公司质量月活动方案

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1、★精品文档★公司质量月活动方案关于开展公司2014年度质量月活动的通知耗，提升产品质量，促进公司技术质量管理水平的不断提高的目标4.质监部利用公司电子显示屏、宣传栏、标语等企业文化阵地，全面传播先进质量方法、质量知识和技术，以提升员工的质量管理水平和岗位技能3.钢构厂、各项目经理部应对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结，并形成书面总结报告并于9月30日前将书面报告和电子版资料报送质监部四、活动方案将“质量月”活动中好的做法引用、固化到日常的生产各项工作中，提升全员质量意识六、有关要求装配、调试作业进行规范，编制规范化作业指导书，作为数控转塔冲床的制造质量控制标准相关部门充分认识

2、样板机活动的重要性和责任感，对规范化的作业指导书要认真组织学习和培训，切实做好产品制造的每个细节，检查、改正以前在生产环节没有做到位的地方，避免产品出厂后可靠性和稳定性不足的问题9月30日前完成织实施，利用“质量月”活动，组织车间主任到向对标企业参观学习，各部门负责人准备好需要予以解决的问题，通过学习和交流，找出与先进水平的差距，针对部门现状，要求提出至少一项改进意见，对改进方案进行评议，确有成效的，实施奖励参观学习活动计划在9月14-16日，改进方案在9月30日前提出，10月15日实施品管部响应公司号召，积极开展以“2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文

3、档★查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查七、质量月活动总结大会七、活动的安排及考核的内容：由车间联查小组对车间现场卫生进行不定时抽查，每一不合格项扣分检查结果由督查员通知到各工段场交接到位无违规迹象现场卫生、工艺卫生保持良好工作记录的填写及时准确无误无质量安全事故活动领导小组办公室设在质量部，刘昆华、史明兼办公室主任、副主任，负责质量月活动的日常工作活动小组负责策划制定、实施、监督、评选、总结和有关本次活动办法及规则各组员负

4、责组织领导所管辖部门“质量月”活动展开、实施的相关事宜，并向组长报告活动情况1、宣传和动员：开展活动1、各部门加强对开展“质量月”活动重要意义的认识，制订切实可行的活动计划，认真组织，抓好落实，确保活动顺利开展1、以班组为基本单位，围绕公司的战略部署分解目标，运用质量管理理论和有效的质量工具方法，稳定提高产品、服务和工作质量，取得“顾客满意和信任”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★10、各车间部门所成立的QC小组及确定的课题于5月30日上午10：00以书面文件上报于质量部统计处备案附件2量管理体系，扎实做好质量控制，努力为用户奉献更加优质的产品(2

5、)在工作区域、主要道路现场，悬挂横幅、标语，并制作看板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围1、专业质量考试在质量月活动期间质量部组织相关人员进行专业质量培训和考试，考试结果进行公示并对成绩优秀的给予相应的奖励(2)总经理亲自制定方案，筛查质量通病，制定应对应急措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病3、4月30日结束后，质量部当天拿出初步的活动结果，提请经理办公会审议，并将结果通知相关人员陈全章望开清过程的监督管理，确保施工质量城区客户服务中心要“五项承诺、五个一样”努力提高供水服务效率和服务质量以人性化、亲情化为特色，

6、全力打造城区供水更加良好形象以周到、快捷的服务，满足客户需求，以全新的面貌、姿态，竭诚为广大新老客户提供优质的服务水厂改造期间中心化验室要加大水质检测力度，指导水厂水处理做好投氯、加药工作，客服中心调度室加强管网压力监控，及时合理调配开机，确保施工期间的安全优质供水各单位、项目部要在9月7日前将质量月活动方案上报分公司安全质量环保部二〇一四年八月二十六日附件2：附件3：质量信息调查回执表注：请在认同的评价栏中划上“√”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★目录岳望高速二标项目部2014年质量月程管理的规范化和精细化进程，杜绝数据报告造假等规法违规行为，

7、遏制工程质量问题和事故的发生，混凝土外观质量有较大提高，项目工程质量水平整体提高主办部门：质量管理部1、开展质量管理知识培训学习活动质管部配合人力资源部将以“质量安全月”活动为契机，结合公司各部门经营实际，利用空闲时间开展药品经营质量管理知识讲座，培训对象为质量管理人员、验收员、养护员、销售员、保管员，驾驶人员等，主要内容是公司制定的质量管理制度、程序、职责文件以及日常工作中容易出现的质量问题还采取电子屏宣传、微信、QQ