各类人员安全责任制(XXXX年版)

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常州市兴源电力建设平安生产责任制目录1、总那么…………………………………………………12、领导机构……………………………………………63、平安生产领导小组职责……………………………74、活动方式……………………………………………85、总经理平安责任制…………………………………96、副总经理平安责任制………………………………147、总工程师〔副总工程师〕平安责任制……………208、支部书记平安责任制………………………………229、分工会主席平安责任制……………………………2610、平安质量部经理〔副经理〕平安责任制………2811、平安质量部平安专职平安责任制………………3312、工程管理部经理〔副经理〕平安责任制………3613、工程管理部专职平安责任制……………………4014、经营管理部经理〔副经理〕平安责任制………4315、经营管理部专职平安责任制……………………4516、综合管理部经理〔副经理〕平安责任制………4817、综合管理部专职平安责任制……………………5118、财务管理部经理〔副经理〕平安责任制………5319、财务管理部会计专职平安责任制………………5520、施工队队长〔副队长〕平安责任制……………5621、施工队平安员平安责任制………………………5922、施工队队员平安责任制…………………………62 常州市兴源电力建设平安生产责任制第一章总那么1、平安生产是电力企业的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为标准各级领导人员的平安职责，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好平安生产，特制定本责任制。2、各级行政正职是本单位的平安生产第一责任人，对平安生产负全面的领导责任。各级行政副职是自己分管工作范围内的平安第一责任人，对分管工作范围内的平安工作负领导责任。3、各级领导必须坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，贯彻执行党和国家以及国家电网公司有关平安生产和劳动保护的政策、法规、法令、指令，在各项工作中要处理好平安与效益、平安与质量、平安与速度以及平安与多种经营的关系，当发生矛盾时，必须要服从平安。并正确处理好平安与改革、平安与开展的关系，真正做到改革促平安，开展必须平安，平安保证改革和开展顺利进行。 4、各级领导必须贯彻“管生产必须管平安〞的原那么，加强平安生产全过程管理，确保“平安第一〞方针的落实，做到“五同时〞，即在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作。5、各级领导和全体员工对各自工作岗位的平安生产负责，自觉履行本责任制所规定的职责，对生产的事故、障碍、异常、未遂等各种不平安情况，坚持“四不放过〞的原那么，认真调查、分析、上报，作出正确的处理。6、各级领导和全体员员工因未执行本责任制的规定而酿成不良后果的，均属失职行为，应根据具体情节，追查责任。各级领导和全体员工有权制止任何人的违章作业，有权拒绝接受和执行有可能造成人身伤亡和设备重大事故的违章指挥。7、各级领导和全体员工，应支持平安质量管理人员履行平安质量监督职责，以确保平安生产责任制的贯彻实施，确保平安生产实行全过程管理。8、平安管理要充分依靠群众。党、团组织对党和国家有关平安生产工作的方针、指令、决定等在本单位的贯彻执行实行保证监督。通过员工代表大会和其他形式实行民主管理，保证各级平安责任制的贯彻执行。 第二章领导机构一、平安生产领导小组主任：施剑平副主任：杜宇伟、蒋如华成员：曹良、孙娟芬、丁卫国、承德阳、钱芳、李来富、钱裕民、邹为贤、房文华安委会下设办公室，办公室附设在安质部，负责处理平安生产的日常工作。二、平安生产领导小组的平安职责1、根据国网公司“电力平安工作规定〞，统一领导全公司的平安生产工作。