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时间:2023-05-17
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1、分类号密级编号工商管理硕士学位论文大庆南垣股份公司发展战略研究硕士研究生石群指导教师张铁男教授学位级别工商管理硕士学科、专业工商管理硕士所在单位大庆南垣股份公司论文提交日期年月论文答辩日期年月学位授予单位哈尔滨工程大学ClassifiednIdexU.D.CADisertatoinfortheDegreeofMBASTUDYONSTRATEGY}NDAQ1NGNAN丫,丁,丘,少哈尔滨工程大学学位论文原创性声明本人郑重声明本论文的所有,工作是在导师的指导,。、、下由作者本人独立完成的有关观点方法数据和文献的引用,。己在文中指出并与参考文献相对应除文中己注明引用的
2、内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人,。和集体均已在文中以明确方式标明本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。一作者签字,也牛日期夕村犷年广月分日哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文摘要,,在市场环境变化时企业是否有敏锐的嗅觉是否能够根据环境的变化制定出适合外部环境,和内部条件的企业战略能否将企业的战,。略贯彻落实基本上决定了企业的未来命运本,文的研究是在石油企业大重组的背景下展开的大庆南垣股份有限公司是由大庆南垣实业公司分立重组而成的,本文研究了公司当前内外部,环境的变化尤其是政策的变化对企业的生存和发展
3、带来了,,巨大的改变重组前企业所需的资金和产品市场销售都是按计划提供,。现在依靠没了一切要靠自己独立运营本文从战略的高度研究了南垣股份公司所处的行业特点和内部资源分配,总结出南垣股份公司经营中存在的不利因素一是产业结构,,不合理产品集中度差没有形成产业规模二是流动资金严重不,,足导致企业经营呆板三是市场开发不利没有形成有效的营销网络四是组织结构不适应公司的运作。在分析了企业内外部环境的基础上,从战略的角度确定了企业的,。,发展思路对产业结构进行调整学会放弃加强自主研发力量着力发展轻烃、石油天然气化工相关的产业领域的总体思路。在总体思路的指导,,下对企业的内部资源
4、进行了重新分配制定职能战略和相应的措施,这些战略包括财务战略、市场战略、产品结构调整战略、组织结构调整战略、人力资源战略、研究与开发战略等。南垣股份公,。司职能战略的调整与实施证明了制定企业战略的必要性和重要性本文主要是针对大庆南垣股份公司的具体情况做出的战略安排,。和部署这些战略规划正在逐步的实施同时本文的研究成果对国有企业特别是资源加工型企业由完全计划经济指导下的企业改革与战略制定也有一定的借鉴
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