关于企业管理的演讲

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1、★精品文档★关于企业管理的演讲深度--企业管理演讲稿企业的迷惘好像并不是谁的错因为企业自己觉得并没有做错什么.但为什么我们的企业总是在还未站稳脚跟时就已经摇摇欲坠了呢？市场就是一个无情的法官，他不按动机裁判，而只按结果定刑！多少个日日夜夜熬出来的智慧火花就如同流星一样，随着广告声音的消逝而迅速熄灭了！标王秦池是这样，科利华是这样，大红鹰是这样，……海王也未逃脱！有的专家认为，中国企业的困惑在于“骆驼”与“兔子”的困惑其实，就算在美国，除了“骆驼”，不也有大量“兔子”吗？按照这种逻辑，美国的“兔子”还必须在“骆驼”身边“虎口夺食”；比较起来，中国的“兔子”要幸运多了，因为我们的“兔子”可以是个

2、“坐地猫”，“过山虎不如坐地猫嘛！”其实，市场是一种理念！不同的是，理念有的深刻，有的肤浅！我常举一个打扫卫生的例子对于“讲卫生”一词，三岁的小孩都能倒背如流然而，几十年过去了，甚至到了日暮黄昏的年龄，有的人的办公室还总是那么杂乱邋遢这不是会不会、能不能的问题，也不是忙不忙的概念，因为这其实是一件不费吹灰之力、举手之劳的事情问题在于，人们对“讲卫生”的理念深度不一理念深刻的人会把这种观念内化为自觉的行为，办公室一天不干净把办公室在检就觉得不舒服；只把“讲卫生”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11★精品文档★挂在嘴边的人可能只有领导检查时他才想起去收拾一下，他能

3、够查时打扫得干干净净，但过了又回到原点纵观企业现实，我们发现了惊人的相似！对于穿鞋套进门服务，为什么只有海尔的工程师能做到细致入微！这么简单的动作别的企业的服务工程师为什么就是模仿不了！其实，答案并不难懂，没有人会相信模仿者会笨到连鞋套都套不好！关键在于，模仿者只是为了穿鞋套而穿鞋套，穿上鞋套，脚上的灰尘固然不可能带进客户家中，这与海尔服务工程师没有太多差别！差别在于，鞋套在海尔工程师脚上会变成一种力量，它会时刻提醒海尔人，除了不把灰尘带进客户家中外，在服务中也要保证客户家中一尘不染：不要乱放工具、不要把拆下的零管理创新是企业发展的根本动力２１世纪是一个知识经济的时代，更是一个管理创新的时代

4、财力、物力、人力是企业生存和发展的基础，但是拥有多少资源并不能说明什么，俗话说钢用在刀刃上，这就看我们怎样使用以及怎么使用，这才是其中的关键，而这个关键就在于企业的管理创新管理创新作为经济全球化时代的标志，它推动了企业的不断发展并逐步完善，是企业在市场竞争中取胜的基本条件“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11★精品文档★在全球经济进入信息化、网络化的当今，企业要想在激烈的动态竞争环境中取得成功，必须依靠企业的素质和竞争能力的持续提升，而企业可持续发展的动力源泉就是管理创新在知识经济时代，创新是核心，没有创新，

5、企业也就失去了核心竞争力为此企业必须不断地创新管理理念，强化企业管理方面的意识，为企业不断提高自身的竞争力提供理论指导，使企业在激烈的市场竞争中能够立于不败之地管理创新在企业发展中将起着决定性的作用管理创新能够提高企业的生存能力美国著名管理学大师彼得?德鲁克说过：“不创新就死亡”知识经济下竞争日趋激烈，特别是金融危机的当下，生存是企业面临的一个很大的问题企业只有不断地进行创新才能够有实力面对竞争，跟上时代发展的步伐如果不进行创新很可能就会遭到淘汰管理创新能够提高企业的经济效益企业作为经济组织，其目的就是为了取得最佳的经济效益，而管理创新的目标就是要提高企业有限资源的合理配置要实现这一目标，仅

6、仅靠先进的技术、熟练的劳动者和现代的设备、优质的材料是远远不够的，还必须有先进的管理理念，保证劳动者、高素质和生产力系统的有序结合，使各生产经营环节相互协调创造性的管理能够有效地挖掘企业生产潜力，增加经济效益管理创新能够提高企业的环境适应能力当今社会，特别是网络化的今天，各种力量纵横交错，企业间的联系更加密切，随时可能受到外界各种力量的制衡企业惟有在生存过程中不断创新与外界交互作用的方式，才能寻找到一个有利于自己的均衡点，赢得一个良好的外部环境管理创新能够提高企业的竞争力2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11★精品文档★企业在进行市场竞争和市场拓展时，将遇到众多

7、竞争对手，这一竞争过程其实质为多个博弈对象的动态博弈过程，一个企业若能在这一过程中能够最先获得管理创新的具体方案，便能战胜对手，获得博弈的胜出这个具体方案便是在能预见对手们的相应对策条件下寻找出最佳的、新的市场策略和运行方式而已，这就是一种管理的创新许多跨国公司在瞄准中国市场后，所采取的一系列市场行为，均有其战略意图，这一意图本身就是一种创新“面对变化，只有创新谁继承以往的做事方式，注定会带来灾难乃至死亡”作