负责全面贯彻和执行好〞平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产工作方针。对公司的施工、消防、经营、交通、压力容器、易燃易爆物品等方面的重大平安工作进行决策，提出年度平安生产目标。2、对生产、基建等实行全过程平安管理对其中重大平安问题进行协调和仲裁。3、催促编制年度25项重点反措方案，按照有关标准和规定进行。4、组织对重大事故进行调查，并提出事故对策和处理意见。 5、组织和指导公司平安网活动，发挥各级的作用。三、活动方式1、平安生产领导小组每季召开一次会议，处理上述有关重大平安问题。2、视情况和根据有关部门的要求，不定期召开会议，以对需要研究的重大平安问题进行协调、仲裁和决策。3、平安生产领导小组不处理日常一般性平安工作，正常平安工作仍按原职责分工，由各分管领导、部室和部门分别管理和负责。第三章总经理、副总经理、总工程师平安责任制一、总经理平安责任制1、总经理应对本公司的平安工作负全面领导责任，是本公司平安工作的第一责任人。总经理应率先负责组织员工自觉遵守上级平安生产工作方针，法律、法规、条例、标准、规程、规章制度和反事故措施，深入细致地做好员工平安思想教育，积极开展反事故演习。对所属管理范围内因违章造成人身伤亡和重大设备事故，应负不可推卸的主要领导管理责任。要亲自主抓平安生产，定期布置检查平安工作和开展季节性平安大检查等平安 生产活动，并指定分管生产的副总经理具体负责日常平安生产工作。2、应定期和不定期根据所属分管范围内的平安生产形势，组织修订以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度，做到各个岗位和工种都有章可循责任到人。组织贯彻?劳动法?、?平安生产法?和负责催促人力资源部门做好用工平安管理，发现问题及时提出意见，并责成有关部门限期整改。3、负责本公司平安管理机构的设置和平安专职人员的配备。支持平安管理人员履行职责，定期听取安质部门工作汇报，及时解决安质部门提出的问题。4、批准本公司反措、安措工程方案，并催促实施。组织安排落实资金，保证反措、安措及劳动保护方案的实施。5、定期组织召开平安安委会会议，研究本公司平安工作活动，制订公司年度平安生产目标，主持或参加月度平安例会、平安分析会，掌握本公司威胁平安生产的重大缺陷和隐患，组织和参加有关部门研究措施，了解重大缺陷的处理情况。6、总结，表彰和嘉奖对平安工作作出奉献的部门、集体和个人，对事故责任人员提出处理意见或决定。7、负责催促检查执行公司“平安生产过程管理〞和 “百日平安活动实施细那么〞的管理规定。处理好平安生产的四个关系，坚持以平安生产为主体。催促各级平安生产管理工作必须做到“五同时〞、〔即在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作〕的要求。8、对新建、扩建、技改等工程应指派专业人员和安监人员参加设计审查和竣工验收，提出平安、环保、劳动保护和卫生设施与主体工程“三同时〞的具体意见，对本公司建设、施工的工程如不符合投产条件，未催促有关部门限期整改，应承当由此发生事故的责任。9、参加本公司发生的人身伤亡和重大事故的调查分析，严格执行“四不放过〞的原那么，对事故责任者作出处理意见。10、按照领导干部、管理人员平安生产到岗到位工作标准，定期深入施工现场检查指导工作：〔1〕每月至少四次深入施工现场和施工队检查指导工作；〔2〕每周去各施工队和生产部室了解施工等情况。二、分管生产副总经理平安责任制1、在总经理领导下具体分管日常平安 生产工作，是负责本公司生产工作平安的第一责任人。对由于违反上级平安生产方针、法律、法规、条例、标准、规程、规章制度和反事故措施，由于因违章而导致的重大事故和频发性事故负直接领导责任。2、主持或参加每月一次公司平安例会、平安分析会和每周一次的平安生产协调会，分析研究本公司平安生产存在问题和薄弱环节，组织制定措施，催促检查实施情况，并责任到人。3、审批本公司年度、季度反措、安措、劳动保护方案，并催促有关部门实施。