供电所事迹简要材料

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1、供电所事迹简要材料　　该班组成立了以班长冯思铭为组长的创建小组。他们在思想上不断提高对安全工作的认识，积极参加中心所每周开展的安全日活动，认真学习上级下发的安全文件、事故快报、安全简报等内容，学习之后要求每人结合自身情况谈体会、说感想，通过人人发言使大家能够掌握安全日活动的主要内容，能够结合自己身上存在的一些问题，加深大家对“安全第一、预防为主”的认识。 　　在“创建无违章班组、无违章个人”活动中，该班要求每一位成员必须按照公司要求，每月抄写不少于4次的安全类学习笔记，且每次学习记录不得少于800字，以此来提高他们对

2、习惯性违章的认识，杜绝了违章行为。 　　在施工作业现场，该班时刻牢记亲人温馨的话语，把安全工作始终放在第一位。按照“三个百分之百”的要求，对作业现场实行“全员、全面、全方位、全过程”的监控，以“三铁”反“三违”，做到作业前“四清楚”，严格执行工作票制度，做到不办票不开工。遵守“三防十要”及“四不伤害”的原则，认真开好班前班后会，使全班人员的思想由“要我安全”向“我要安全”的转变。 　　在业务技能学习方面，班长冯思铭要求个个都要成为业务精通的能手，有不熟悉业务的人员，该班将和中心供电所一起强化他们的培训力度，提高他们的

3、技能，使他们终身受益早日成材。 　　在国家电网公司开展的“百问百查”活动中，该班个个都好样的，他们天天日背熟记，将学到的知识应用于日常工作中，用实践来检验他们的学习效果，使违章现象埋葬在萌芽状态。 　　在具体的考核实施工作中，该班采用了违章与奖金挂钩的方式，加大处罚、奖励的力度。制定出详尽的考核细则，采取了每天不定时间进行检查，督促大家都要严格执行各种规章制度，做一个无违章的好员工。 　　2017年即将来到，该班提出将一如继往地开展“无违章”活动，贯彻落实省、市公司“违章就下岗”的原则，“以零违章”保“零事故”、“零

4、死亡”的目标，杜绝违章现象和违章行为，确保全班继续实现“无违章”目标。 　　企业的各项生产和经营工作最终都要落实到班组，吉林省农电有限公司长春城郊分公司双德供电所始终把班组建设作为一项重要的基础工作来抓，充分发挥基层班组基石作用，并取得了显著成效。曾多次被长春供电公司及长春城郊分公司评为“三个文明”先进班组、“模范职工小家”、“用电管理先进单位”等荣誉称号。 　　农电职工的工作性质决定了从到供电所工作的那天起就以所为家，为农电建设和保证用电客户满意辛勤工作，废寝忘食，经常吃住在所里。因此，职工小家的建设就显得尤为重要

5、。我们在所里安装了乒乓球台，这样可以使大家在业余时间发挥自己的特长，而且不受季节的限制，对大家的身体有很大好处。同时完善了的健身室及图书室，为职工提供了良好的休闲场所。为了提高班组的凝聚力和战斗力，调动职工的积极性，我们开展了所内职工篮球赛。 　　在安全生产方面，开展安全月及百日安全活动，进行安全宣传教育活动，教育职工“勿忘安全、珍惜生命”，“违章不一定出事故、事故必然出自违章”;开展安全宣传教育活动，共发放安全用电宣传单，粘贴安全用电标语，对客户进行登门宣传安全用电知识，达到了家喻户晓、人人皆知：每月开展安全生产培

6、训工作，并进行考试，对考试不合格的，不许参加任何作业，补考合格后方可上岗工作，共培训24课时，达到现场安全管理无违章：开展“杜绝违章行为，确保自己和他人的安全”家属联谊会活动。 　　为了提高班组员工积极性，我们制定了班组工作考核办法，把所有成员列入激励范围，多劳多得，干好干坏不一样，要使班组人员尝到多干活、干好活的甜头，克服那种只扣不奖的考核办法，及时表扬先进，鞭策落后，在班组内形成赶、帮、超的良好氛围，促进班组管理水平的提升。班组管理缺少不了相应的标准和规章制度，只有用标准、制度及人性化来规范班组行为，使工作程序最

7、佳化，才能使工作的效益最大化。 1.客户满意我才满意。 　　翻开胡和望同志工作日记的首页，我们便会看到：“服务客户，是供电人的基本职责，让客户满意，是我最终目的”这几行醒目的字句。带着这种孜孜追求，胡和望同志用行动验证着自身的价值，严格履行供电承诺。今年11月15日夜晚，一场大雪突袭皖江南大地，杨湾供电所7条10千伏线路无一幸免，35千伏杨湾变全所停电。灾情就是命令，凌晨4时，胡所长立即召开紧急会议，分析形势。在向公司汇报灾情后，迅速启动抢修预案。按照“先高压、后低压;先整体、后局部”的原则，他亲自带队、亲临现场，将

8、本所外勤人员全部压到10千伏抢修第一线，并请来20余名民工，组织起强有力的抢修队伍。为了减少停电时间，他带人徒步20余华里，检查近百根10kv电杆，终于在中午11时10分排除最后一处故障，试送成功、恢复全部供电。雪灾无情人有情。胡和望同志正是以强烈的社会责任感，在、特大风灾和每次的故障抢修中，他都以以对党和人民的忠诚，谱写“人民电业为人民”的大