区委组织部优秀共产党员先进事迹——干部科科长

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1、区委组织部优秀共产党员先进事迹——干部科科长第3页）情；“新”就是时刻掌握最新干部政策精神，开拓思路，勇于创新。担任干部科科长以来,他带领科内一班人，积极服务区委工作大局和部内中心工作，不断探索干部工作新思路，工作讲方法、务实际，在四个方面取得了不俗成绩。一是立足实际，着力加强领导班子建设。，他主持起草了《区管领导班子思想政治建设调研方案》，并在部领导的带领下，大力开展专题思想政治建设调研活动，对换届后区管领导班子情况进行了解，总结经验，分析问题，开展试点，促进了各级领导班子的思想作风建设，增强了领导班子的凝聚力、战斗力和向心力。二是多措并举，深化干部人事制度改革。他始终把《党政

2、领导干部选拔任用工作条例》的要求始终挂在心头，在干部工作中致力于树立正确的用人导向，注重规范选人用人程序，结合干部队伍实际贯彻了考察预告、任前公示、试用期和区委常委会票决制、街镇主要负责人任免向全委会征求意见制度，研究制定了《区属一级单位科级干部任免工作暂行规定》和《关于派员列席街镇场处、区级部门党组织讨论决定任免干部会议的试行办法》，通过实行这些制度，在选拔工作上切实做到了公开、公正、透明，有效遏制了选人用人上的不正之风。三是创新形式，加强干部实践锻炼。组织开展了“五个一批”和千名干部下基层活动，分期分批选派优秀年轻干部到经济发达地区或基层一线接受培养和锻炼，取得了较好的实际效

3、果。同时，大胆创新，率先在开展了信访带职工作制度，共选派了11批34名副处级干部到区信访局带职锻炼。，由于该项工作富有新意，开展得力，锻炼效果好，受到中央、省市委组织部领导的高度重视和誉。四是更新思维，完善考核工作机制。在考核程序不断民主、科学和规范，考核评价体系日趋完备的基础上，底，他不拘泥于固有的套路，在区管领导班子年度考核中引入“双向反馈机制”，对上反馈，为领导决策提供依据；对下反馈，为班子建设指明方向，更有效地利用了考核结果，得到了领导和干部群众好评。此外，他还结合干部工作实际，撰写了多篇调研文章，其中《干部“为官”心理素质浅析》一文获得了省调研论文二等奖；并起草领导讲话

4、和撰写各类材料达十几万字。三、埋头苦干，敬业奉献，作风扎实形象好。干部科工作量大，任务重，作为一科之长，他义不容辞，义无反顾，每天早上班、晚下班，常年没有节假日，经常加班加点，勤勤恳恳，兢兢业业，默默奉献，从不叫苦叫累，也从不向领导提出个人要求，始终保持旺盛的斗志和良好的精神状态。比如，实行街镇配套改革，为了按时保质完成工作，打好这一硬仗，他一个多月吃住在单位，忙的时候几十个小时没有合眼，常常是转钟两三点才睡觉，早上五区委组织部优秀共产党员先进事迹——干部科科长六点又立马起来投入新一轮工作，带领全科人员将改革工作圆满完成。担任干部科长的四年来，他几乎没有度过一个完整的双休日，但从

5、没讲过任何条件和报酬；他肩上担子很重、压力很大，但从没有懈怠、苦恼、烦躁过，从没有降低过工作要求和标准，表现出较强的敬业精神，以实际行动展示了一名优秀共产党员应具备的思想觉悟和优秀品格，树立了党员的良好形象。四、严于律己，以身作则，品格优秀口碑佳。工作的得心应手，使他赢得了干部群众的拥护，特别是部领导的青睐，每次评选先进，他总是票数最多的一个。可这时，他总是推辞说：第3页做好每一项工作是我的责任，大家的工作也是一样努力，荣誉还是让给其他的同志吧！也正因为如此，领导对他放心。作为干部科长，手上拥有一定的权力，加之领导对他工作的认可，他完全有理由，也可以自己找领导、找相关部门帮他解决

6、一些实际困难。他的妹妹患有重病，妻子收入不高，儿子读书正在关键时候，一家人的重担全压在他一个人身上，他默默地承担着这一切，尽心尽力地做好每一件事，出色地完成了上级交给的任务和组织赋予的使命，却从未开口向组织，向领导，向相关部门提出过任何个人要求，反而是时时处处以身作则，以“不以恶小而为之，不以善小而不为”来鞭策自己，恪尽职守、清正廉洁。第3页