4、定期组织开展季节性的平安大检查和整改工作，亲自主抓平安生产重大隐患和薄弱环节，组织协调，限期解决。5、参加新建、扩建、技改等工程设计审查和竣工验收，对本公司建设和施工的工程，凡不符合投产条件而同意投产，应承当相应的责任。6、贯彻执行公司?平安生产过程管理?和?百日平安活动实施细那么?等管理规定，并负责抓好本公司生产设备全过程管理工作。落实平安生产管理工作，做到“五同时〞，即在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时， 方案、布置、检查、总结、评比平安工作。7、负责本公司生产人员、管理人员、技术人员的在岗生产技能培训，组织本公司?电业平安工作规程?和现场施工的学习考试。批准本公司各种生产管理制度及批准工作票签发人和许可单独巡视高压设备人员名单。8、支持平安管理人员履行职责，经常听取安质部门工作汇报和检查指导工作，及时研究安质部门提出的问题。9、组织和参加本公司各类事故〔包括一类障碍〕和严重未遂事故的调查分析，严格执行“四不放过〞原那么，对事故责任者提出处理意见。10、按照领导干部、管理人员平安生产到岗到位工作标准，定期深入施工现场检查指导工作：〔1〕每月至少四次深入施工现场和施工队检查指导工作；〔2〕每月至少一次参加施工队平安活动；三、分管经营副总经理平安责任制1、在总经理领导下具体分管公司经营管理工作，是分管本公司经营管理平安工作的第一责任人。对由于违反上级平安生产方针、法律、法规、条例、标准、规程、规章制度和反事故措施，由于因违章 而导致的重大事故和频发性事故负直接领导责任。2、负责组织经营管理部门建立和健全平安工作的规章制度，编制年、季度反措、安措方案，认真催促检查实施情况，并负责协调解决经营管理平安生产方面存在问题。3、负责安排和落实经批准的本公司年度反措、安措、劳动保护所需费用，如因经费而影响平安生产造成事故的应负相应责任。4、负责组织经营管理部门定期开展平安大检查、考核及组织开展经营宣传工作。5、组织经营管理部门定期检查重要施工单位的平安生产管理工作，催促完成整改措施，指导其加强平安生产管理，严格执行规章制度。6、组织和参加管辖范围内工作发生的事故和严重未遂事故调查，按“四不放过〞原那么对事故责任者提出处理意见。7、按照领导干部、管理人员平安生产到岗到位管理标准，定期深入施工队和营业窗口检查指导工作：〔1〕每月至少参加一次施工队平安活动；〔2〕每月二次下施工队检查指导工作；四、总工程师〔副总工程师〕平安责任制 1、在总经理领导下，全面领导负责本公司平安生产技术管理工作。2、对上级平安生产工作方针、法律、法规、条例、标准、规程、规章制度和反事故措施，贯彻执行不力因技术原因而发生的频发性事故应负技术管理领导责任。3、组织开展本公司季节性的平安大检查，对查出的问题和隐患及时采取措施，并对其整改负责。4、组织编制本公司年、季、月反措、安措方案，经上级公司批准后执行。5、组织制订教育培训方案，开展技术培训，熟练应用技术标准，把好质量关。对由于施工、检修技术管理薄弱，执行规章制度不严，以及设备不具备平安施工、检修操作条件而发生责任事故，应负技术管理领导责任。6、负责组织开展事故预想和反事故演习活动，提高对防止各类事故的处理能力。7、负责审批本公司?施工组织设计?、?施工三措?、?电气试验?等技术方案，并对其正确性负责。批准本公司工作票签发人和许可单独巡视高压设备人员名单。8、参加或主持公司每月一次的平安例会、平安分析会，针对存在问题提出加强平安生产的意见。 熟练应用技术管理标准，及时提出本公司威胁平安生产的主要缺陷、隐患和薄弱环节的处置措施，做到有布置，有检查，有考核。9、坚持“四不放过〞原那么，参加或主持本公司发生的事故、障碍、严重未遂事故的调查分析，查明原因责任，吸取教训，制订防范措施。10、按照领导干部、管理人员平安生产到岗到位管理标准，定期深入施工队检查指导工作：〔1〕每月至少一次参加施工队平安活动；〔2〕每月二次下施工队检查指导工作；第四章支部书记、分工会主席平安责任制一、支部书记平安责任制1、支部书记应主动协同配合公司总经理抓好本公司的平安生产工作，实现本公司平安生产目标，必须对本公司的平安工作保证监督负责。