修旧利废活动方案

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1、★精品文档★修旧利废活动方案关于开展修旧利废活动的实施方案为相应公司领导关于“节能减排、降本增效”的号召，结合我院实际情况，院工作室筹划开展修旧利废活动修旧利废不仅降低了教学成本，又增强员工创新创效、增收节支的意识，提高员工自主对损坏设备和备件的维修技术，特向院领导提出此方案一、活动意义为不断提升学院管理水平和教职工综合素质，激发教职工创新热情，不断提高教学设备、资源的综合利率，提高教学工作质量和效率，推动学院管理提升和降本增效工作的开展，促进学院的全面发展二、活动内容和范围“六小”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★

2、精品文档★修旧利废活动方案关于开展修旧利废活动的实施方案为相应公司领导关于“节能减排、降本增效”的号召，结合我院实际情况，院工作室筹划开展修旧利废活动修旧利废不仅降低了教学成本，又增强员工创新创效、增收节支的意识，提高员工自主对损坏设备和备件的维修技术，特向院领导提出此方案一、活动意义为不断提升学院管理水平和教职工综合素质，激发教职工创新热情，不断提高教学设备、资源的综合利率，提高教学工作质量和效率，推动学院管理提升和降本增效工作的开展，促进学院的全面发展二、活动内容和范围“六小”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精

3、品文档★科技创新：小发明、小创造、小革新、小窍门、小改革、小攻关修旧利废：将破旧或废旧的物资设备修复，达到正常使用标准，提高物资设备的利用率，实现降本增效的目的活动范围：学院教学、管理工作中的科技创新；对破旧或废旧教学和办公设施、设备、工具、材料的修理和利用三、活动原则活动坚持紧密结合学院教学和培训工作实际、立足岗位、量力而行、安全第一、注重实效、创新发展、管理提升、降本增效－1－抄送：公司工会中煤职院工会　　　　　　　　　　2013年4月15日印发－5－修旧利废制度制定方案增强员工创新创效、增收节支的意识，培养职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯为减

4、少公司生产成本，提高员工自主对损坏设备和备件的维修技术，特向公司领导提出此方案一、修旧利废范围：接触器、继电器、滑环、液压站、并网开关、箱变低压侧断路器、滑块、油泵各类五金工具等通用设备和备件二、修旧利废标准：设备、备件经过修复后，使用寿命要求为新设备、备件的90%以上，修复过程中发生的费用不能超过新备件的50%，并满足现场的使用要求三、检查验收：成立检查修旧利废小组，对修好的备件和设备进行验收，并建立修旧利废跟踪档案，时刻了解该设备和备件的运行和使用情况四、考核办法：每月对生产成本进行清点，根据修旧利废情况核算生产成本，并以团队为单位进行考核加分

5、五、修旧利废介绍：1、损坏件在风机上替换下来的损坏件，进行修理并通过内部验收，能够在设备上正常工作的备件，作为考核项目，并填写修旧利废表单，来确认备件由损坏到正常使用的情况珙县公司修旧利废奖惩实施细则在保证机组安全运行和检修质量的前提下，为降低生产成本、减少浪费、厉行节约、提高公司在电力市场中的竞争能力，依据《四川华电珙县发电有限公司修旧利废管理制度》制订本实施细则一、适用范围及标准1、公司所属各部门、各专业公司2、本部门、单位或本职工作以外的设备、备品配件的修复3、原计划要更换新设备，经请示领导同意而用修复后的备品替代的二、申报程序及鉴定审核1、

6、凡各部门、单位认为不属本单位正常职责范围内应修复的设备、备品配件，及时申报修旧利废申请，经同意后进行修复，即“先申请、后修复”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★在特殊情况下，生产急需又无备件、可通过修旧利废替代的，经领导口头同意后即可进行修旧利废，同时补报申请表2、生产技术部应及时对申请项目进行界定，界定是否进行修复，并将界定结果及时通知申报单位3、生产技术部负责修旧利废项目申请的审批、过程监督、验收、奖励和考核兑现工作对修旧利废项目作出质量评定，并提出考核意见4、各单位对已报废的设备、配件的修复利用价值进

7、行初步鉴定后，报生产技术部相关专业专工审批，并组织具体的实施工作；在修复工作结束后，填写凡未列入上述内容的修旧利废项目，由所在部门提出奖励意见，生产技术部专责评审，奖励标准掺照上述标准执行四、检查考核1、修复后的设备、备品配件质保期为设备运行后一年，在质保期内出现质量问题，除扣减30%的质保金外，还应无偿修复，扣减费用从获奖人的当年最后一个月的奖金中扣除2、生产技术部和专业公司应加强对修旧利废工作的指导，严把修旧利废项目的立项关，对符合条件的项目要及时立项；对确定具备修复价值的重要设备、备品和废旧物资的修复利用工作，应及时组织方案论证，并付诸实施；

8、施工过程中应深入现场，掌握修旧利废工作的开展情况，及时反馈信息，在项目完工后，应及时验收，并提出奖励意见3、各单位对生产技