企业安全生产工作报告

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★精品文档★企业安全生产工作报告2015年安全生产工作报告同志们：随着新年钟声的敲响，我们告别了充满挑战、奋发有为的2014年，迎来了充满希望、奋发进取的2015年在辞旧迎新之际，电厂今天召开2015年安全生产工作会议，主要目的是全面总结电厂2014年安全生产工作，部署2015年电厂安全生产任务，动员全体员工进一步认清安全生产的严峻形势，切实增强安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，以更大的决心、更高的要求、更得力的措施，全面落实2015年安全生产各项工作奋斗目标下面，我讲三个方面的意见：一、2014年安全工作回顾刚刚过去的2014年，我们付出了拼搏奋斗的汗水，也收获了稳中求进的喜悦一年来，在农电电厂的正确领导下，电厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9 ★精品文档★的方针，按照上级安全管理要求，结合我电厂实际，扎实开展以现场安全管控为重点的安全文明施工活动，安全生产局面总体平稳，较好地完成了全年工作任务实现了全年安全生产无事故的目标1、建全安全责任考核体系为确保全年安全目标的实现，年初电厂修订和完善了安全文明施工等3个考核细则和有关规定，全员继续实行安全生产风险抵押，切实增强各类人员的责任意识和风险意识，把安全生产责任制落实到工作的每个环节、每个现场、每个岗位和每位员工实现了安全生产风险共担，责任共保做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标有效形成了“班组保施工队，施工队保电厂”的安全生产责任考核机制2、严格执行《安规》和“两票三制”，杜绝无票作业，所有施工现场，都严格执行了工作票双签发，工作派工单，做到有据可查，同时规范了“两票”填写，“两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现3、加大对现场的管控力度，多管齐下抓现场、盯一线为强化考核，两个施工队的安全员全过程跟踪现场安全督导和管控，进一步加强全方位的安全生产管控，提高到位监督和现场管理的实效性，确保现场真正处于“三控”状态4、安全管理例行工作得到进一步深化过去的一年，电厂管理层特别是陈总基本每天都到现场进行督查，发现问题及时进行通报，举一反三，吸取企业安全生产工作报告2011年××有限公司安全生产工作总结今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9 ★精品文档★的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献我们的工作措施是：一、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9 ★精品文档★现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取2015年安全生产工作安排2015年是实施?十二五?规划的收官之年，也是新《安全生产法》实施第一年当前，公司改革发展正处于实现跨越式发展的攻坚阶段，要清醒认识经济新常态下安全生产形势的复杂性和严峻性，必须主动适应新常态，未雨绸缪，拓宽思路，采取更加积极有效的举措，坚守安全生产红线一、2015年安全生产工作总体思路以贯彻落实党的十八届四中全会和习总书记关于安全生产工作的重要讲话精神为指导，牢固树立?以人为本、安全发展?理念，紧紧围绕公司2015年中心工作，全面贯彻落实新《安全生产法》，进一步明确安全生产主体责任，突出事故隐患排查治理和事前预防，加大安全工作管理力度，切实推进职业健康安全管理体系，强化生产安全责任追究，着力提升本质化安全水平，有效防范各类安全生产事故，形成?党政同责、一岗双责、齐抓共管、全员参与?的安全管理工作格局，为公司生产经营任务顺利完成提供坚实的基础保障二、2015年安全生产工作目标和控制指标奋斗目标：杜绝重伤及以上人身伤害责任事故，努力减少轻伤事故，力争实现安全生产?零伤害、零损失、零事故?，着力构建安全生产长效机制控制指标：生产安全事故控制指标同比下降20%以上；矿山、建筑及冶金生产单位负伤率控制在2‰以安全生产工作汇报近两年来，我公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年无重大安全事故达到了安全管理工作目标现将主要工作情况汇报如下：一、建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度公司以生产过程安全为重点，成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组，负责全面监督检查公司的日常安全工作各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9 ★精品文档★根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系根据国家《安全生产法》和四川省《安全生产条例》，每年年初公司安全第一责任人与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书，接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书，再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书，再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书，形成了层层负责的安全目标责任制使各级干部明确了安全生产目标，明确了必须承担的安全责任我们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了建司以来的最好成绩三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9 ★精品文档★的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；加大安全教育宣传力度通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式，向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动，提高防范意识要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，梳理安全漏洞，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求在安全教育培训工作方面，公司对全体员工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试成绩与公司绩效考核挂钩公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组，要求各班组长组织员工进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重近两年来，公司每月召开一次安全例会，会后开展安全隐患排查整改工作对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允许任何侥幸心理存在公司实行节假日领导2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9 ★精品文档★带班制度，落实带班职责，督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，做到严防死守，务求实效，确保节假日期间的生产安全在日常生产中，公司领导对检查出的隐患极其重视，在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案安全员及时进行现场督促落实整改公司坚持“严”字当头，对生产现场实行“一日两查”、一周一次的综合检查，月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人，对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查，对检查中发现的重大事故隐患，采取现场会办、事中督办、事后查办的方法，及时督促整改到位发现的问题进行考核，考核结果与安全奖惩挂钩通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光，并给予经济处罚，让“三违人员”无处藏身、直至整改，对违反规程造成的事故，坚持“三不放过”的原则，做到不手软，不姑息，不迁就公司对安全责任完成情况实行绩效考核在各类检修过程中，公司始终牢牢把握安全关凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经公司领导层层批准后方可作业安全员全程进行现场监督，跟班作业，直至维修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录一环扣一环的维修作业记录，使维修安全得到了充分的保障加大各岗位安全生产管理力度，把2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9 ★精品文档★“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程五、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资近两年来，公司董事会对安全投入相当重视，拿出较多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品；一方面用于事故隐患的整改由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资，使安全管理工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，2011年安全投入50余万元，对场地、设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治，整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现，同时2011年度，公司被内江市质量技术监督局评为“内江市特种设备安全管理先进单位”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9 ★精品文档★六、安全活动深入人心，安全责任逐步提高公司结合每年国家安全月的内容，强化组织领导，落实专人专责，制定活动方案，有效的结合安全月主题内容，开展了形式多样的安全月活动以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试，考试成绩与员工绩效奖金挂钩，邀请省安教中心教员来公司授课，讲解安全理论及应急救援处置常识每年对应急救援处置预案进行更新，并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练，分别对加气棚起火，机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练，效果收效达到预期2012年公司结合省市安全生产领域“打非治违”活动精神，我公司制定了《内江市压缩天然气有限公司“打非治违专项活动方案》和《气瓶充装领域“打非治违”专项活动实施方案》严查生产过程中违规操作和充装违规行为，此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起，通报表扬奖励活动先进班组1个极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度，让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”我们的安全工作做的还远远不够，烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的安全生产环境2012年9月11日2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9