认真组织学习和配合行政组织自觉遵守平安生产法律、法规、条例、标准、规程、规章制度，在员工中认真组织宣传“平安第一，预防为主、综合治理〞的工作方针和上级颁发的平安法律、法规、条例、、标准、决定、规程、规章制度，扎实做好平安 思想教育工作，保证“平安第一〞的方针在生产工作中及时得到贯彻落实。对由于保证监督不力而造成重大事故和频发性责任事故，应负主要领导监督管理责任。2、根据上级有关平安生产的要求，协同本公司行政抓组织，抓落实并组织制订开展平安思想教育的具体意见和措施。把平安思想教育工作列为日常思想政治工作的重要内容，并纳入基层党小组目标管理。3、主持党支部大会，每年度一次听取本公司平安工作报告，了解本公司年度平安生产目标完成情况，掌握本公司平安工作中存在的问题和薄弱环节，催促有关部门限期解决。4、参加公司行政领导组织召开的月度平安例会、平安生产分析会，听取平安生产情况汇报，根据员工的思想动态，组织开展针对性的平安思想教育，不断提高员工的平安意识和自我保护意识。5、支持公司行政领导对事故责任者和违章、违纪人员根据公司有关规定给予经济处分和行政处分，并认真做好思想教育工作。6、参加本公司发生的人身伤亡和重大事故调查分析，从员工平安 意识，思想教育工作方面认真总结经验，保证监督，真正做到“四不放过〞。对平安工作要贯彻重奖重罚的原那么。7、协同总经理落实本公司平安管理机构，配备好平安专职管理人员，支持平安管理人员的工作，定期听取安质部门工作汇报，协同研究安质部门提出的问题。8、按照领导干部、管理人员平安生产到岗到位管理标准，定期深入施工队检查指导工作：〔1〕每月至少二次下施工队检查指导工作；〔2〕每月至少参加一次施工队平安活动。二、分工会主席平安责任制1、公司分工会主席应配合总经理抓好本公司平安生产工作，实现本公司平安生产总目标。必须对本公司员工劳动条件改善和劳动保护实施监督负责。认真学习有关平安生产的指令文件，积极协助本公司行政组织实施，负责在员工中宣传和贯彻执行党和国家劳动保护政策，法令。2、关心本公司员工劳动条件的改善，保护员工在劳动中的平安与健康，催促本公司行政执行劳动保护方案。3、配合本公司行政组织员工开展多种形式的平安思想教育活动，如平安知识竞赛，平安征文，演讲，展览等，增强员工平安意识。教育员工 遵章守纪，对违章违纪人员支持本公司行政领导按规定进行处理，并积极做好思想教育工作。4、认真贯彻执行?平安生产法?、?劳动法?和工会劳动保护监督三个条例，积极开展劳动保护监督检查，对违反上级平安生产方针和劳动保护实施监督不力而造成事故应视情节负相应管理责任。5、参加上级和本公司布置的平安活动和平安大检查。参加员工伤亡事故的调查处理，真正做到“四不放过〞，认真总结经验教训。6、按照领导干部、管理人员平安生产到岗到位管理标准，定期深入施工队检查指导工作：〔1〕每月至少二次下施工队检查指导工作；〔2〕每月至少一次参加施工队平安活动。第五章职能部室平安责任制一、平安质量部经理〔副经理〕平安责任制 1、负责组织开展全公司的平安生产管理工作和本部室人员工作的方案、布置、检查和考核。 2、应熟悉和正确应用平安生产各类法律、法规、条例、标准、规程和规章制度。 3、认真贯彻“平安第一，预防为主、综合治理〞的 工作方针，及时传达宣贯上级有关平安生产的指令、指示，催促检查各部门、各类人员贯彻落实好平安生产规章制度和上级指令、指示。 4、组织公司平安网络开展活动，催促、检查各级兼职平安员认真履行平安职责，并对其工作进行指导和考核。 5、组织开展季节性平安大检查和平安月活动，审查各部门制订的整改措施并监督实施。6、经常深入现场，检查现场平安措施的落实，查禁违章。遇有特别紧急的不平安情况，有权指令先行停止工作，并同时报告分管领导。对有关部门、有关人员的“三违〞或危及平安生产的重大设备缺陷、隐患责成限期整改和考核。如已发现违章作业未加制止而导致事故、应视情节承当相应责任。