企业员工培训计划

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1、★精品文档★企业员工培训计划公司员工培训计划方案一、计划目的1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质6、加

2、强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理二、原则、要求1、坚持按需施教、务求实效的原则根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训3、坚持“公司+院校”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创16/16★精品文档★企业员

3、工培训计划公司员工培训计划方案一、计划目的1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质6、加强各级管理人员和行

4、业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理二、原则、要求1、坚持按需施教、务求实效的原则根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训3、坚持“公司+院校”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创16/16★精品文档★企业员工培训计划公司员工

5、培训计划方案一、计划目的1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培

6、训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理二、原则、要求1、坚持按需施教、务求实效的原则根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训3、坚持“公司+院校”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创16/16★精品文档★企业员工培训计划公司员工培训计划方案一、计

7、划目的1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工

8、作步伐，进一步规范管理二、原则、要求1、坚持按需施教、务求实效的原则根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、