超市营运企划部工作规划

《超市营运企划部工作规划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、超市营运企划部工作规划二、公关活动的制定、执行，包括软硬广告的安排；文稿图片收集；媒体联系，关系协调等。三、dm单的派发。包括夹报、路派、中邮直递、户对户派发、与其它卖场等互换派发等。第三，活动流程（大纲）设计a、工作分配表每周活动策划案确定后，制作工作安排表和人员分工单，以及时间总控表。b、现场监控对每一个活动进行现场监控，及时弥补准备过程中所遗漏的或突发事件，同时进行现场拍照。、结案：对每个活动进行总结，每周一下午交结案报告，并将与活动有关的所有文字资料和图片资料整理成文档，归类备案。d、请款提前四天填写请款单，将活动所需的经费到位。e、提前三天填写礼品请领单，到仓库了解库存情况，对

2、于活动中所用的而库存中没有的物品填写物品申购单，确保所动所需用品的到位。f、人员管理／人员安排对每一个活动所需的人员配备进行统计和安排，并提出人员支援，或要求招收促销员。另外，确保广场活动和演艺活动的演艺人员和派单人员的到位。g、活动场地的安排：对公司活动所需场地进行合理安排，避免场地的过分拥挤和冲突，确保每周都有活动在做。h、设备管理第3页对活动所需设备进行合理调配、保养、测试，对所需的设备进行进出库的调试。i、制作物清单每个活动所涉及到的制作物填写一份制作物清单，交由设计，内容包括：活动名称、制作内容、数量、设计要求、文案、图片等。j、海报文案从策划案中提炼活动内容及主题，同时交由设

3、计制作海报。k、活动场地布置包括活动现场的设备布置、海报架和背景架布置、指示牌及宣传单的布置、活动所需用品的布置。l、活动后清理每次活动结束，将所有有关该活动的物品（包括桌椅、海报架、背景架、指示牌、宣传单、kt板等）清理干净。第四，宣传策划设计（大纲）a、计划制作每次活动的宣传计划和媒体配合情况。b、写稿准备活动报道原稿或形象宣传文稿，公司、产品宣传资料等。、记者关系协调好各大媒体的记者关系，保持良好的合作关系。d、发稿请款提前申请媒体公关费用和礼品。e、资料归档（制成档案表）内容包括：客户资料；已发文稿资料（原始和复印件资料）；企划案（对策划案收集文稿或电子文本）；记者名单；媒体资料

4、；广告合同整理；广告样稿收集；dm收集；有关政策及市场动态资料收集。f、广告合同广告合同的制作、登记、保管、签订、备案、交财务等，同时制作合同登记表。g、广播稿的拟定对所有的活动拟定广播稿，内容包括：第3页活动名称、时间、地点、活动厂商、活动内容等宣传信息，另外，设计不同节假日的大众性广播稿。第五，dm单的派发流程（大纲）a、制作dm派发计划针对企划活动，确定是否要派发dm，如何派发，派发对象等。b、确定dm派发费用，填写费用申领单。、派发人员、地点确定。d、派发监督e、派发方式：路派、夹报、中超市营运企划部工作规划邮、户对户等。第六，设计流程（大纲）a、设计方案在确定策划案后制作设计方

5、案。b、卖场布置节假日或大型活动卖场的布置。、请款填写有关布置用的请款单。d、配合营销部制作有关销售的各种图片资料。e、配合活动执行制作有关活动场地布置的效果图，及时交由公司审批。f、整理资料归档所有设计稿；签字确认过的稿子原件；设计稿电子文本；印刷品成稿全部归档。g、制作流程的确定。第七，策划工作流程a、每月第一周策划例会制作下月活动方案，布置本月活动执行。b、每月第二周策划例会讨论策划案，编写成册（活动方案、媒体计划、活动经费预算、设计计划、制作物清单、公关计划及费用）、每月第三周审批d、每月第四周前交由财务第3页