7、按照平安监督全过程管理要求，参加新建、扩建、改建、更改工程的设计审查和竣工验收，对不符合有关平安规定的问题，提出监察性意见。8、组织或参加各类事故的调查，按照“四不放过〞的原那么，查明事故原因、责任，催促有关部门制定和落实防范措施。对事故单位、事故责任者提出处理意见。参加人身伤亡事故的医疗鉴定。 9、配合人力资源部门对新员工进行平安教育，平安培训和安规考试，定期组织全公司各类人员安规考试。10、监督〔或组织〕劳动保护用品的发放、使用和平安工器具的采购、试验和使用。11、对在保证平安生产工作中做出突出成绩的单位和个人根据规定提出表彰、奖励意见，对由于失职、赎职、玩忽职守造成事故、障碍或严重未遂的单位、个人提出行政处分或经济处分意见。12、组织每月一次平安例会、平安生产月度分析会，每季组织一次平安专业会议，不定期抽查每周的施工队平安活动开展情况。13、协助有关部门开展反事故演习、事故预想活动，提高防止各类事故发生的能力。14、催促开展现场平安值日工作。15、协同查处党员、干部因官僚主义违纪、失职、违章指挥等原因造成的特大、重大事故和性质严重的责任事故，并提出处理意见，做好思想政治工作。二、平安管理专职平安责任制1、负责监督各级人员平安责任制的落实，监督各项平安生产规章制度、反事故技术措施和上级有关平安 生产的文件指示的贵彻执行。对违章作业、违章指挥进行监察。如因熟视无睹而发生事故，应视情节承当相应责任。2、负责监督涉及送电线路设备、变电设备、配电线路设备平安技术状况和人身平安的防护设施状况。3、协助领导组织平安检查，并监督整改措施的落实。4、配合有关部门进行?电业平安工作规程?的学习、考试和反事故演习。5、参加、协助领导组织事故调查，监督“四不放过〞原那么的贯彻落实。6、参加新建、扩建、更改工程的设计审查和竣工验收。7、归口管理事故统计报告工作。8、及时应用通报、快报等形式进行事故信息反应，配合有关部门采取各种形式和手段对员工进行平安教育。9、做好公司平安根底台帐工作。10、负责公司?消防管理制度?的完善和执行，组织对生产场所消防设施、器材的配置，催促各部门认真管理消防设施和器材，加强对易燃易爆危险品的平安管理，每季进行一次防火设施检查，节前进行全局防火平安检查，防止火灾事故的发生。 11、组织开展消防活动，负责对义务消防员的防火业务训练及员工的防火知识教育。12、在火灾事故中，因消防设施、器材配备不合理，发生责任事故，延误灭火，应视情节轻重承当相应的责任。三、工程管理部经理(副经理)平安责任制l、在组织各项生产活动中，应贯彻国家有关平安工作的方针、法律、法规政策、法令、条例、标准、规程、规章制和上级指示、规定及本公司的各项规章制度、标准，自觉做好平安工作，对自己分管范围工作的平安负责。2、详细查勘、审查施工作业、改扩建工程、检修工程的平安技术措施、现场组织管理措施、专业技术管理制度和施工作业图纸，并对其正确性负责。3、组织编制?施工组织设计?、?施工三措?、?作业指导书?。编制和审查公司年、季度反措方案，经批准后催促执行，并协助解决有关技术问题。由于工程管理部门原因，对贯彻反事故措施不力而导致事故的发生，应根据情节承当相应的责任。4、配合常州供电公司做好电网供电可靠性分析。5、编制生产、经营整体方案时，应以平安生产为前提，调整生产任务时应考虑平安生产，做到及时消除危及人身平安、设备平安的缺陷和隐患。 6、参加公司平安大检查、平安例会、平安生产分析会。针对存在的问题，及时提出技术和管理方面的整改措施，并催促执行。7、组织和参加全公司重大技术工程的审查、上报等工作，并对其平安技术可靠性、经济性负相应责任。8、坚持“四不放过〞原那么，组织参加事故、障碍调查分析，从技术、管理上查明原因，找出薄弱环节，催促制定防范措施。对发生的设备事故，及时催促有关人员填报事故报告。9、组织参加对新建、扩建、技改等工程的设计审查和严格按照工程验收标准进行工程质量验收。假设不符合投产条件，应及时提出验收意见，同时向分管领导作出报告。10、负责组织全公司生产、经营、基建年、季度方案的制订、检查。