本着人随业务走第9页的原则,于10月4日科学合理的进行了机构改革,人员设置与《征管法》、tais需求相匹配。圆满完成了税控加油机安装和初始化工作。税控加油机的推行工作不是一帆风顺的,我们遇到过许多困难和阻力。一是宣传解释难。加油站业户对这项政策不理解,抵触情绪十分强烈,严重干扰了安

6、装工作进行。因此,在会上我多次向专管员强调:要将耐心宣传与强制执行相结合,区分不同情况采取不同的处理措施。二是组织协调难。由于加油机税控装置工作涉及技术监督局、工商局等多个部门,必须时还要求助公安部门。因此,为使工作顺利进行,我和班子成员多次与这些部门的负责人沟通,分清各自职责、商洽合作办法,在各单位中抽调人员组成联合工作小组,深入到各个加油站进行现场办公。经过我们的努力,全市70个加油站点的237台加油机全部安装了税控装置,并顺利进行了初始化。3.远程电子申报业务开通**户,税控收款机安装**户。本着有利于纳税人申报纳税,有利于金税工程监

7、控的原则,与中税公司技术人员密切配合,仅用一个月时间,就为已上防伪税控装置的**户企业开办了远程电子申报业务,并且通过培训使企业人员初步掌握了远程电子申报的基本操作方法。内抓廉政,外树形象,软环境治理工作受到各界好评第9页按蒋局长年初工作报告要求将廉政建设的重心转移到防****、敲警钟上来,在行风建设中突出了四个强化:一是强化了外部监督。**月份,召开了有市纪检委行风办领导参加的税风税纪义务监督员座谈会;**月上旬又向纳税人发放了《征求意见函》,就纳税人提出的**条意见在干部中开展了自查整改活动。二是强化了执法监察。对民政福利企业年审、一般

8、纳税人资格复查和两级评定进行了执法监察。与现行有关税收政策、规定进行对照,共检查民政福利企业**户、一般纳税人**户、核定征收户**户,规范了干部的税收执法行为。三是强化了窗口建

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