三项机制心得体会基层领导

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1、三项机制心得体会基层领导　　建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，激发了干部干事创业的积极性。三项机制衔接配套，形成了系统科学的制度体系，是当前和今后一个时期全省领导班子和干部队伍建设的基本遵循。下面聘才小编为大家收集整理的相关资料。欢迎大家阅读!! 三项机制心得体会基层领导 　　在学习贯彻省委建立实施的干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”过程中，结合近年来的一些工作实践和体会，深刻感受到这一决策既是基层干部抓住追赶超越的关键点，又是打倒平庸懒政的要害处，并点到了干事创业者的心坎上，为营造“能者上、错者容、庸者下、劣者汰、罪者罚”的良好政治生态奠定了坚实基础，是激

2、发干部创业干事的新活力。 　　一、鼓励激励机制是解决“不想为”的辩证良方 　　自参加工作后，基层工作直面挑战多、压力大，使干部的干工作激情有所下降。省市县创新建立干部鼓励激励机制，既有机统一了问题导向和目标管理，又牢牢抓住了发挥干部主观能动性这一核心关键，是祛除“干与不干一个样”“只当和尚不撞钟”“推一步动半步”等“机关病”的辩证良方，使我们的认识和实践从感性上升到了理性、从尝试探索转化成了坚定执行。在促成大事、实事、硬事的过程中，获得了成就感、增强了精气神。今后我将继续保持追赶超越的锐气和热情，切实做到主动担当、乐于奉献、争创一流。 　　二、容错纠错机制是解决“不敢为”的动力保

3、障 　　乡镇工作头绪多、纷繁复杂，把握起来难度很大;XX年起新承担的精准脱贫工作以及党建工作新要求，创新性极强，很多时候都是摸着石头过河，难免会出现拿捏不准、无意过失的情形。省委建立容错纠错机制，让真正的改革创新者在放手干、大胆闯的同时吃了一颗“定心丸”，让照本宣科、止步不前者失去了借口，让不负责任的“拍脑袋决策”和“戴有色眼镜”“以事论成败”的惯性思维等渐行渐远。今后，我将严格区分失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限，坚定不移地把纪律挺在前面，加强工作中的创新，大胆认真干事。 　　三、能上能下机制是解决“不愿为”的有效办法 　　适应从严治党和经济发展新常态、适应

4、追赶超越新要求、适应乡镇工作新形势，省市县建立能上能下机制，为解决“平庸者、失职者、不适者、无为者”下不下、怎么下提供了制度保障，实现了从“虚”到“实”、从“喊口号”到“务实做”、从“软指标”到“硬杠杠”的质变，使进的、上的硬气，下的、退的服气，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有奔头，为追赶超越奠定了坚实的干部基础。今后我要加强理论知识学习，不断提升自身能力，积极主动作为，时时保持乐观向上的心态，热情踏实干事，在工作的舞台上尽情释放自己的活力、能力与激情。 三项机制心得体会基层领导 　　党的十八大以来，党中央坚持全面从严治党，严字当头、一严到底，干部队伍的作风有了很大的

5、改善。 　　但同时，少数干部出现了做工作干事情动力不足、积极性不高，廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题，表现为能力不足“不善为”、动力不足“不想为”、担当不足“不敢为”，成为制约各项工作推进的重要因素。 　　我省省委出台干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是落实中央全面从严治党要求，从制度上破解“能力不足不能为、动力不足不想为、担当不足不敢为”问题的重要举措，调动全省各级各类干部干事创业的积极性主动性创造性，激励广大干部培育新动能、彰显新活力，始终保持追赶超越的精气神，努力把习近平总书记来陕视察提出的“五个扎实”要求落到实处。作为一名党政领导干部，要迅速抓好学习贯彻落实

6、，在全系统范围内进一步掀起干事创业、追赶超越的热潮。 　　学习贯彻落实“三项机制”，一要提高思想认识，把握精神要义。要深刻认识到“三项机制”是我省深化党的建设制度改革的创新实践，是实现陕西追赶超越的重要保障，是激发干部队伍活力的迫切需要，是巩固“两学一做”学习教育成果的重要举措。要吃透文件精神、掌握核心要义，要清醒认识到，鼓励激励机制重点解决的是干部干事创业动力不强的问题，树立的是让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升的鲜明导向;容错纠错机制重点解决的是干部干事创业活力不足的问题，树立的是为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向;能上能下机制重

7、点解决的是干部干事创业压力不够的问题，树立的是让平庸者下、让失职者下、让不适应者下的鲜明导向。 　　二要结合工作实际，切实把“三项机制”与机关建设结合起来，进一步优化林业干部队伍结构，合理配置专业技术人才资源，为想干事、能干事、干成事的干部创造一个施展才干、实现价值的舞台。要建立鼓励激励机制，提振干部工作积极性。坚持导向激励，对完成任务的单位和个人综合运用精神、物质双重激励措施，突出表彰激励，让先进典型有荣誉感、自豪感、幸福感。让干多干少不一样，让能上能下成常态，逐步建立系统干部