并将平安工作放在首要位置来抓，负责抓好设备管理全过程工作，处理好平安生产四个关系，做到方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。11、负责制订全公司性的重大反事故措施，并催促安排实施。12 、深入基层，定期组织对设备的监督性巡视工作，及时掌握重大紧急设备缺陷，并催促和协助基层及时处理。13、组织对设备隐患、频发性设备事故以及异常运行进行专题研究，制订对策，报分管领导批准后催促执行。14、熟练和正确应用平安生产规章制度，做好部技进步工程的平安措施和组织措施。积极进行新技术、新工艺的开发、推广和应用，为平安生产做好效劳。四、工程管理部计算机专职平安责任制1、负责全公司计算机的管理工作，做好有关计算机规章制度的完善修订工作，催促分散在各部门计算机的日常管理，做好资料及软件应用台帐、故障维修记录。2、负责公司PMIS网的配置及运行维护，并负责公司计算机的选型配置和验收、调试。3、负责计算机网络运行、管理、维护工作。4、负责对本企业计算机硬件的维护、诊断。5、对本企业计算机管理网络系统的平安可靠运行负有相应平安责任。五、工程部通讯工程管理平安责任制1、认真学习并执行上级及本公司各项平安生产方针、政策及有关规定，自觉做好平安管理工作，对自己负责的工程工程中的平安管理工作负责。 2、工程发承包前，认真审〔复〕查施工单位的施工资质和平安资质，在签订合同时，应在合同中以平安协议书的形式明确发承包双方各自应承当的平安责任。3、负责检查催促施工单位按平安管理有关规定编制施工方案，并催促施工单位严格执行。4、认真参加部内各项平安活动，把平安管理作为工程管理的首要任务，把好初设审查、设备选型、施工安装、竣工验收各个环节，做到全方位、全过程平安管理。5、工程开工前，应对施工单位或组织公司有关部门对施工单位进行平安技术交底及相应的平安教育。6、组织进行工地平安文明检查，对存在问题催促施工单位及时整改。7、认真完成部内布置的其它各项平安管理工作。六、经营管理部经理〔副经理〕平安责任制1、经营管理经理上本部门平安生产第一责任人，全面负责本部门日常平安管理工作，副经理协助经理做好各项工作；2、严格遵守国家、国网、省公司的各项法律、法规、条例、标准、规程和规章制度，对分管范围的平安工作负责； 3、贯彻实施公司制定的平安、质量、职业健康平安和环境管理方针、目标和承诺，做好公司经营工作；4、负责编制经营活动进度和方案，并将质量、职业健康平安和环境管理工作放在首位，做好工程工程的全过程管理，检查落实工程质量是否符合要求；5、编制生产经营方案时，应以平安健康为前提，调整生产任务时应考虑平安健康等因素，对有关平安设施、指标的费用应予优先安排；6、做好工程质量回访工作，掌握了解工程质量情况，优质效劳，为客户提供合格产品；7、负责发包工程合同签订，在合同条款中需明确工程质量、健康、环境保护目标及验收交接要求；8、组织对公司生产、平安指标、经营方案的执行情况进行检查。七、经营管理部经营管理岗位平安责任制1、严格遵守国家、国网、省公司的各项法律、法规、条例、标准、规程和规章制度，对分管范围的平安工作负责；2、贯彻实施公司制定的平安、质量、职业健康平安和环境管理方针、目标和承诺，做好公司经营管理工作； 3、负责工程的查勘、配合工程部门对工程质量、职业健康平安和环境管理的验收工作。八、经营管理部预决算岗位平安责任制１、认真贯彻国家基建工程预、决算的方针政策和相关规程规定，严守预决算纪律，不准向外界泄露预决算数据，对预决算信息平安负责；2、认真执行公司制定的平安、质量、职业健康平安和环境管理方针、目标；3、按公司规定程序参与工程的初步设计审查和技术交底工作；4、参与外包工程平安、质量的验收工作；5、负责搜集有关资料、进行造价分析，按时编制各类报表，为公司管理层决策提供分析依据；6、负责对工程全过程进行经济核算分析，提高企业经济效益，推动公司走质量--效益型道路。