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时间:2018-02-22
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1、矿务集团班组长队伍建设工作会议交流材料之一矿务集团班组长队伍建设工作会议交流材料之一矿务集团班组长队伍建设工作会议交流材料之一--兵头将尾显威力固本强基见成效某煤矿是集团主力生产矿井之一,年产煤炭180万吨左右,全矿28个单位设立成建制班组144个,共有272名正副班组长。近年来,某煤矿高度重视基层班组特别是班组长队伍建设问题,努力探索载体,大胆实践创新,先后制订实施了《某煤矿班组建设规定》,《关于深化学习型班组建设的实施意见》、《某煤矿班前会标准》等一系列规章制度,千方百计提高全矿班组长综合素质。涌现出了“全国优秀班组长”某某等一批政治上强、作风上硬
2、、工作上实、技术上精、管理上严的优秀班组长,在20**年度被表彰的“学习型标兵”中,有90是基层班组长,“兵头将尾”们为提高企业经济效益、推进技术进步、加强精神文明建设、深化基层民主管理、推动管理创新等工作发挥了举足轻重的作用,使企业活力的源头清澈如许。截止20**年8月18日,已连续实现安全生产2590天,创建矿以来最长安全生产周期,企业始终保持着持续健康稳步发展的良好势头。一、建立健全规章制度,明确班组长的责权利为全面掌握了解我矿班组和班组长的实际情况,探索班组管理的新途径、新方法和新措施,20**年,我们安排专人用一个多月的时间,通过144份问卷
3、调查和对28个单位272名正副班组长走访了解,发现全矿班组长的业务素质亟待提高,以生产线为例,168名正副班组长从事班组长3年以下的占49%,参加过正规班组长培训的仅占10%左右;文化程度初中以下达70人,占生产一线班组长总人数的4第7页矿务集团班组长队伍建设工作会议交流材料之一矿务集团班组长队伍建设工作会议交流材料之一矿务集团班组长队伍建设工作会议交流材料之一--兵头将尾显威力固本强基见成效某煤矿是集团主力生产矿井之一,年产煤炭180万吨左右,全矿28个单位设立成建制班组144个,共有272名正副班组长。近年来,某煤矿高度重视基层班组特别是班组长队伍
4、建设问题,努力探索载体,大胆实践创新,先后制订实施了《某煤矿班组建设规定》,《关于深化学习型班组建设的实施意见》、《某煤矿班前会标准》等一系列规章制度,千方百计提高全矿班组长综合素质。涌现出了“全国优秀班组长”某某等一批政治上强、作风上硬、工作上实、技术上精、管理上严的优秀班组长,在20**年度被表彰的“学习型标兵”中,有90是基层班组长,“兵头将尾”们为提高企业经济效益、推进技术进步、加强精神文明建设、深化基层民主管理、推动管理创新等工作发挥了举足轻重的作用,使企业活力的源头清澈如许。截止20**年8月18日,已连续实现安全生产2590天,创建矿以来
5、最长安全生产周期,企业始终保持着持续健康稳步发展的良好势头。一、建立健全规章制度,明确班组长的责权利为全面掌握了解我矿班组和班组长的实际情况,探索班组管理的新途径、新方法和新措施,20**年,我们安排专人用一个多月的时间,通过144份问卷调查和对28个单位272名正副班组长走访了解,发现全矿班组长的业务素质亟待提高,以生产线为例,168名正副班组长从事班组长3年以下的占49%,参加过正规班组长培训的仅占10%左右;文化程度初中以下达70人,占生产一线班组长总人数的4第7页1.7%。呈现“两多一少”的现象。两多:即文化程度低的多,从事班组长时间短的多;一
6、少,就是参加过正规班组长培训的少。从调查中我们感觉到,某煤矿班组长队伍政治素质培养有待加强,党员班组长所占比例比较低,大部分班组长没有一技之长,在被调查的272名正副班组长中,个人有一技之长,且与工作性质相关的仅有80人,占班组长总数的29.4,这说明一专多能,一岗多责在班组长的队伍中还比较欠缺。同时全矿班组长年龄也普遍偏大,45岁以上的班组长占全矿班组长总数的58左右,存在“青黄不接”的现象,导致工作按部就班多,开拓创新少,出经验成果少。为切实解决班组长队伍现状,我们从抓制度建设入手,20**年研究出台了《班组建设管理规定》,对班组中的人、财、物进行
7、合理地组织、有效地利用,在制度上加以规范,明确了加强班组建设的主要途径和方法,规定了班组长的职责、权利及基本条件。全矿各单位认真贯彻落实《班组建设管理规定》,实现了班组长管理工作的“三个标准化”。一是班组长日工作标准化。班组长在班前到工区领取生产任务并参加矿生产调度会议,查看交班簿和生产现场,检查班组人员出勤和生产准备情况,按班前会七个程序召开班前会。二是班组长周工作标准化。每周召开一次班组民管会,总结上周工作,研究下周工作任务;三是月工作标准化。每月至少召开一次班委会,回顾月度工作完成情况,分析班组职工思想动态,研究文明职工人选和月度班组公开项目。《
8、班组建设管理规定》明确要求:第7页班组长应由区队集体研究提出候选人进行任命并公示。对不称职的班
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