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时间:2018-02-23
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1、图书馆采编部个人总结 图书馆采编部个人总结怎么写,以下是本网站小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! 一、采购工作 20XX年,我院办学规模进一步扩大,同时,迎接20XX年度本科教学评估工作全面启动,图书购置经费也有大幅度增加。全年购书金额达250多万,购入图书近13万册,与去年相比,增长幅度达到20%多。今年,现价图书采购由沈阳盛联招标公司组织,参加投标的公司有近20家。在这20家书商当中,选择了六家书商作为我馆的合作单位。它们分别是北方图书出版物配送有限公司、武汉三新书业、华储书
2、店、北方图书城和北京人天书店,这六家单位,市场占有率都很高,特别是高校图书馆的客户较多,而且,行业间的信誉程度也较好。 现价图书的采购采用订单和现采两种方式,相互补充,收到了良好的效果。对于计算机等级考试、英语四、六级考试、考研类等阶段性和时效性都很强的图书,基本上采取现采的方式。这样,即可以有针对性的选书,又缩短了配货的渠道,加快了图书到货的速度。另外,为了拓宽采购渠道,在暑假期间,先后到国防工业出版社、化学工业出版社、北京航空、航天大学出版社选书,同时,还参加了由新闻出版署组织的大学版图
3、书定货会,在一定程度上,补充了稀缺图书,丰富了馆藏。 特价图书是由国资处牵头,联合纪委、审记、财务等相关部门,组织招标的。参加投标的书商都集中在北京,我们选择了两家作为合作伙伴。为了抢采购进度,在暑假期间,于馆长带队,又临时找了两位老师,匆匆忙忙的赶到北京,选购特价图书。我们四个人克服了天气炎热等不利因素,经过近一周的时间,基本上完成了采购任务。 外文图书作为馆藏的重要组成部分,为了补充外文图书,我馆与中国图书进出口总公司常年保持业务往来,选购一些既具有专业特色又具有收藏价值的外文年鉴;
4、此外,我们还与外文图书转运站大连理工大学图书馆取得联系,选购适合我院专业的外文原版书。 组织院系老师现场选书的模式,从去年就已经开始尝试了,并且收到了良好的效果。今年,又多次组织老师到北方图书城选书,累计达40多人次。同时,为了支持院系资料室的建设,在图书馆经费很紧张的情况下,拿出一部分经费,为资料室补充专业图书。 二、图书分编工作 本年度采编部的分编任务,与去年相比,有了大幅度的增加。面对着剧增的工作量,采编部全体同志没有退缩,而是以高度的责任心、饱满的工作热情、扎实的工作作风,紧密团
5、结,密切配合,相互协作,保质保量的完成了全年的工作任务。全年共加工图书近10万册,这样的加工量,从建馆到现在,是最高记录。为了在评估之前,馆藏总量能够达到要求,从12月中旬,采编部已经开始加班,充分利用周六的时间,多加工出一批书,为顺利完成评估任务,打下了坚实的基础。 更换图书馆系统,由此带来的问题数据,这段时间,突出的暴露出来。采编部集中处理了这批问题图书,修改系统中的数据,重新粘贴书标和条码。对于问题图书,尽量做到及时发现,及时修改,尽量不影响读者利用图书。 从下学期开始,通过图书馆
6、采购的院系资料室图书,也开始做编目数据,成为馆藏资源的一部分。这部分图书,几乎都是单册,没有复本,加工起来,根本不出工作量。另外,11月初,北邮的售后维护人员来到我馆,现场解决软件中存在的问题。通过近10天的努力,基本问题得到了解决,在一定程度上,提高了工作效率。光盘编目加工的问题也一并得到了解决,在近期,编目员做了5批光盘,通过测试,没有发现问题,可以正常流通借阅。 为了规范编目员的业务工作,提高编目员的业务技能,在下学期,在本部门之内,出台了分类编目细则。编目细则涉及到类目修改、类级的使
7、用、交替类目的使用、具体类目的使用,以及总论复分表的使用等。通过此项措施,统一了分类、编目的标准,编目质量得到了提高。上学期,王琦同志参加了中国科学院情报研究所举办的业务知识培训,通过个人的努力,顺利的得到了结业证书。 三、人员管理 6月份,为了配合馆里统一的人事安排,刘凤春同志,从采编部调到新校区临时图书馆,并担任负责人。下学期,大部分院系搬到道义校区,来图书馆打工的学生全部撤走,原来由学生负责的工作,被我们的工作人员接过来。工作量增加幅度之大,可想而知。同时,馆里领导考虑到采编部任务量重
8、,人员少的现状,增派了陈小兵、韩雪等同志到采编部工作。为了能够达到分编岗位的要求,馆里和采编部对两位同志进行了严格、系统的培训、考核。陈小兵、韩雪先是在流通部实习,熟悉图书馆的基本业务流程,之后,在采编部实习、培训,经过书面考试、上机操作等环节的考核,基本上达到了该岗位工作人员的要求。 一年来,采编部全体同志在做好本职工作的同时,严格遵守院里及馆里的各项规章制度。同时,大家都能够处理好本职工作与家务之间的关系,工作踏实,不迟到、不早退、不无故矿工。工作中,同志们更是团结友爱,相互配合,展现了
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