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时间:2019-08-16
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1、公司工作报告学习心得体会 学习公司工作报告心得体会 XX年2月26日公司召开了XX年度工作会议,工作报告上指出了“精心谋划定方向,凝心聚力转作风,管理提升练内功创新克难树品牌,为全面推进公司长远优质发展而努力奋斗“的主导思想,全面策划了我公司的发展战略,重点安排了公司XX年工作。报告总结了20XX年公司取得的成绩,客观分析了当前公司存在的不足,分析了目前公司面临的形势,明确部署了公司发展的重点方向。这是公司三五期间的具体发展目标,我们会为了共同的梦想和成就一起努力。 企业生存靠发展,企业壮大靠发展。在工作报告中最主要的精髓就是发展,目前钢铁产业形式向好转变,XX年初公司也取得了
2、喜人的开局,但不管从市场竞争、技术实力、人才梯队、管理模式等实现战略目标我们还需要不断努力。但只要战略目标不动摇,一步一个脚印,我们绝对有信心实现我们的目标,树立我公司的品牌形象。 企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理,如人力资源管理、项目过程管理、营销管理、技术储备、企业文化建设等全方位推动公司整体运营指标,提高管理水平,增强企业内功,确保我公司稳步、持续、健康发展。 喻总提出的转变工作作风的要求,是深入了解了公司的现状,既是新形势下工作的需要,也切中时弊直指病灶,符合我院管理工作的实际,公司的精神面貌也必将为之一新。 作为项目管理部综合管理的一
3、员,今后工作主要向以下几方面努 力。 加强业务学习,集中精力继续参与1-2项职业资格证的学 习和考试,力争在某一项上有所斩获。依据项目管理工作的要求,进行Office、Project、AutoCAD响应管理提升的要求。对项目综合管理岗位职业规划的思 考,针对前期已做的关于工作手册、考核办法等基础性工作做一些深化,以便更好的指导及管理工程;搜集一些项目管理软件、数据库的信息,和项目报表生成、数据更新同步共享方面好的应用软件的资讯,可能的条件下安装试用,对管理软件更新购置提出建议。 转变工作作风,提高工作执行力。除按职责要求完成本岗 位日常工作,对前期参与的具体责任项目遗留问
4、题配合完成扫尾。结合部门工作安排,参与1项或几项工程的施工现场管理或学习检查,积累部分现场经验。 项目管理部
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