九、经营管理部合同管理岗位平安责任制 1、严格遵守国家、国网、省公司的各项法律、法规、条例和制度，对合同管理的平安工作负责；2、认真执行公司制定的平安、质量、职业健康平安和环境管理方针、目标；3、在使用合同专用章之前，合同必须经过审批，合同签订人必须有合同签订法人授权委托书。4、负责归档以兴源公司名义签订的所有工程合同。十、综合管理部经理〔副经理〕平安责任制 1、综合管理部经理上本部门平安生产第一责任人，全面负责本部门日常平安生产管理工作。应自觉贯彻执行平安生产工作方针、法律、法规、法令、条例、标准、规程和规章制度，自觉做好分管范围的平安管理工作，对平安管理工作负责。 2、做好公司领导交办的有关平安工作任务、参与全公司性平安活动、做好协调、督办工作。注意收集平安工作信息，及时传递到公司领导和有关部门。 3、做好全公司的平安思想教育和平安规章制度的宣传教育，把思想政治工作贯穿到平安生产中。4、参加平安活动，主动做好重点工作的思想发动和舆论引导工作。 5、安排落实节假日及防雷迎峰、防汛抗旱等特殊时期的总值队，组织好节前平安保卫检查。6、带着本部室同志熟悉和正确应用平安生产规章制度，确保本部室人员在参与现场工作时遵守安规，不发生平安事故。7、带着本部室人员经常深入生产第一线，了解掌握干部、员工的平安思想动态，进行有针对性的宣传教育。8、经常对本部室人员进行平安思想教育，确保各类文件、资料、信息等平安、及时传递到各分管领导和有关部门。9、负责公司档案室、文印室等防火、防盗、防潮、防蛀平安工作。10、负责对本部门驾驶员进行平安行车教育，配合德仁汽服公司做好车辆平安管理和年度审验工作，确保工作用车的平安。十一、劳开工资管理员平安责任制1、严把劳动力质量关，负责新工人的入局教育和各类临时性工作人员的管理，催促有关部门对新工人、临时工、外包工加强平安教育，明确平安责任，完善平安管理。2、严格执行国家和行业关于劳动平安 卫生的规定和标准，建立健全劳动防护用品管理制度，监督实施劳动保护工作，促进劳动平安卫生设施和条件不断改善，防止事故和减少职业危害。3、认真贯彻?平安生产法?、?劳动法?，参与对人身伤亡事故的调查和蔼后处理工作，负责员工的复工考核鉴定，平安奖金的管理，平安奖励制度的实施和完善工作。十二、教育培训专职平安责任制1、严格执行国家、国电、网、省公司及本公司发布的各项平安生产的方针、政策、规程、法规、条例和制度，自觉做好工作，对自己分管范围工作的平安负责。2、配合人力资源部门对新进公司的各类大中专、技校毕业生及新招工、新调入人员、转复军人等进行平安教育。3、配合公司平安质量部做好?平安教育培训方案?的落实。4、配合公司平安质量部、工程管理部开展反事故演习、事故预想活动，提高防止各类事故发生的能力。5、配合有关部门经常对全体生产一线员工开展平安教育，结合实际进行平安培训。十三、财务管理部经理平安责任制1、财务管理部经理是本部平安生产第一责任人， 全面负责本部门的日常平安生产管理工作；2、贯彻落实公司平安、质量、职业健康平安和环境管理方针、目标；3、严格执行国家、部、网、省公司和本公司的各项平安生产方针、政策、规程、法规、条例和制度。4、了解有关平安生产规定制度，做好本部门人员的平安教育工作。5、负责每年在预算中按规定安排一定的费用，用于改善劳动条件，并监督资金的合理使用。6、负责落实经批准的平安措施方案，反事故措施方案和劳动保护方案的资金，确保方案顺利完成。7、参与公司有关事故的经济处理。8、负责做好本部门的平安工作，及时采取措施，确保人身和财产的平安。9、对严重威胁平安生产的缺陷的隐患所需费用，必须优先解决，确保平安生产。10、协助综合事务部做好工资、奖金和各类福利资金的发放工作。十四、财务管理部财务管理人员平安责任制1、在部门经理领导下，对自己分管范围内的工作负责。 2、学习贯彻上级有关平安生产方面的文件、规定和本公司平安工作规章制度、标准，对本部门的财务平安负责。3、熟悉和认真执行有关财务方面的规章制度。4、按规定做好现金存放、保管工作。5、做好分管范围内的各种票据保管、平安存放及防火、防盗、防潮和防蛀工作。6、协助综合事务部、工程部、安质部做好有关资金发放工作。