企业竞争模拟实习报告

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4、知识到技能的转化三、实习时间：日四、实习内容和要求：模拟企业经营管理，要求团队合作制定本企业的战略规划，保证企业生存与发展五、实习步骤：1．企业的创立以小组为单位成立企业，召开第一次协商会议，进行职位分工，为企业取名，规划公司七年的发展2．ERP实盘运行，了解ERP的规则，ERP的运营流程；2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创14/14★精品文档★企业竞争模拟实习报告　　　　　　　　　　实习报告一、实习项目：企业生产经营管理仿真模拟——ERP沙盘和电子盘模拟运营二、实习目的：通过模拟若干年企业经营管理，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、

5、组织生产、财务管理等一系列的活动中参悟科学管理的规律、提升管理能力，在模拟企业运营的过程中运用所学的知识，在体验中完成从知识到技能的转化三、实习时间：日四、实习内容和要求：模拟企业经营管理，要求团队合作制定本企业的战略规划，保证企业生存与发展五、实习步骤：1．企业的创立以小组为单位成立企业，召开第一次协商会议，进行职位分工，为企业取名，规划公司七年的发展2．ERP实盘运行，了解ERP的规则，ERP的运营流程；2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创14/14★精品文档★每年由CEO主持召开会议，根据产品的市场需求预测，对手的行为预测，决定新产品和

6、新市场的开发；营销总监据此进行广告的投放，产品质量认证工作等；　　生产总监根据订单进行设备的调整，生产进度的控制等；　　采购总监根据生产进度的安排及时采购各种原材料，将库应收款信息市场认证信息ISO认证信息产品开发信息原料库存信息产品库存信息产品订单信息企业竞争模拟实习个人报告企业竞争模拟实习个人收获与体会1．对团队的感想：企业行为模拟实验是一个以小组为单位的实验，在实验当中，互相之间的合作显得尤为重要在大的方面，我们要树立共赢的理念在同一个市场里面，企业和企业会产生激烈的竞争是必然的，但这不代表企业之间就没有合作，我们可以通过寻求适合的合作方式来实现双赢在小的方

7、面，我们经营企业，就是在经营团队或许在讨论的时候我们可能会各执己见、或许会由于各种原因而互相抱怨，但我们要有全局观念与团队精神大家都应该以企业总体最优为出发点，各司其职，各负其责，协调配合，互相支持，才能使1+1>2，才能赢得竞争，才能实现企业经营目标(2）树立诚信观念，保持良好职业道德每个行业都有自己的游戏规则，但有一些是所有行业都使用的，例如诚信观念，又例如职业道德虽然这只是一个实验、一个模拟，它的规则约束力比现实的约束力更没有实质性，但能做好的话，它将在一定程度上加强我们自身的自律性2.对个人职位的感想首先是“干一行”“爱一行”2016全新精品资料-全新公文

8、范文-全程