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1、购物广商场美陈工作管理规定购物广(商)场美陈工作管理规定一、美陈管理目的与范围1、商场美陈,指商场环境空间的美扮装饰和陈设展示,是商场视觉差异化的重要体现。2、强调美陈管理,目的就是是以顾客为中心,营造良好的环境氛围,给顾客以良好的购物、休闲体验。3、美陈包括:季节性美陈装饰,重大节日、店庆及营销公关活动的氛围装饰。二、卖场美陈形象管理1、卖场整体应保持时尚、个性、靓丽、干净的良好形象,节日或重大活动商品度特别热情,花车、特卖点主题清楚、目标明确。外场布置充分体现时尚定位方向,,具有创新,个性化的特点。
2、2、各楼层及专柜必需按公司企划部确定的统一形式布置气氛,不得随便进行更改或增减,一律不得擅自设置广告物,需设立特卖点和花车时,须向营运部提出书面申请,注明位置、面积、数量、设立时限,并知会企划部,花车及道具应干净完好并按规范设立。3、卖场内气氛POP应随时保持整齐完好,如有缺损,应准时补换。4、卖场内播音应清楚,亲切,音量适中。-3-5、促销POP一律使用大、中、小架式陈设,并必需按规范设置。6、更衣间应保持干净,舒适,严禁堆放杂物,应有精致适用的挂钩和醒目美观的提示,门上插销应保持完好。三、企划部人员
3、的巡场维护1、美陈人员每天保持二次巡场,时间为上午9:50和下午16:40。企划部经理每二天巡场一次。2、美陈人员巡场时有责任对楼层的美陈内容作出检查、指导和纠正、必要时直接参与操作。如发觉有明显违规直接影响商场形象的设置,美陈人员有权建议停止使用。3、举办活动时,美陈人员在完成整体美工工作的同时,应尽可能抽空对楼层的美陈布置作出建议、指导和直接参与操作。四、美陈工作程序及操作规范1、商场内美陈布置和拆除工作均应在21:30以后进行,零星、小型设置在白天进行时,也应讯速完成,避免影响商场正常营业。2、各
4、楼层申请制作POP时,应先行填写美陈申请单,注明楼层品牌、柜组编码、份数、POP规格、形式、发布内容、费用担当、日期、申请人姓名等,填写字迹应工整,意思表达应清楚、精确,美陈人员接到报单后应尽快予以完成。3、DP点的布置应预先作好构思草图,并与楼层经理委派主管沟通协商后,充分预备好所需材料和道具,在营业时间结束后不打折扣一次性完成。-3-4、看板、喷绘提前3天申请制作。5、正常营业期间手绘POP提前2-3天,活动期间提前2天。五、美陈制作管理程序1、节日及重大活动的气氛布置由企划部提按年度工作计划时间表
5、作出初步方案及费用预算,经与营运部充分沟通,达成全都后报总经理审批执行。2、