行政许可职能整合改革动员会领导讲话

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1、行政许可职能整合改革动员会领导讲话221号),明确要求各县(市、区)在全面推行行政许可职能整合改革。当前,许多改革先行地区已经走在了我们的前面:象山县于5月在省内率先开展了行政许可职能整合改革,仅用一个半月时间,34个具有行政审批职能的县级部门全部完成整合,引起了省内外的高度关注,得到省有关部门的支持和肯定。,宁波市在全市范围内全面推进行政许可职能整合改革工作,取得了显著的成效。东阳、兰溪、磐安等兄弟县市也已于完成了职能整合改革工作。因此,这项工作可以说上级有要求,外地也有好的经验,推进改革的基本条件已经成熟,必须抓紧时间实施。各相关部门、各级领导、广大机关工作人员都要充分认

2、识行政许可职能整合工作的重要性和紧迫性,不折不扣的落实市委市政府的决策部署,毫无保留、毫不犹豫地支持这项工作,共同为创建高效的政务环境、优越的发展环境做出自己的努力。二、把握好行政许可职能整合改革的目标和重点为圆满完成改革任务,顺利实现改革的各项目标,各有关部门在工作中要注意以下几点:第11页1、要确保实现“四个到位”。一是项目清理到位。项目清理是行政许可职能整合改革的基础。各部门要以我市三轮审批改服务项目为基础,根据法律法规和其他规范性文件的规定,认真组织清理本部门服务项目。只要向企业、群众提供许可、审批、服务的项目都要进行全面的清理和规范,确保不留死角,不搞隐蔽审批,不搞

3、暗箱操作。二是职能整合到位。这是行政许可职能整合改革的核心。本着应归尽归、应并尽并的原则,所有承担行政许可职能的单位,无论是行政机关,还是事业单位,都必须同步开展职能整合工作;所有应该实行职能整合的单位,都必须尽快设立行政许可科;所有的行政许可职能,包括行政许可事项、非行政许可事项、初审事项及其他服务事项的办理,都必须整合到行政许可科;所有部门、单位的行政许可科,都必须成建制入驻365便民服务中心,实行集中办理,现365便民服务中心因场地原因暂时无法进驻的,待新行政服务中心建成后整体进驻。三是授权到位。这是行政许可职能整合改革的关键。各部门对行政许可科要充分授权,实行“一个领

4、导分管,一个科室办理,一个窗口对外,统一受理,独立办理”。各部门要调整领导班子分工,明确一名领导分管行政许可工作,与企业群众关系密切、办件量大的部门分管领导应当入驻365便民服务中心办公;要明行政许可职能整合改革动员会领导讲话确行政许可科科长职责,确保其正常履职,保证部门窗口独立承办各项审批许可事项。四是人员配备到位。这是行政许可职能整合工作的保证。各部门要配足行政许可科编制,把素质高、业务精、责任心强、服务态度好的在编人员调配到行政许可科,切实提高服务水平和工作效率。第11页2、要努力做到“三个结合”。一要与我市扩权改革试点工作相结合。省委、省政府赋予我市相当于地级市的经济

5、社会管理权限,各部门要借职能整合的有利时机,理清扩权事项内容,明确扩权事项的权责主体,落实扩权事项的审批和监管责任。二要与审批流程再造相结合。实行职能整合改革,决不是简单的职能合并和分工的调整,其核心是在简化流程,方便群众,提高行政效能。各部门要通过建立健全配套工作制度,形成科学、规范、高效的审批流程,提高审批工作效率,改善部门形象。三要与电子监察系统建设相结合。加快电子监察系统建设是推行阳光政务的有效保证,要通过电子监察系统的建立,加强对审批权力运作的过程监管,约束和规范权力行使,推进依法行政、廉洁行政。3、正确处理好“四个关系”。一是要正确处理好与上级部门的关系。这项改革

6、实施后,行政机关上下级内设科室之间的对口关系将被打破。对此,各部门要主动向上级机关汇报内设机构职能调整情况,加强沟通和联系,争取上级部门的支持和配合。二要正确处理好行政审批和后续监管的关系。行政审批与监管职能相对分离后,部门要强化日常执法监管,扭转和克服长期以来由于批管一体导致的“重审批、轻监管”,杜绝“以批代管”、“不批不管”的现象。要注重建立行政审批与监管的衔接规则和争议解决机制,保证批后管理的有序进行,真正做到审批简便规范,监管到位有力。三要正确处理好行政许可科与其他科室的关系。设立行政审批科集中办理行政审批项目,必然会涉及到各部门内部科室职能的调整。各部门要科学、合理

7、地调整好内设科室的职责,理顺关系,形成分工明确、职责清晰、沟通顺畅、衔接紧密地内部工作机制。四要正确处理好审批放权与加强监督的关系。部门主要领导要认识到“授权”不等于“放任”,“进中心”不等于“出部门”,要加强对审批权力行使的监督,一方面要推行阳光政务,公开审批流程,消除暗箱操作,确保权力在阳光下运行;另一方面要注重形成行政审批与后续监管既相互分离又相互制约的工作机制,通过后续监管促进行政审批的公正、公平和规范。第11页第11页三、几点要求一要树立正确的权力观。行政许可职能整合改革不仅是职能、科室和人员

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