超市营运企划部工作规划

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1、超市营运企划部工作规划超市营运企划部工作规划　　超市营运企划部20xx年工作规划　　企划部工作计划书　　企划部的主要职责分三个方面：一是企业内部文化的建设，二是企业对外的宣传形象构建，三是产品品牌的建设和推广。至于公司战略的制定，需要各部门共同协商，才能确定。为更好的完成企划工作，我将近期任务和工作流程设计出来。　　第一，当前的任务主要围绕产品进行。　　一、室内外广告设计。　　需要尽快设计出各卖场的统一布置风格，包括色调、样式、材料、摆设等，以免在铺市过程中，产生混乱。而统一的风格，容易对消费者形成多次视觉冲击，形成记忆。室外广告尽量利用橱窗，需要设计橱窗

2、广告的统一风格。　　二、社区活动设计。　　需要统一展台设计、横幅、海报、彩旗、易拉宝、dm单及公司宣传册。另外，促销人员的服装、名片、工作牌、绶带也要统一设计。展示风格也要确定。　　三、X站建设。　　企业X站的建设。主要起名片作用，展示企业文化和产品，以及内部沟通。　　行业X站的建设。主要起推广作用，利用点击率，推出产品和企业。　　四、平面媒体宣传　　报版设计、软文宣传。　　需要配备人员，设计一名、文案一名、X管一名。　　第二，前期准备工作做完之后，就是配合产品上市的问题。　　一、产品促销活动的制定、执行、监控和评估。本文：文秘114.91i.　　二、公关

3、活动的制定、执行，包括软硬广告的安排；文稿图片收集；媒体联系，关系协调等。　　三、dm单的派发。　　包括夹报、路派、中邮直递、户对户派发、与其它卖场等互换派发等。　　第三，活动流程（大纲）设计　　a、工作分配表　　每周活动策划案确定后，制作工作安排表和人员分工单，以及时间总控表。　　b、现场监控　　对每一个活动进行现场监控，及时弥补准备过程中所遗漏的或突发事件，同时进行现场拍照。　　c、结案：　　对每个活动进行总结，每周一下午交结案报告，并将与活动有关的所有文字资料和图片资料整理成文档，归类备案。　　d、请款　　提前四天填写请款单，将活动所需的经费到位。　

4、　e、提前三天填写礼品请领单，到仓库了解库存情况，对于活动中所用的而库存中没有的物品填写物品申购单，确保所动所需用品的到位。　　f、人员管理／人员安排　　对每一个活动所需的人员配备进行统计和安排，并提出人员支援，或要求招收促销员。另外，确保广场活动和演艺活动的演艺人员和派单人员的到位。　　g、活动场地的安排：　　对公司活动所需场地进行合理安排，避免场地的过分拥挤和冲突，确保每周都有活动在做。　　h、设备管理　　对活动所需设备进行合理调配、保养、测试，对所需的设备进行进出库的调试。　　i、制作物清单　　每个活动所涉及到的制作物填写一份制作物清单，交由设计，内

5、容包括：活动名称、制作内容、数量、设计要求、文案、图片等。　　j、海报文案　　从策划案中提炼活动内容及主题，同时交由设计制作海报。　　k、活动场地布置　　包括活动现场的设备布置、海报架和背景架布置、指示牌及宣传单的布置、活动所需用品的布置。　　l、活动后清理　　每次活动结束，将所有有关该活动的物品（包括桌椅、海报架、背景架、指示牌、宣传单、kt板等）清理干净。　　第四，宣传策划设计（大纲）　　a、计划制作每次活动的宣传计划和媒体配合情况。　　b、写稿准备活动报道原稿或形象宣传文稿，公司、产品宣传资料等。　　c、记者关系协调好各大媒体的记者关系，保持良好的合

6、作关系。　　d、发稿请款提前申请媒体公关费用和礼品。　　e、资料归档（制成档案表）内容包括：客户资料；已发文稿资料（原始和复印件资料）；企划案（对策划案收集文稿或电子文本）；记者名单；媒体资料；广告合同整理；广告样稿收集；dm收集；有关政策及市场动态资料收集。　　f、广告合同广告合同的制作、登记、保管、签订、备案、交财务等，同时制作合同登记表。　　g、广播稿的拟定对所有的活动拟定广播稿，内容包括：活动名称、时间、地点、活动厂商、活动内容等宣传信息，另外，设计不同节假日的大众性广播稿。　　第五，dm单的派发流程（大纲）　　a、制作dm派发计划针对企划活动，确

7、定是否要派发dm，如何派发，派发对象等。　　b、确定dm派发费用，填写费用申领单。　　c、派发人员、地点确定。　　d、派发监督　　e、派发方式：路派、夹报、中超市营运企划部工作规划第2页邮、户对户等。　　第六，设计流程（大纲）　　a、设计方案在确定策划案后制作设计方案。　　b、卖场布置节假日或大型活动卖场的布置。　　c、请款填写有关布置用的请款单。　　d、配合营销部制作有关销售的各种图片资料。　　e、配合活动执行制作有关活动场地布置的效果图，及时交由公司审批。　　f、整理资料归档所有设计稿；签字确认过的稿子原件；设计稿电子文本；印刷品成稿全部归档。　　g、

8、制作流程的确定。　　第七，策划工作流程　　a、每月第一周策划例会制