2017学年度学校教导处工作计划

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1、2017学年度学校教导处工作计划一、指导思想：本学期教导处将在上级主管部门的指导下，校长室的正确领导下，以建设高质量的特色实验高中为目标，以创新为动力，以改革为依托，全面实施素质教育，进一步深化课堂教学改革，不断加强教学常规管理的规范化和科学化，继续加大课程改革的实施力度，增强服务意识，提高创新能力，服务中管理，管理中服务。二、工作目标：1.加强精细化管理，规范教学行为。深化新课改，转变教学行为。3.培养学习习惯，转变学习方式。4.强化月考核，完善管理体系。5.加强队伍建设，提高教师素质。6.强化教研组管理，提高教研质量。第2页三、主要工作：加强课堂教

2、学管理，坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象。上课要重学生的学力和上课状态，重组织教学，不一味追求速度和进度。课堂内容体现多活动、勤反复和高效率;课堂原则体现出主动参与和激励评价;课堂程序要反应出感知读、启发思、组织议、点拨讲、指导练和创新用;课堂上要鼓励学生质疑。教师要做到：学生能看懂的，鼓励学生自己去看;学生能自己探究解决的，让学生自己去完成;学生能自己能总结出来的，让学生自己去归纳。注重发挥学习小组的作用。课堂练习要巩固和提高课堂上教师所讲授的每一个知识点;教师要具体做到：基础知识扎实练、重点内容反复练、关键问题突出练、易混问题对比练、拔高

3、问题综合练。确保90%的学生能掌握90%的课堂内容。教导处通过月考等对教师的上课效益进行考核，通过每天查课对上课情况进行监控。协调政教处加强对学生上课违纪现象的处理力度，确保良好的上课秩序。对作业的设计和批改必须做到四精和五必;切实减轻学生过多的课业负担，对学科辅导资料进行总体控制，反对加班加点、课内损失课外补、题海战术等违反教学规律的做法，讲究课堂教学的艺术，提高45分钟的效益。在调研的基础上改革各科作业形式和作业量，减少无效、低效劳动，提高作业的效率。教导处将每月抽查一次作业，并将检查情况进行通报，且将检查结果纳入月考核。加强考试管理工作，严格监考

4、制度。认真做好月考、期中、期末及各种考试的命题、印刷、保管、批阅及试卷分析。重点要把好命题关，命题老师要把握好试卷的四度：信度、效度、难度、区分度以及得分率和错题所占比例，使a、b、三类学生都有成就感，为检验教学效果提供合理而可靠的依据。严明考试纪律，营造诚信光荣、违纪可耻的风气。每次考试后教导处要认真组织质量分析，及时反馈教学情况和命题质量。12内容。第2页