市烟草提高卷烟销售工作水平工作情况汇报

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时间:2018-02-21

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1、市烟草提高卷烟销售工作水平工作情况汇报)提高6.7个百分点,单箱物流费用135元,同比降低11元,下降7.5%,进一步提高了配送效率和服务质量,零售户的满意度得到全面提升。调整结构,提高经营效益。根据省局(公司)下达7.53亿元的利税目标任务,结合**烟草实际,将调整卷烟结构作为确保利税目标完成的重点工作,建立《**市卷烟品类管理规范》,合理设置品类宽度、单品数量,对卷烟品类从四个维度进行评价分析,科学决策结构调整的重点,进一步加大结构调整的力度。通过结构调整,1—6月共销售卷烟4.4万箱,完成年计划的53.85%,实现利税1.1亿元。认真

2、扎实,提升网建工作。根据国家局、省局全面提升网建工作的指导意见,按照系统化、流程化的网建工作要求,市局(公司)领导班子在反复调研分析的基础上,确定以市场调查、品牌培育、客户服务为突破点,加大软、硬件的投入,投资1225万元,改造搬迁卷烟仓库及卷烟经营办公场所、实施打码到条及订单采集项目、更换营销信息系统、建设数字化卷烟仓库,进一步改善卷烟销售环境,建立健全卷烟网建服务体系,提高工作效率。一是进一步完善卷烟市场调查分析制度。制定《**市卷烟市场调查与分析规范》,准市烟草提高卷烟销售工作水平工作情况汇报第4页确把握市场真实需求和发展变化趋势,牢

3、牢把握市场零售价格、客户库存和客户经营效益三要素,为卷烟经营决策、品牌投放及客户服务提供依据,使市场信息采集和监控工作制度化、规范化。二是加大省外烟的培育,为调结构打基础。制定省外烟品牌培育规划,在200*年培育省外低类烟成功的基础上,今年重点培育省外非低类烟,继续加大对“七匹狼”品牌的培育推广,积极引进培育“黄果树”、“红旗渠”、“甲天下”等品牌;1—6月销售省外非低类烟2210箱,占销量的5%,同比增长190%。三是积极开展客户合理定量及服务细分。为真实反映零售户需求,进一步提高把握市场的能力和服务客户的水平,采取“先试点、后推广”的方

4、法,确定在全市开展客户合理定量及服务细分工作。于4月24日在**城区开展试点,7月21日在全市全面推广实施。由于宣传到位、措施到位、服务到位,客户合理定量真实反映了客户实际经营能力,实现了按市场细分、服务细分进行品牌投放,电话订货成功率达96.1%,比实施前的85.6%提高了第4页10.5个百分点。四是不断延伸农村网络服务工作。按照“方便购买、有效服务”的原则,认真抓好零售网点的布局,加大扩户工作力度,扩大农村网络服务的覆盖面,截至6月末全市零售户8827个,新增1500户,占全市总人口的3.6‰,基本消除农村“空白点、盲点”;进一步整合人

5、力资源,明确工作职责,完善考核机制,将卷烟销售网建工作纳入基层烟草工作站职能,充分利用烤烟辅导员、专卖管理员深入市场、深入农户的便利条件,及时了解市场和消费者的需求,积极参与培育品牌,服务客户,实现农村网络服务工作的重心下移。加强培训,提高队伍素质。根据全面提升网建工作要求,制定营销队伍培训教育三年规划及年度培训教育计划,组织开展卷烟销售知识培训和卷烟技能鉴定考核等教育培训工作。1—6月共举办营销人员培训23期,培训人员551人次,通过加强培训,全体营销人员的思想认识有了新的转变,业务能力有了较大提高,整体素质得到有效提升。开拓创新,促进发

6、展随着创建活动的不断深入,我们在不断推进工作的过程中,还需进一步总结经验、查找差距,完善工作措施,抓好落实,确保卷烟销售在创建活动推动落实阶段取得新成效。进一步调整结构,切实转变发展方式。下半年继续加大结构调整力度,按照“稳步增长一二类烟、加快增长三类烟、巩固提高四类烟,逐步降低五类烟”的原则。通过调整结构,增加效益,实现以增量增效向提结构、增效益转变,力争全年毛利率达25%,单箱销售收入11500元以上。一二类烟达28%,同比增长26.3%,五类烟同比下降第4页10.2%,实现利润增长3000万元的设定目标。强化农村网络的功能作用,为零售

7、户提供优质服务,进一步挖掘销量潜力。认真落实省局关于加强农村网络延伸服务工作的要求,建立健全服务体系,依靠专卖管理工作,进一步加大打假打私力度,净化市场,杜绝“假、私、非”烟;积极引导消费,减少吸食自制烟丝人员,增加卷烟销量。进一步创新品牌培育的方式,继续巩固品牌培育工作。要克服盲目骄傲、不思进取的思想,认真研究品牌培育维护工作,把品牌培育作为网建全面提升的突破点,在培育维护品牌上下功夫,促进品牌结构更加合理,满足市场和零售户的需求,实现提高效益的目的。进一步研究新型营销模式,探索营销队伍改革思路。按照国家局打造一流的卷烟销售网络、打造一流

8、的卷烟物流系统要求,以“成本、效率”为标准,认真研究卷烟销售流程中的各个环节,围绕提升品牌管理水平,研究品牌结构调整;围绕提升物流运行水平,研究降低成本和提高效率;围绕提高工作效

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