四川某某儿童教育咨询公司员工手册

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1、目录前言入职须知第一章公司简介第二章人事管理实施细则第三章员工福利第四章工作纪律与奖罚条例第五章工资制度第六章修订及补充附件岗位职责前言良好有序的工作环境是现代企业生存和发展的前提，科学完善的管理体制是企业走向成功的保证。公司编印本手册，旨在明确公司的经营机制和管理制度，规范员工的工作行为准则，保障公司正常运作，维护员工的合法权益。欢迎您成为成都明诚堂教育咨询有限公司成员中的一员！公司的利益与您的利益息息相关，请在入职时详细阅读本手册，并领会各项内容的意义。本员工手册从2011年3月起执行。员工入职须知成都明诚堂教育咨询有限公司(以下简称“公司”)的员工，面向社

2、会公开招聘。求职者必须通过严格考核审查后方能被录取：一、新员工入职时需提交以下文件，并确保其真实性，公司保留审查你所提供的个人资料的权利，如其中任何资料有虚假，公司有权将你除名并不需支付任何补偿。1.履历表；2.学历证明文件；3.近期一寸免冠照片三张；4.身份证或户口簿复印件、无犯罪记录证明；5.你的社保状态，如不需公司参保需提出书面说明；8.资质审核证明（专业）及上岗证等；9.健康证。二、以上证件所产生的费用由员工自已承担。三、个人档案资料由公司人事主管接管和保存，如个人情况有变化，应及时知会人事部门，以确保与你有关的各项权益，如未能将正确的资料呈报而引至日后

3、自身权益损失的，公司将不予负责。四、新员工入职时需熟知公司所有规章制定和你的工作职责及考核标准，且在你的工作中照章执行，如违反相关规定，公司有权根据规定对你进行相应处理。五、公司和你的劳动关系自你实际上岗之日开始成立，如签订合同后未到岗者劳动关系自动解除。第一章公司简介（一）成都明诚堂教育咨询有限公司成都明诚堂教育咨询有限公司是专注于儿童教育、儿童文化艺术培训、儿童娱乐领域的投资咨询和运营管理的专业机构。公司秉承“爱即是教育”的理念，立志做中国最受人尊敬的幼教连锁机构！“爱”是我们的动力之源，“共享、共赢、共发展”是我们与所有伙伴合作的基石，真诚付出“爱心、信心

4、、责任心”，为更多家庭提供中西合璧的高性价比教育服务。为孩子们创造幸福而有意义的童年，成就他们幸福而有意义的人生！“明诚堂”是明诚堂教育咨询有限公司的幼教品牌，公司全权负责对以“明诚堂”为品牌的幼儿园进行运营管理。（二）人事管理制度第一章总则第一条、为完善成都明诚堂教育咨询有限公司（以下简称公司）人事规章制度，树立公司良好形象，创建高效、有序、和谐的工作环境，特制订本制度。第二条关于公司员工就业的相关事宜，除按《中华人民共和国劳动法》之外，按本制度执行。第三条公司员工必须遵守本制度，且忠实地履行其义务，相互协调，共同努力，使公司不断发展。第四条本制度所涉及的管理

5、规定适用于公司签订劳动合同的全体在职员工。第二章公司组织与人事管理目标第一条公司实行董事会领导下的总经理负责制。第二条公司实行分级管理，上一级领导下一级，下一级向上一级负责。即总经理对董事会负责，各部门负责人向总经理负责，部门各员工、幼儿园园长分别向自己所在的部门主管负责。教研、督导、师训幼儿园运营总经理董事会教学&运营部招生项目经理投资项目经理投资&营销部公关、网站会计、人事出纳后勤保障综合部第一条公司各部门设置详见《明诚堂组织架构图》。（三）公司组织架构1、总经理公司总经理对董事会负责，全面负责公司运营管理。总经理岗位职责详见附件《岗位职责》。2、投资&营销

6、部投资&营销部是公司的业务主力部门，负责公司的投资和营销业务。投资&营销部设部长一名，投资和招生业务经理若干。部长对总经理负责，负责部门的全面运营和管理。带领部门员工共同完成公司各年度的投资和营销任务以及随时完成总经理交办的各项临时工作。投资业务经理向部长部长。负责公司投资项目的前期接洽、谈判和后期联络工作等。负责投资流程的制订、信息搜集、客户洽谈、合同签订、客户维护和客户跟进等。招生业务经理想部长负责。负责大型活动的策划和执行，对外品牌宣传、策划各幼儿园的招生活动和开展招生工作。以上岗位具体职责见公司《岗位职责》。2、教学&运营部教学&运营部是公司的主要业务部

7、门，负责公司下辖幼儿园的运营和教学管理。教学&运营部设部长一名，助理一名、园长若干、幼儿园教职员工若干。部长向总经理负责。全面负责公司下辖幼儿园的运营管理、教学管理、教研和师资选聘、培训和督导等工作。助理向部长负责。负责编制年度培训工作计划和幼儿园师资的培训、负责幼儿园教材的甄选和订购，开展课题研究，组织教学研讨活动等。园长向部长负责。负责落实幼儿园具体教学和运管管理工作。幼儿其它教职员工。以上岗位具体职责见公司《岗位职责》。3、综合部综合部是负责公司包括行政管理、后勤管理、财务管理的综合部门。1）综合部下设财务管理中心，是公司的服务和支持部门。负责公司的出纳、

8、财务管理、会计核算，资产