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时间:2018-02-25
《火电厂降低燃煤消耗的措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、火电厂降低燃煤消耗的措施谢晓灵摘要:针对火电厂燃煤采购、运输、检斤、检质、堆存、配煤、使用、结算整个系列各环节,提出了减少燃煤消耗的管理和技术措施。关键词:火电厂、燃煤、降耗、措施0前言火电厂中燃煤成本一般占电厂总成本的60-85%,做好燃煤采购、检斤、检质、堆存、配煤、使用、结算每一个环节中的细节,都可以实现较显著的节支或降耗效果。这既是一种环保意识、习惯,也是一种低碳生活方式。1采购、运输、检斤、检质的节煤措施在重庆能源安稳电厂目前实际的管理体制下,大量燃煤比质比价采购可能性不大,但外购煤仍可以实施
2、。是否可以对煤质中有害性指标(硫、全水分、灰分)实行超扣降奖、有益性指标(对CFB是Qnet,ar)实行超奖降扣仍是可试探的一些方案。既然现在燃煤是买方市场,就可以严格检斤、检质管理。所有入厂燃料均以公司地磅(煤电公司内部以煤质中心认定计量装置)计量结果为结算依据、所有质量指标均以公司质检(煤电公司内部以煤质中心检定结果)结果为结算依据。如采制样时未及时盖桶盖,致水分减少1%,将使结算热值增大70kcal/kg左右,按0.12元/kkCal、每天进煤1500吨计算,将导致每天多付煤款12600(70×0
3、.12×1500)元,全月如此将多付378000元。2运输、计量、采、制、化和结算管理中可能出现的漏洞与防止方法2.1运输2.1.1途中加水。防止方法:加强运输监督,运损应在规定范围内。2.1.2途中换成低热值煤。以公司检斤、检质结果为结算依据,加强运输监督6可以防止。2.1.3途中卸煤。防止方法:以公司计量为结算依据,加强运输监督。上述方法虽可控制对应问题,但供需双方易产生矛盾,不利于长期合作。根本的方法是控制运损等在规定允许范围内,供、运方建立诚信体系,才能长期互利共赢。2.2计量2.2.1称总重时
4、,驾驶室坐的人多,除皮时人少,导致净重增多。司磅人员、监督人员认真检查可以防止。2.2.2称总重时,水箱加满水,卸煤时放掉水,导致皮重少净重增多。通过采样人员和监督人员的监督可以杜绝。2.2.3称总重时,人站在地磅上不下完,导致总重多,皮重少净重增多,防止方法:司磅人员、监督人员多查。2.2.4其它货车冒充运煤车。通过监督人员强化监督可以防止。2.2.5过了磅的煤车不在公司下煤,运出去或拉回来二次过磅,防止方法:采样人员登记重量,核对煤棚收到重量。2.2.6地磅超过有效期,准确度不够。监督人员加强监督检
5、查可以杜绝。2.3采样2.3.1小车运高热值煤,大车运劣质煤,防止方法:改变采样方式,按质量布子样数,即按质量基采样。2.3.2在中部或/和前部或/和底部或/和后部夹劣质煤。严格按国标挖至少0.4米深或揭盖后采可以防止。2.3.3利用白班人员下班后或周末大量来煤。通过监督人员加强监督来防止。2.3.4分层充水,表面是干的,下部是湿的。防止方法:严格执行商品煤采样国标,监督人员加强监督。2.3.5采样点分布未按国标,只采好煤,不采或少采劣质煤。通过监督人员加强监督来防止。2.3.6高热值煤子样量多采,劣质
6、煤子样量少采或不采。由监督人员强化监督来杜绝。2.3.7所采劣质煤的煤样没倒入同一单位的盛样桶。通过监督人员加强监督6来防止。2.3.8盛样桶没及时盖好,导致水分损失,从而发热量增高。监督人员加强监督可防止。2.3.9自动采制样系统存在系统误差。由采样、监督人员督促改进来避免。2.4制样2.4.1原样被换样,导致发热量增高。监督人员编二维码或加强监督来防止。2.4.2粗颗粒(质量较差)不要,只要筛下部分,导致发热量增高。通过监督人员全过程监督来防止。2.4.3烘细样时被换样,导致发热量增高。防止方法:监
7、督人员全过程监督,查存查样。2.4.4烘细样时被加入好煤,导致发热量增高。通过监督人员全过程监督,查存查样来杜绝。2.4.5取出的全水分样没密封,导致水分损失,从而发热量增高。防止方法:监督人员全过程监督。2.4.6粗破碎机、中破碎机、细破碎机没清洗,被高热值煤污染,导致发热量增高。通过监督人员全过程监督来避免。2.4.7细粒级筛子没清洁,被高热值煤污染,导致发热量增高。防止方法:监督人员全过程监督。2.4.8小于6mm取全水分样。由监督人员全过程监督来避免。2.5化验2.5.1换样。防止方法:加强监督
8、,分析存查样。2.5.2量热仪不准。通过加强监督,分析标煤或标准热物质可避免。2.5.3工业分析仪不准。通过加强监督,分析标煤可避免。2.5.4定硫仪不准。通过加强监督,分析标煤可杜绝。2.5.5数据录入不真实。防止方法:加强监督,查纸质记录和电脑数据。2.6结算2.6.1计算程序未按合同条编写,导致结算金额出现偏差。通过监督人员全过程监督来防止。62.6.2录入数据不准确。防止方法:监督人员全过程监督。2.6.3未按合同要求进行索赔。防止
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