组织部科员干部综合科科长先进事迹材料

《组织部科员干部综合科科长先进事迹材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、组织部科员干部综合科科长先进事迹材料15年来，他始终牢记自己作为一名组工干部的职责使命，凭着对组织工作的热爱、忠诚与执着，严实要求，默默无闻，以坚定的信念、扎实的作风、优秀的业绩和良好的口碑，树立了组工干部的良好形象。坚守信念，坚持原则周牧同志在XX县委组织部工作时间最长，可谓是部里的一名“老兵”。他十五年如一日，将自己的责任、热情、智慧和心血全部奉献于组织工作。人们常说“组工干部是管干部的干部，管党员的党员，管人才的人才”，但他始终认为，组工干部更是一种责任，一种使命，一种坚守。在组织部门工作，没有真才实学不行，不懂业务更不行。15年来，他坚持认真学习政策理论，潜心钻研干部

2、工作业务知识，注重学习成果的实际应用，不管在哪个岗位，他都坚持把学习放在首位，注重提高把握政策、运用政策和处理复杂问题的能力。通过自己不懈的坚持和努力，他从最初的“门外汉”变成如今的“政策通”、“活字典”。部里同志有难题找他已成习惯，他也乐于帮助同志们。正是由于勤奋好学，组工业务都熟记于心，干部考核考察过程、换届选举程序有他在绝对没问题。在推荐干部和介绍情况时，能够排除干扰，敢讲真话，坚持标准，严格把关。无论是对基层班子的考核，还是干部的提拔、调整、交流，他都能严格按照《干部任用条例》规定，依法办事，严格按照程序和要求，认真考核，公正处事，坚决抵制用人上的不正之风。特别是在领

3、导干部个人重大事项报告、干部“三龄二历一身份”审核等敏感问题上，不管是老领导老上级，还是亲朋好友，他都能严格按照政策、原则和程序办事，做到一视同仁、不徇私情。日常工作中，他注重总结经验，改进工作方法，对全县各部门的科级干部基本情况如数家珍，对干部人事工作政策烂熟于胸。他除自己注重学习、严格要求外，对新同志总是毫无保留地给予传帮带，帮助同志较快熟悉情况、进入角色。求实创新，敢于担当他常说“组织工作是求真务实的，这就要求我们在工作程序上严格规范，但也要在方式方法上敢闯新路”。就这样，凭着这股“闯劲”，变化开始了。2009年XX县被省委组织部确定为“科学规范和有效监督县委书记用人行

4、为调研试点单位”。这项工作是一项系统工程，任务重、内容新、要求高、政策性强，他带领相关科室工作人员，结合青阳实际并借鉴其他地区成功经验，制定了切合实际的工作方案，精心安排每一步骤、每一环节的工作，试点工作取得了较好成效。在此基础上，2010年XX县再次被省委确定为“县委权力公开透明运行”试点县，为进一步规范公开选人用人权，他坚持“边调研、边实践、边总结、边规范”，经反复修改、征求各方意见，于2011年制定出台了《XX县竞争性选拔科级干部暂行办法》、《XX县差额选任科级领导干部办法(试行)》、《XX县选拔任用科级领导干部初始动议和提名暂行办法》、《XX县新提拔科级领导干部财产申

5、报办法》、《中共XX县委常委会讨论决定干部任免投票表决办法(试行)》、《XX县干部选拔任用工作全程记实暂行办法》等6个规范性制度。这些制度的制定出台从根本上规避了超职数配备干部、临时动议干部、突击提拔干部、频繁调整干部现象的发生，保持了干部队伍的相对稳定性和延续性，使常委会、全委会推荐及投票表决干部任免工作更加细化、更加科学、更具操作性，进一步扩大了干部选拔任用工作中的民主。有了政策的依据，多年来一直受到困扰的年轻干部选拔任用难题就可以迎刃而解了。2011年，XX县结合县委权力公开透明运行试点工作，举行了大规模竞争性选拔干部工作。由于报名人数多，他和干部科工作人员连续5天，往

6、返于人社局、编办，泡在干部档案室，对每一名报考人员的资格条件进行认真核查，不放过每一个可疑问题，通过他的审核把关，参加考试的人员没有一个因为资格条件不合格出现问题的。连续3个月，他主持召开了3场发布会、9场协调会，参加了10次考务会，从考点到办公室的脚步更是数不胜数。考试当天，由于天气炎热，忙于考务的他累得中暑。为切实解决干部考核工作中存在的随机性、流于形式、经常性缺失等问题，把干部考准考实，2014年起，周牧同志主持起草了《乡镇(开发区)领导干部“积分制”绩效考核管理意见》和《县直机关领导干部“积分制”绩效考核管理意见》，首次在全县科级领导干部中实施“积分制”绩效考核管理,

7、通过一年的实践，这一有力有效的举措,客观公正地评价了干部,让一大批好干部脱颖而出，更有效激发了干部干事创业的活力。十几年来，他和同事们一起先后负责起草了干部管理和考核评价等方面的多项制度,优化完善了干部选任机制，有力推动了全县领导班子和干部队伍建设。曾被市委组织部评为全市“创新型”优秀组工干部。作风严谨，乐于奉献为了精益求精，他经常放弃个人的休息时间，加班加点。尤其是在每年的科级干部年度考核、干部调整和班子换届等工作中，与同志们一起工作到深夜更是常有的事。分管干部工作以来，无论是对领导班子的考核，还是干