7、协助参加员工人身伤亡事故调查及善后处理工作。第六章施工队队长、平安员、队员平安责任制一、施工队队长平安责任制1、施工队队长是本队平安生产的第一责任人，对全队人员的平安生产全过程负责并进行考核。2、全面贯彻〞平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，切实加强本队、队的平安生产领导，负责并组织实施队组平安施工管理目标。3、负责并组织全队人员执行有关平安 施工规程、规定和措施，带头遵章守纪及时纠正查处违章违纪行为。严格按公司颁奖惩条例进行考核处分。4、正确平安地组织生产，及时掌握全队平安动态，重要复杂的工作，施工队队长必须亲临生产现场，认真开好开工会、收工会，补充必要的平安措施，并检查落实。5、经常对全体人员进行平安思想教育，有针对性地对队组新进人员及民工进行平安教育。6、按照要求组织每周一次的平安活动，做到内容丰富程序化，记录清楚，台帐齐全。7、根据上级安排、组织好安措、反措工程的实施，定期组织对队内平安工器具、仪表、仪器进行试验和检查。8、经常检查施工现场的平安生产情况，确保工作人员在施工中正确使用平安工器具及劳动防护用品。9、催促全体人员遵章守纪，严格执行平安工作规程及各项制度，进行文明施工，做到平安文明两不误。10、施工队队长对施工复杂且有触电危险和易发交通事故等容易发生事故的工作，必须催促工作负责人增设专人监护。11、贯彻实施平安施工与分配机制挂钩的管理方法，做到严格考核、奖惩清楚。12、按“四不放过〞的原那么，组织本队人员分析 本队发生的异常、未遂情况，吸取其教训，制定防范措施，对本队中出现的平安生产上的好人好事及时上报。13、对劳动平安互保内容，结合实际，不断充实、完善，使互保活动起到应有作用。二、施工队平安员责任制1、在施工队队长领导下，按照公司对当前平安工作的要求，组织实施平安生产的各项活动，配合队长组织全队人员学习有关平安工作的指示精神，做好平安台帐和平安资料保管工作。2、认真贯彻〞平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，经常对全队人员进行平安生产宣传教育，定期分析本队平安情况，并主持每周平安活动。3、催促全队人员学习，执行平安工作规程及各项规章制度，协助施工队队长组织平安、文明施工，有权制止和纠正违章作业行为。发现有危及人身和设备平安的情况时有权停止其工作，同时回报有关领导、妥然处理。4、定期检查本队的平安工器具，并监督定期试验。5、配合队长开好开工、收工会，补充必要的现场平安措施，检查现场平安措施的执行情况，催促全队人员正确使用平安工器具及劳动防护用品。 6、提出安措、反措的建议工程，按公司批准方案严格监督执行，对本队内出现的平安生产好人好事及时上报。7、发生事故应及时报告，积极组织人员抢救伤员，保护现场，并做好现场调查记录。8、参加本队异常、未遂不平安情况的调查分析，制定必要的有针对性的防范措施。三、施工队队员平安责任制1、牢固树立“平安生产，人人有责〞的主人翁思想，认真学习，不断提高自身素质和平安意识，自觉遵守平安施工的有关规定、规程和措施，提高自我保护能力，做到本人不违章作业，并要制止别人违章作业，确保平安生产。2、正确使用、维护和保管好所使用的平安工器具及劳动防护用品、用具、使用前必须全面进行检查，不合格不得使用。3、服从现场负责人的工作分配，服从统一指挥，工作中精力高度集中，认真负责平安地完成生产任务。4、认真参加开工会、收工会。作业前检查核对工作现场，认真做好平安措施，互相关心施工平安，做到“三不伤害〞，工作结束后认真清理现场。 5、坚决不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。6、认真参加每周的平安活动，积极提出对平安生产的合理化建议，帮助新员工增强平安意识和提高作业水平。7、尊重和支持平安员的监督工作，服从平安员的监督与指导。8、发生事故后应参加抢救或抢修，保护现场，并向公司报告，正确反映情况并提出改良意见和防范措施。