公司长期发展计划

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1、★精品文档★公司长期发展计划公司中长期发展规划企业中长期发展规划一流的楼盘协会活动②信息资源支持平台a、最新行业和市场信息资料的收集；b、各种操作手法、模式的整理；c、各种相关社会资源的建立和储备③具有强凝聚力的企业文化的营造中心④在既定的策略下，努力扩大开发量，实现跨越式发展4、异地要做什么？　　①城市选择标准a、各地州城市中心经济水平人口指标b、有较好基础的中等城市政策导向辐射范围②业务策略a、在贵阳的资金、公共关系、技术和人才的支持下有选择地扩张业务；b、保持利润水准，扩大资本积累；c、积极拓展省内区域市场，努力创建xxx品牌

2、；d、人才的发现、输送、培养，到更高层次的使用“xxx”员工的权利及义务作为“xxx”的一名员工，你有下列权利和义务：1、在公司的规章制度方面，你有权对觉得不合理的地方提出不同意见2、了解公司的基本经营状况3、享受公司给你提供的培训和个人发展机会4、以公司利益为最高利益，对自己的岗位负责第一章第二章入职指引员工须知第一节、员工聘任制度第二节、员工职位调整及内部调动第三节、人力资源储备制度第四节、内部沟通制度第五节、薪资制度第六节、员工的福利第七节、考勤、加班、假期制度第八节、通讯管理制度第九节、图书、资料管理制度第三章培训与考核第一

3、节、2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★培训xx公司中长期人才发展规划记录编号：公司中长期发展计划1企业发展规划一般是以三年或是五年为一个时期在此整理了物业公司一个为期三年的企业发展规划范文供广大企业管理者阅读借鉴四、企业发展规划范文---战略实施要点　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　企业发展规划范文---人才是战略成败的关键1、企业发展规划范文---人才的招聘与选拔物业管理是一个复杂的系统工程，其管理内容涉及建筑、管理、电

4、气、电子、园林、心理、财务等知识从物业的发展趋势看，还涉及到规划、评估的知识做物业管理不但要懂得本岗位的专业知识，还要对其他岗位的专业知识有一定程度的了解在人才招聘时不但要有过硬的技术，更要有好的品德好品德是物业从业人员必备的素质在人员的选拔上不唯才是举，德才兼备应成为选拔员工的唯一标准在企业的发展中必须有一群稳定的高素质的人才为企业服务2、企业发展规划范文---员工的培训与考核2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★公司的任何制度与目标的实施都要靠人去执行对员工进行长期的不间断的培训是公司不断发

5、展的要求对员工的培训内容应包括技术、意识、公司制度、企业规划、行业发展状况等，使员工清晰的认识到本职岗位在全局的作用、了解本行业的最新动态，寻找差距弥补不足，做到知己知彼加强员工的责任感、使命感，使企业的发展具有足够的动力考核是对员工的工作做系统的评价我们仍将以业已施行近×年的《全员季度测评》作为贯通公**核工作的主线，以此揭示员工工作的有效性及其未来工作的潜能，从而使员工本身、企业都受益企业发展规划范文---制度是战略实施的保证1、企业发展规划范文---制度的制定制度要具有针对性、可行性和长期性总的来说可分为工作制度和奖惩制度前者

6、是对各岗位的要求，后者是一种激励措施健全的制度使公司管理程序化，集约化杜绝了管理中的随意性和主观性一个制度不健全的企业会使企业疲于管理而无暇顾及战略的实现2、企业发展规划范文---制度的执行有了严格制度，没有严格的执行就成了没用的摆设制度出台以后，毋论在公司哪个层面都必须遵守，以保证制度的严肃性企业发展规划范文---文化是企业的灵魂企业的健康发展需要两种纽带：一种是物质、利益的纽带；另一种是文化、精神、道德的纽带企业如果只有前一种纽带而没有后一种纽带，是不能得到健康发展的优良的公司文化能够创造出一个良好的企业环境，提高员工的道德素质

7、和技术文化素质，对内形成企业凝聚力，对外提高企业竞争力，形成企业发展不可缺少的精神纽带和道德纽带，并从各个环2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★节调动并合理配置有助于企业发展的积极因素所以，公司文化是企业持久竞争优势的来源，是企业发展的内在驱动力企业文化的建设是一个不断积累、提炼、升华的过程，包括制度文化和理念文化在制度上形成一个规范、系统、可操作的准则，在理念上以服务、创新、超越为核心价值五、企业发展规划范文---战略实施的步骤企业发展规划范文---借“××”交接验收，做好企业品牌建设，拟分

8、三步走第一步此阶段的主要任务是调整建立公司架构根据实际需求合理建立各职能部门，修订《岗位说明书》以明晰各部门责任，做到先期人员经培训后上岗履行职责对工程的施工按照物业管理需要提出合理化建议和监督，对已入场人员进行业务、服务意识方面的专