电业局廉洁文化建设经验交流材料

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1、电业局廉洁文化建设经验交流材料）程建设、物资采购等一系列制度和规定。同时，通过党风廉政建设建设责任制的落实，促进领导人员“一岗双责”的落实，提高了企业领导人员执行廉洁从业各项制度的自觉性。（三）强化预防管理。我们从健全党风廉政建设常态机制入手，提出了以单位杜绝违法、部室控制违纪、班组预防违规的“三级预控网络”廉洁管理体系。把廉洁从业的要求纳入到企业各项管理制度之中，贯穿于企业各项工作全过程。三、强化监督管理，增强廉洁文化建设的实效性在创建中，我局注重增强廉洁文化建设的实效性，紧紧围绕企业中心工作，多渠道、多形式、多侧面地推进民主

2、监督。（一）加强对领导干部尤其是各级“一把手”的监督。着力抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉、三项谈话等制度的落实。每年年终局领导班子听取各县（市）供电公司党政主要负责人述职述廉，并逐一进行点评。认真落实讨论提拔任用干部书面征求同级纪委意见制度，加强纪检监察部门对新提拔干部廉洁自律的审核。（二）加强“三重”人员（重要领域、重要岗位、重点人员）监督管理。加大“三重”人员交流力度；推行重点人员廉洁自律承诺制，坚持每年签订“三书”即：《廉洁自律承诺书》、《抵制商业贿赂承诺书》、《党风廉政建设承诺书》；实行“三重”人员定

3、期述廉测评、任职回避、责任追究制度，促进了“三重”人员廉洁从业。第3页（三）全面推行党内民主监督、行政监察、财务审计、舆论监督“四位一体”的综合监督体系。推选敢说敢管、责任心强的干部职工担任党风廉政监督员，并积极组织党风廉政监督员介入廉洁自律、作风建设、招投标管理等工作的监督。四、注重统筹结合，丰富廉洁文化内涵我们廉洁文化建设紧紧围绕企业的生产、经营管理活动去开展，服从服务于企业中电业局廉洁文化建设经验交流材料心工作，做到“五结合”。（一）与企业党建工作相结合。把廉洁文化建设与加强企业领导班子建设、发挥党员先锋模范作用、坚持民主

4、集中制、加强班子团结、密切联系群众等工作有机地结合；与党员学习、宣传、维护、贯彻党章，引导党员干部认真践行党员先进性的具体要求相结合。引导党员干部明是非、知荣辱，以廉洁奉公为荣，以违法谋私为耻，充分发挥廉政文化在企业党建中的积极作用。（二）与企业文化建设相结合。大力倡导廉洁文化，在办公场所、生活小区等场合悬挂廉政格言、廉政警示牌等，同时，还在局调度大楼设置了廉洁文化走廊，以生动的图片和深刻的警句时刻警醒着干部员工。第3页（三）与开展反腐倡廉“反违章”专项工作相结合。我局借鉴安全生产反违章活动经验，结合廉洁文化建设，抓住三个关键环

5、节、围绕六个重点领域，开展反腐倡廉“违章点”集中排查工作。重点突出“三个层次”，一是查找领导岗位，重点查找“三重一大”决策方面存在的违章行为；二是查找中层干部岗位，根据中层干部职责定位，针对管理、履职、执纪等重要环节发生或可能发生的廉政风险；三是查找管理人、财、物、营销、工程、多经等“三重”人员岗位，对照岗位职责、工作制度、工作流程，查找出个人在履行岗位职责、执行制度，行使自由裁量权和现场即决权、内部管理权等方面存在或者潜在的违章点。（四）与廉政风险评估试点工作相结合。在反腐倡廉建设领域开展廉政风险评估和防范管理工作，着力构建预

6、防腐败的长效机制。借鉴安全风险评估模式，在营销、配电、财务、物资、拿口供电所和建阳供电公司等六个单位（部门）开展廉政风险评估试点工作。参加试点的单位重新梳理了现有的制度、岗位职责、业务流程，针对管理上的薄弱点、制度上的空白点、易发腐败的时间点等方面，查找和分析可能发生问题的风险点；剖析根源、落实整改；制作了廉政风险辨识防范手册；建立预警机制，做到“没有问题早防范，有了问题早发现，一般问题早纠正，严重问题早查处”，有效防控廉政风险。（五）与加强执行力建设相结合。针对制度执行不严，有令不止，执行不力的现象，我局立足常态效能监察工作机

7、制，并结合廉政文化建设，每月对安全生产、经营管理、干部队伍作风建设等各项制度及专项工作的贯彻落实情况，开展一次专项效能督察，并在局务会上通报。通过查找问题，剖析原因，制定防范措施，进一步督导干部员工保持优良的作风，有效促进了干部队伍执行力和敢抓敢管能力的提高，努力营造了“干事、干净”、和谐发展的内部环境。第3页