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时间:2018-02-22
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1、★精品文档★公司报告学习心得学习公司工作报告心得体会2012年1月公司召开了11年行政工作报告,报告上指出,以“绿色低碳发展年”为切入点,继续加大管理整合、推进联合重组应对挑战持续发展为主导思想,全面策划了我公司的发展战略,重点安排了公司2012年的工作报告总结了2011年公司取得的成绩,客观分析了11年存在的不足,明确部署了公司2012年的生产任务和重点工作,坚持以科学发展观为指导,以“绿色.服务.发展年”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★为核心的具体发展目标,我们会为了共同的梦想和成就
2、一起努力下面是我对报告的阐述:一、对公司领导讲话的理解与认识一是从发展角度企业生存靠发展,企业壮大靠发展在年会报告中最主要的精髓就是发展,但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等我们只要战略目标不动摇,一步一个脚印,我们绝对有信心实现我们的目标,树立我公司的品牌形象二是从管理角度企业管理水平直接决定了企业的生存与发展报告中强调了各个层面的管理,实现了产品质量、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全及能源管理体系等五合一管理全方位推动了公司整体运营指标,提高了管理水平,增强了企业内功,确保了我公司稳步、持续、健康发展二、贯
3、彻落实报告的重点措施1、建设学习型企业、塑造成长型团队首先员工是企业最大的资产,公司为提高干部员工综合素质,积极倡导建设学习型企业,搭建了学习平台第二,建立“人才梯队”库,通过有计划的人员内部流动,合理填补公司近期内可能出现的职务空缺,避免断层现象第三,调整公司内部人员在未来职位的分配,有利于员工多方向发展,激发其潜在能力,又能在企业内部形成良性人员循环,使企业工作充满活力2、为员工办实事、谋福利公司倡导“以人为本,快乐工作,和谐发展”的企业文化理念,围绕“提升员工幸福指数”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原
4、创4/4★精品文档★创建和谐企业确保员工年收入10%的上涨,并且十件实事件件得到了落实在今年的工作中,我将锐意进取、扎实工作,为公司更佳的辉煌尽自己最大的努力设备保障部: 王##2012-学习公司2010年度工作报告心得体会公司报告学习心得2、为员工办实事、谋福利20xx年定为公司科学发展年,公司科学发展的本质就是:提高质量,优化结构,降低消耗,珍惜资源,增加效益,营造快乐,构建和谐公司科学发展的基本愿景为:安全基础牢固,管理精细有序,品牌响亮有力,促进员工与企业共同进步企业是一艘
5、大船,承载着所有员工同企业同呼吸共命运,只有企业发展壮大了,员工才有所依企业是个大家庭,我们是企业的主人,在工作中要起到先锋模范到头作用,团结协作,充分发扬主人翁精神自觉地将思想和行动与公司保持高度的一致,增强工作的主动性和创造性,发扬不畏艰辛、攻坚克难的拼搏精神,为公司改革发展做出更大的贡献学习工作报告心得体会通过对报告的学习,主要有以下几个方面的体会:一、通过报告的学习,增强了对公司的发展的信心,我自己在车间从事生产管理工作,每天与完成量打交道,自己也感觉2012年较2011年产量有所下降,没学习报告前,自己也存有点困惑,通过
6、报告的学习,增强了我对公司发展的信心:我理解信心主要来自几个方面,1、公司2012年较2011年产销量确实有一定的下降,而在我们公司产销量下降的背后,是宏观经济环境在2012年极为艰难,国内汽车行业乃至整个制造行业都不景气,而对商用车行业的影响尤为明显,我们庆铃作业商用车行业的一员,肯定也要受影响,但我们公司的下降幅度低于同行业平均水平,2、我们虽然和竞争对一样在2102年的产销量在下降,但我们经营的质量不一样,竞争对手为了保证下降幅度,很多应收款到不了帐,而我们是全款收回,有足够的资金保障,我们发展的后劲足,3、2012年是公司
7、的管理大年,公司正好利用这段时间狠抓了基础管理工作,从5S管理、设备管理、质量管理、模夹管理以及生产组织管理等,并且已见成效,通过狠抓这些基础管理工作,夯实了基础,为公司2013年的逆势发力创造了条件,4、在营销方面,公司针对薄弱环节,制定了“开发县镇一级经销商,激活老商,开发以吃为主、与民生关联的客户”等一系列正确的营销方针,并已开始抢占市场先机5、公司启动了重型车项目,重型车对公司的产品阵容来说是如虎添翼,为公司2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★“十二五”中后期发展培育了全新竞争力6、
8、正基于以上的情况,所以2012年学习总经理工作报告心得体会通读了总经理工作报告后,如果说字里行间感受着史丹利企业的精神和企业价值观,不如说字字句句激发了我对企业的跨越和发展充满了信心,深化了我对企业的发展方向及立足本职岗位的工作认识在这里,简单交流
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