业务院长述职报告

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1、★精品文档★业务院长述职报告业务副院长述职报告成绩代表过去，奋斗成就未来今后，我将继续努力，争取做到以下几点：一、继续强化医疗质量和医疗安全检查考核，建立更加完善的质量控制管理网络体系；二、进一步加强重点专科建设，尤其是XX科建设，提升医院核心竞争力；三、要求全体医务人员廉洁自律、无私奉献，并率先垂范，带头抵制不正之风，牢固树立全心全意为人民服务的思想；四、积极配合、协助班子成员工作，广开言路，上下一心，为开创新医改形势下基层医疗卫生工作新局面不懈努力分管医疗工作的医院业务院长述职报告卫生院副院长述职报告保障医疗安全尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求发现问题及时反馈，我将亲自督促处方医师

2、书写，发现问题及时纠正，并定期公示不合理处方，对不合理处方书写者按相关制度执行同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行“十三项一律核心制度”④.强化“三基”，提高医务人员的整体素质在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论，并派送合适人员进修、培训针对我院实际情况，今后将侧重医学继续再教育问题⑤.规范管理，坚持合理检查、合理诊断、合理治疗、合理用药，因病施治抗菌素滥用，后患无穷近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度县卫生局多次下发了“抗生素合理应用”及“抗生素使用指南”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★，督促医

3、生加强学习，合理使用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应另规范麻醉药品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患⑥.加强院感管理，提高传染病防治水平认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》针对卫生院重点科室如手术室、产房、换药室、治疗室等院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行⑦.药品、器材管理狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关”制度，即验收、领药、发药三把关一年来未发生假劣药品事件坚持双人复核调配制度另狠刹购销领域不正之风严禁医务人员参与圭峰镇中心小学教学副校长述

4、职报告圭峰镇中心小学教学副校长述职报告业务副院长工作总结一年来，在卫生局党委及办事处党工委的领导下，我在思想及工作方面取得了很大的进步，特总结如下：平时在思想方面不断加强政治业务学习，认真学习马列主义毛泽东思想，学习邓小平理论、“三个代表”思想和科学发展观，不断丰富提高自己的社会主义理论水平坚持以“三个代表”的重要思想，以“科学发展观”和党的“十八大精神”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★为指导，坚持立党为公，执政为民，坚持加强党的领导能力和党的执政复合能力的建设严格遵循解放思想，确立新理念；深化改革，建立新机制；内外兼修，树立新形象的指导思想以构建

5、社会主义和谐社会，建设平安卫生，构建和谐医患关系作为业务副院长，我清楚自己的责任和义务，充分发挥助手的作用，在医院大局工作中以院长为领导集体核心，协助院长搞好卫生院的日常事务，认真执行、完成卫生局党委和办事处党工委的下达的各项工作任务严格遵守医疗行业职业道德规范，不收受贿赂，不吃请收礼，坚决抵制商业贿赂行为，使我院在近年来反商业贿赂活动中取得了优异的成绩，提高了我院的社会影响，减轻了人民群众的负担，维护了行风行纪工作中，作为业务副院长，如何增强医院的医疗业务水平和提高医疗质量是头等问题随着卫生系统医疗改革，药品零差率和新农合支付方式改革工作的深入开展，推行“先住院、后付费”诊疗模式，医院住院

6、患者明显增多，而医疗业务收入却呈下滑趋势，虽然是受制度改革的影响，但也有我们自身的问题发展提高医院经济效益，首要是如何挖掘自身潜力，提高医疗收入在2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★此方面积极配合院长找问题查原因，寻找解决办法通过与各临床科主任探讨，与职工座谈，自查各科问题，首先要端正思想，遵守劳动纪律，加强各科室的团结协作，共同维护医院的发展建立了以医疗为龙头，各科室辅助工作模式首先加强各科医生之间的沟通，各自发挥特长，不互相诋毁，热情服务，耐心细致诊治，发展优势科室，发挥医院老专家的技术优势，年轻医生通过自身学习和不定期培训，不断提高和发展业务水平

7、，继续保持我院的地区技术优势，维护卫生院的地位服务数量增加，不能忽略服务质量通过亲自到病房查房，看到病房医生的诊疗还有欠缺，对一些基本技术操作不能掌握，病历书写语言欠准确充分利用院内以老带新和聘请专家授课的方式，言传身教耐心细致地给他们以纠正，不断提高病案书写能力和诊疗水平使我院医疗质量在年度考核中取得较好的成绩平时鼓励医护人员加强业务学习，通过互联网学习和积极参加上级培训的方式不断更新理论知识，丰富自己的临