抢工方案编制及费用编制

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1、文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持专项施工（方案）报审表工程名称：公共部分精装修工程n标段致：（监理单位或建设单位）我方已根据施工合同的有美规定完成了工程的施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术人员审查批准，请予审查。本施工组织设计（方案）中超出定额、施工合同及施工工艺范围以外的特殊工艺作法和特殊措施费用的增加情况如下：口无。我方特别声明，实际情况中不论用尢额外费用发生，均不计取。请予核7E。附：施工组织设计（方案）施工方工程项目部（章）项目经理日期监理单位审查意见：监理单位总监理工程师日期建设

2、单位工程项目部审查意见：专业工程师日期项目经理日期文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持专项施工（方案）增加费用表费项及明细：1、加班费：40元/人/夜X178人X26夜=185120元（每夜加班6小时）2、夜餐+清凉饮料+车费：25元/人/夜X178人X26夜=115700元3、加班增加设备，措施费：1000元/夜X26夜=26000元4、管理人员加班费：50元/夜/人X8人X26夜=10400元合计：337220元施工单位造价员日期承包单位（章）施工单位项目经理日期建设单位项目造价组审核意见造价工程师日

3、期造价组组长日期造价采购部领导审批意见日期：文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持•期高层公共部分精装修工程文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持方案xxxxxxxxxxxxxxxxxxXxx二OO九年八月十五日文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.我司承建的一期高层公共部分精装修工期为2009年5月5日一2009年8月30日，我方通过招标文件第二章投标须知中工程概况一项提供的土建移交精装饰进场时间：1-3栋5月30完成；1-8栋5月30日；1-9栋1单元5月3

4、0日；1-9栋2、3单元4月5日。并承诺土建与安装基本退出，无交叉作业，因此制定施工组织设计，其中已考虑了合理的赶工风险并通过了甲方审批。但实际工作界面移交时间与招标文件、甲方承诺和我方施工设计要求时间差距太大，如图：楼栋1-9栋1-3栋1-8栋施工组织设计要求移交时间5月7日6~17F17F以上6月13日5月10日6月10日实际移交时间1单元2,3单元6~17F17F以上1-4F5-10F6月6日5月31日6月10日6月18日7月13日7月15日（注：我方施工组织设计时间与甲方、监理承诺移交时间基本一致。）甲方要求我方司采取有

5、效措施力保工程如期竣工。因此我司决定在2009年7月20日到2009年8月15日采取以下几项抢工措施确保工程的顺利完工。一、加大劳动力投入，合理安排劳动力。在我司原施工组织设计方案中计划的用工数量基础上增加劳动力数量。每个工种增加人数与天数具体安排与原计划用工对比如下：（2）原计划劳动力计划表与新增工人人数（单位：人）工种按工程施工阶段投入技术工人情况与新增技术工人对比文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持级别61-90（原计划人数）61-90（新增人数）91-120天（原计划人数）91-120天（新增人数

6、）石工中级（普工）250250木，局级8080木工中级155155木工初级6464泥，局级125125泥工中级308307泥工初级107105油漆局级8585油漆中级150150油漆初级0885焊工中级5050小计1344414236另因土建交付我司施工界面时，未进行楼地面清洁，我司为了能迅速进入施工阶段，故安排杂工用于楼地面清洁。因技术工人的人数增加，施工范围大，区域广，1-3栋、1-8栋、1-9栋同时进行，我司新增杂工用于清洁维护、成品保护、与材料转文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持运。保证工程的有

7、序进行。二、延长劳动时间、夜间加班为了保证工程顺利完工，增加夜间工作时间。每个班组夜班时间从6点至12点，6小时为工日。每个班组配备一个现场管理人员，用于各个工种的协调与材料转运的安排与协调，保证施工现场材料不供应及时。安全员与质检人员必须亲自督促与监控施工质量，为工程提供质量保证。三、做好安全保证工作，安全文明施工与进度两手抓，并且做好后勤工作。对于新增工人，需为其安排住宿，并且要求其安全用电，不能随便搭线煮饭，保持宿舍清洁。另施工期正值夏季高温期，项目部需做好消暑工作，对于夜间施工的各个班组应准备清凉饮料，开水。并为工人提供

8、解暑的药品。对于晚间加班的班组项目部为其提供晚餐，对于从其他项目借调的人员，加班后需要另外现场的项目部进行车费报销。四、材料问题的解决因工期紧，甲供材厂家无法按时交付成品梯步砖，为了保证工期不拖延进度，我司决定购买大型切割机一台。用于梯步砖加工，并另雇切割工人2