施工质量控制

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1、施工质量控制2Z104010施工质量管理和质量掌握的基础学问本章内容在历年考试中占的分值在17～19分之间。2.考试要点施工质量掌握的基本内容和方法；材料的质量掌握；工程质量事故的概念及分类；施工质量的影响因素；技术交底、测量掌握；施工质量保证体系的内容；施工企业质量管理体系文件的构成；施工质量政府监督的实施；施工质量掌握的基本环节；工序施工质量掌握；施工过程的工程质量验收；施工项目竣工质量验收；施工质量事故处理的基本方法；施工质量政府质量监督的职能。2Z104011把握施工质量管理和质量掌握的概念和特点（P1

2、36～138）一、施工质量管理和质量掌握的基本概念1.质量与施工质量的概念（1）我国GB／T19000--2000质量管理体系标准关于质量的定义是：一组固有特性满意要求的程度。该定义可理解为：质量不仅是指产品的质量，也包括某项活动或过程的工作质量，还包括质量管理活动体系运行的质量。质量的关注点是一组固有特性，而不是赋予的特性。质量是满意要求的程度，要求是指明示的、隐含的或必需履行的需要和期望。质量要求是动态的、发展的和相对的。-3-（2）施工质量是指建设工程项目施工活动及其产品的质量，即通过施工使工程满意业主（

3、顾客）需要并符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面全部明示和隐含需要的能力的特性综合。其质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、牢靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。2.质量管理与施工质量管理的概念（1）我国GB／T19000--2000质量管理体系标准关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和掌握组织的协调的活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量掌握、质量保证和质量改进等。所以，质量管理

4、就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量掌握、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的全部活动。-3-（2）施工质量管理是指工程项目在施工安装和施工验收阶段，指挥和掌握工程施工组织关于质量的相互协调的活动，使工程项目施工围围着使产品质量满意不断更新的质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等全部管理活动的总和。它是工程项目施工各级职能部门领导的职责，而工程项目施工的最高领导即施工项目经理应负全责。施工项目经理必需调动与施工质量有关的全部人员的积

5、极性，共同做好本职工作，才能完成施工质量管理的任务。3.质量掌握与施工质量掌握的概念依据GB／T19000--2000质量管理体系标准的质量术语定义，质量掌握是质量管理的一部分，是致力于满意质量要求的一系列相关活动。施工质量掌握是在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置，进行施工质量目标的事前掌握、事中掌握和事后掌握的系统过程。二、施工质量掌握的特点1.工程项目的工程特点和施工生产的特点（1）施工的一次性（2）工程的固定性和施工生产的流淌性（3）产品的单件性（4）工程体形浩大（5

6、）生产的预约性2.施工质量掌握的特点（1）掌握因素多（2）掌握难度大（3）过程掌握要求高（4）终检局限大-3-