人社局2016工作计划

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1、★精品文档★人社局2016工作计划2016年3月行政人事个人工作计划1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：(在行政部确定招聘人员的时候，它要求这个人具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承担什么样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是合乎这个要求，才能保证招聘的效果)2、采用培训的形式：内部培训教材;;外聘讲师到企业授课;派出需要培训人员到外部学习;选拔内部管理人员对本部门的工作技能进

2、行培训;争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、工作总结等方式)等4.招聘流程：简历帅选，电话、邮件、短信预约面试，人事初面，用人部门复试，项目总经理、总经理终试1.建立员工档案信息登记台账，并对前期各部门人员信息进行补充完善，及时更新员工档案信息台账，对员工档案进行整理和分类和管理质报表常统计情况详情请见附件公司人事部2015年度工作总结称聘任做重要参考峻经营形式建言献策活动，并对14名困难党员进行了慰问五是扎实开展“三严三实”主题教育协助各分管领导开展讲党课活动，完成了“三严三实”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家

3、原创2/2★精品文档★前三个专题的研讨活动，并按照集团公司要求上报了相关材料各级管理人员的诚信意识，逐步完善干部诚信建设具体标准，同“三严三实”要求相结合，加快推进诚信体系建设，加大诚信建设考核、处罚力度，实行月考核月通报，注重结果运用，将诚信建设考核与干部选拔任用、年度履职考核、职称评聘相结合指导其运用所学知识和技能投入农业产业化经营活动巷、清理非法张贴物)组织青少年参与社区环境建设和保护活动，提高青少年的环保意识，增强青少年社会责任感和奉献意识2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创2/2