街道综治科2016年上半年工作总结

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1、街道综治科2016年上半年工作总结街道综治科20**年上半年工作总结上半年以来,在区委政法委的指导和支持下,我们紧紧围绕党工委、办事处工作大局,深入贯彻区委八届全会精神,始终抓住“**”安保工作这条主线,以“网格化管理、组团式服务”为契机,以“平安**”创建工作为载体,创新思路谋平安,整合力量保稳定,加压增责抓落实,妥善解决信访维稳问题,有效整治突出治安问题,强力遏制严重刑事犯罪,群众的安全感、满意度进一步增强。现将开展工作汇报如下:一、上半年所开展工作第6页1、扎实推进平安建设宣传工作。结合区政法委“平安

2、双月”宣传活动,制定街道平安宣传方案,着重围绕“九个一”开展宣传。召开一次平安宣传动员会、组织一场平安宣传专题活动、铺开一张平安建设网、安装一批安全防范设施、编辑一份创建平安**倡议书、开展一次集中的法制宣传活动、悬挂一批平安建设横幅标语、开展一轮矛盾纠纷排查调处活动、启动一次安全生产全面排查)召开平安双月宣传动员大会,部署宣传活动的工作任务,明确平安宣传的职责分工。要求各成员单位、社区、企事业单位采取多种形式开展宣传活动,扩大宣传力度、广度和深度,注重宣传亮点,创新宣传方式。利用节前后人员流动性大、节庆集

3、聚活动多等时机,大力宣传防盗抢、防诈骗、防火防灾、出行安全等安全防范知识,提高了辖区群众对综治及平安建设的安全感、知晓率、参与度和满意度。今年,为了加大宣传力度,采购了多种宣传物品,其中应急手电筒2500个,环保袋5000只,宣传单6000份。2、扎实开展市级挂牌整治项目。**南路周边社会治安重点区域和突出治安问题作为市级挂牌整治项目,综治科专门制定**南路综合整治活动方案,成立**南路周边区域综合整治工作领导小组,明确职责分工,建立起由街道牵头,城管、市场监管、交警等部门共同参与的联合管理工作机制,坚持对

4、违规行为“露头就打”的举措,集中开展流动摊贩、夜宵摊专项排查,重点对**南路生宝门诊部、**南路正大巷与建设银行路口等区域重点查处无证摊贩、流动摊贩、占道经营等违章行为,对**南路(**工地前)地块重点整治夜宵摊、无证设摊等违章行为。截止目前,街道已联合各相关职能部门在4月、5月份集中开展联合执法,共劝离无证摊贩40余人次,查处跨门营业19户、超范围营业1处、占道经营2处,暂扣违章物品3车,查扣违规电动三轮车5辆,对7家无证无照经营户全部下发责令限期改正通知书。有力震慑了**南路区域各类违法违章行为,净化了

5、该区域市容环境秩序,确保了道路畅通。第6页3、大力推进群租房整治。街道先后多次召集派出所、消防部门、城管中队等职能部门,针对辖区群租房问题召开碰头会,确定整改重点难点,梳理工作思路,研究对策措施,多管齐下提升整治效果。特别是市级挂牌整治项目--环城北路东段28号,市区领导亲临现场督查指导,召开协调会,成功取缔了仓储区一楼油漆经营店,腾空二楼54间出租房,彻底解决了该区域“三合一”现象。针对**菜场后门群租现象,街道联合区商务局开展综合整治。对菜场后门群租房的情况进行认真排查,同时制定整治维稳工作方案,成立临

6、时**菜市场后门整治维稳工作领导小组,负责综合协调、临时指挥,设立五个职能组,分工协作,各司其职,确保整治期间“平稳有序、不激发矛盾、不发生群体冲突”,顺利地推进整治工作,为提升**菜市场周边环境打牢基础。4、有力化解信访矛盾纠纷。一是认真挖掘,深入开展排查排摸。利用召开综治会议契机,深入排摸不稳定因素。如湖东路拓宽信访问题,通过各种人际关系侧面了解居民的思想状况,密切关注事件进一步发展。派出所通过网络手段收集网上舆情信息,分析下一步居民可能采取的行动,提前做好应对措施。社区通过日常走访宣传政策,同时做好疏

7、导和解释工作。二是分门别类,制定切实可行稳控措施。对排摸出来的9个不稳定因素进行分析分类,按照内容性质分为五大类,涉军、劳资纠纷问题,主要安全隐患为军转、复退军人为待遇问题集体上访,年终企业欠薪引发工人维权讨薪问题,由分管社会事务的副主任牵头包案;投资理财公司倒闭问题,主要安全隐患为投资者无法要回本钱引发集体上访问题,由分管经济的副主任牵头包案;特殊人群管控问题,主要安全隐患为矫正人员、吸毒人员、**功人员、精神病人的管控,由人武部长负责牵头包案;房屋质量、房屋拆迁问题,主要安全隐患为居民的要求得不到满足或

8、影响居民的正常生活引发的群体信访问题,由分管城建的副主任牵头包案,对应科长作为具体负责人,科室人员作为组成人员,明确职责分工,细化职责要求,制定稳控措施。三是动态关注,妥善应对应急事件。对于苗头性、倾向性问题,进行动态监控,对重点信访群体和重点信访人员通过微信群、qq群监控了解动态,及时掌握信息资料,制定处置预案。第6页5、加强特殊人员管控力度。积极开展“无毒社区”创建工作,坚持对实有吸毒人员按照“四位一体”的要

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