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时间:2018-02-21
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1、★精品文档★会计工作计划及目标财务部2015年工作计划有据可循;流程规范、科学决策”下面是财务各项工作的具体描述:序号工作内容工作措施财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设踪表,提供日报,10 贷款管理建立贷款信息跟踪表,保证及时还贷,维护信誉,11 库存管理加强人员管理,信息沟通-例
2、会;12 往来管理追踪应收款,严格审核应付款,定期清理往来款,13 内外服务对内积极配合,维护好银行、税局等关系,14档案管理原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理;一、加强规范管理、做好日常核算三、加强考核考评、提高工作质量初到公司,为加快接手会计工作,提高工作效率,特制订2014年第一季工作计划:七、2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★精神文明目标会计岗位工作目标管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的为此,财务科将加强内部管理列入工作重
3、点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务
4、,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗二、财务工作计划要加强管理体从以下几方面入手:三、实现资产价值管理,国有资产保值增值六、加强财务团队建设,团结高效完成工作更好地为参与竞争和争取盈利提供服务分析力度按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错2016全新精品资料-全新公文范文-
5、全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★2013年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析,为公司经营决策提供依据,为公司的战略调整提供参考加强客户信息管理,对客户信用、区域等进行分析管理,为下一步产品销售提供决策依据通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★4、落实会计档案管理制度,制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类、按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并注意防火、防潮、防盗等三、税务筹划工作6、积极探讨与进出贸易相关的资金模式
6、、账务处理,为集团大贸易板块提供业务支持建立培训知识内部共享制;建立公平、合理考评机制,确保人才晋升通道的畅通,促进财务管理团队的健康成长本部门所涉及的会计档案累积增多,必须制定执行档案管理制度,将档案分别归类,按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并注意防火、防潮、防盗等;2013年度财务工作总结及2014年度计划2、引入用友网络版财务软件,全面实施会计电算化经过前期加班加点数据初始化,终于将财务数据系统建立起来财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务大大地提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基
7、础,使财务工作上了一个新的台阶确、及时在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力在内控方面,财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责1、有关制度和规定执行力度不够,比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能,对于不符合规定的坚决不予支付3、以核算为基础,加大内控管理真正发挥财务人员的事前控制、事中监督、事后总结分析的管理职能加大内部自查、对账工作,时时确保每
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