2017商场店长工作职责

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1、2017商场店长工作职责卖场店长岗位职责：1.贯彻执行公司决策，并对相关指标合理分配，确保公司各种目标的完成，20**商场店长工作职责。完成公司各指令任务，传达公司相关指示，反馈部门建议，保证各营运工作正常运转。3.组织部门日常管理及运营工作，合理调配人力。4.店内各部门事项协调，店与店、店与总部协调，参加总部的各项会议传达总部各项工作。5.店内各部门人员培养、及人员品德培养，培养本部门员工组织行为。6.合理控制库存周转及损耗，各种门店项目审核，各费用审批确认。7.处理商场各类突发事件。8.掌握商场销售情况及竟争店的信息，提出合

2、理化建议。9.门店社区关系，各政府部门关系直辖市，维护企业外部形象。10.公司制度，培养员工工作习惯，宣传人本企业精神，养成良好风气。11.学习连锁管理知识，维护门店统一形象，执行企业规范流程、工作标准。1第4页确保门店财产、人员安全，保障员工的生活质量，并做好沟通工作，对员工的日常行为负责。13.了解主管、员工公司内外动向，增强集体凝聚力。---------华丽丽的分割线--------以下以番禺商场店长为例，为大家整理了一份商场店长岗位职责，仅供各位店长参考，希望大家从这篇范文中，更透彻的掌握自身的岗位职责。一、在公司总经理

3、、副总经理的领导下，全面主持商场各项工作。二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。三、组织制定商场内部各项管理制度。四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况，管理制度《20**商场店长工作职责》。八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客

4、退换货问题。十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。第4页十一、监督商场内部财务管理，协同部会计及财务部做好对供货商的结款工作。十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。十五、负责商场内财产的合理使用与调配。十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，

5、提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。十八、协调与公司其它商尝部门之间的工作关系。十九、每月主持班前会不得少于8次，每班不少于4次。二十、完成领导交办的其它工作。---------华丽丽的分割线--------第4页商场店长的工作职责一:良好的心态，用心地交流商场店长的工作职责二:认真细心的工作商场店长的工作职责三:严格执行公司制度，建立健全的门店管理制度商场店长的工作职责一:良好的心态，用心地交流。每次说起这个问题，同事就产生不屑一顾的感觉。可以这样说，只要我们能与店主店长真诚地交流，那我们这个店就已经成功了一半

6、了。作为店主，他们希望了解便利店行业，更希望了解美宜佳。而我们是其重要的渠道之一，这也是我们的义务，只有他们了解了美宜佳，才能和我们产生心灵的共鸣。当门店碰到棘手的问题时，我们应该以最快的速度联系相关的负责人，并做出合适的解释，让美宜佳这一品牌在他们心中永远是完美的。商场店长的工作职责二:认真细心的工作经常会有这样的笑话，跟店结束后，门店还会打电话给职业店长问什么时候存款。其实跟店过程中，我们需要把很多的专业技能传授给门店，但由于店主的水平层次不同，学习能力也有所差异，这就要求我们不厌其烦地强调，无数次的讲述与上机演练，这是我们

7、最基本的任务。帮助门店解决经营中出现的问题是公司对我们更深层次的要求。门店尚未开张时，我们是否已经帮门店做好市场调查了呢?当门店开业后，门口人群川流不息，而门店收入始终未提高时，我们是否考虑过我们的商品结构、促销的执行力度是否合理?真心、用心并且细心地工作，使我们对门店的店主店长的要求，也应该是对我们自己的要求。第4页