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1、电气车间清洁文明管理规定为进一步加强和改进电气车间现场管理,扎实搞好清洁文明管理工作,全面提升公司形象,结合车间实际,制定本方法。一、适用范围1.车间办公室、各班组。2.工程公司电气维保的清洁文明工作,一同纳入日常考核范围。二、职责分工1.车间办公室为清洁文明工作管理部门,负责公司清洁文明的检查、监督及考核。2.车间办公室、各班组及电气维保根据区域划分(见附件1),负责本区域内的清洁文明管理,开展好内部清洁文明自查、自评。三、检查与考核(一)定期检查每周五为车间清洁文明检查日。由安全员牵头组织检查。检查组成员由车间管理人员及各班组长(片长)参与;不能参与的,应经
2、分管领导同意后方可委派他人参与。(二)不定期抽查-4-办公室、各班组要进一步加强现场清洁文明管理,实现常态化、制度化、日常化,避免突击打扫。除每周五定期检查外,车间将按"三不定、三保证"原则(即"不定时间、不定地点、不定频次","保证检查质量、保证检查次数、保证奖惩兑现")对清洁文明状况进行检查。(三)状况通报与反馈车间清洁文明专项检查查出的问题进行汇总,并在车间内部公布。各责任单位限期整改,整改合格后反馈给安全员并申请验收。(四)检查标准(见附件2)(五
3、)考核标准1.车间组织的清洁文明检查中,对未请假缺席的,考核责任人30元/次;对检查迟到或在检查途中擅自退出的,考核责任单位10元/次;对检查结果弄虚作假的,一经发觉考核相关检查组100元/次。2.在各区域内查出一般不合格项的,考核责任班组20元/处;查出严重不合格项的,考核责任班组50元/处;若区域内不合格项超过10处的,考核责任班组长、分管清洁文明负责人各100元。3.各班组自查自纠的问题不得少于10条/月,完不成任务的,赐予班组长罚款50元。各单位要将自查的问题及整改状况准时存档,车间将随时抽查。对未按车间要求开展内部清洁文明自查、自评的单位,考核责任班组
4、50元/次,并评为当月清洁文明最差班组通报批评。-4-4.对公司清洁文明检查出的问题,各责任班组未按期反馈或未按期完成整改及整改不符合要求的,考核相关责任人50元/次。5.在上级检查中,因详细区域清洁文明问题受到上级领导批评的,考核责任班组200元,连挂责任班组长、分管班领导各100元。6.车间每月月初对上个月各单位清洁文明考核状况进行考评,考评结果在绩效工资中兑现。对清洁文明评比第一名的班组嘉奖200元;对清洁文明工作突出的个人嘉奖100元。四、相关要求1.参与车间清洁文明定期检查的人员要专心履行职责,本着实事求是的原则,根据标准查找
