下年度安全工作计划

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1、★精品文档★下年度安全工作计划2015年下半年安全工作计划范文一是加强对客户服务部的考核，每月结合综合考核一并进行，把安全工作列为重要项目，并与工资兑现挂钩考核；二是加强对各科室、部门考核，实行安全工作一票否决制，安全工作业绩作为年终综合考核的重要依据，与奖金兑现挂钩；三是加强对驾驶员考核管理，坚持每月一次，考核业绩与当月工资兑现挂钩3、落实安全工作领导责任制和责任追究制，继续推进“一岗双责”制1、完善班级点名，任课教师每堂课上课前都要对学生进行细致清点，发现缺课现象立即通知班主任，值周教师和学校，在查明原因的同时与家长取得联系生进行检查，有安全隐患要停止使用立即检修实验小学

2、2014年安全工作运行表安全工作计划工亡、重伤事故为零；年千人负伤率≤2；负主责及以上的交通事故为零；重大设备、火灾、食物中毒事故为零；员工职业健康体检计划完成100%；安全专项技术方案编制和贯彻率为100%；施工现场重大隐患整改率100%；施工现场按标准检查和评价合格率100%；安全技术措施费用投入占总合同预算量%；环境指标：①污水：生活污水100%规范排放、施工污水100%沉淀后排放；②噪声：排放达标,政府部门/社区关注的关键时段禁止排放噪音；的需要全体施工人员要充分认识到现场安全工作的重要性和必要性，认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”2016全新精品资料-全新公文

3、范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★的方针，明确各二级项目部的领导责任，依靠科学管理，认真把安全规划层层落到实处施工队组的安全管理等内容按照公司的相关要求，重点抓好临时用工、农民工的现场安全教育、交底，使职工增强安全意识，提高安全技能和素质，杜绝不安全行为对新入厂的工人要继续执行三级安全教育的规定，并经考试合格方准上岗对新分配来的毕业生也必须严格执行三级安全教育规定要做好三级安全教育档案资料的管理工作项目经理部和二级项目部的安全教育要由各相关有资质的人员进行教育，并做好记录要继续做好施工管理人员、特种作业人员安全培训验证工作分包单位项目经理和专业工程师、项目安全员、

4、质检员必须100%持证上岗对起重工、卷扬机工、塔吊司机和维护电工等特种作业人员要求100%达到持证上岗颁发的JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》，项目部各标段施工单位，用电量达到55kw以上，要编制临时用电施工组织设计接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统的规定，重点抓好漏电保护工作，做到一机一闸一漏，漏电保护器要定期检查，作好记录漏电保护器必须采购合格供方的产品边”防护，防止隐患酿成事故要坚决杜绝进入施工现场不戴安全帽、高处作业不挂安全带的违章行为⑧2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★加强对分包单位的安全管理工作

5、，严格按政府主管部门规定进行分包管理必须配置安全员，提供基本的安全设施资金投入，严格执行集团公司《***安全管理制度》确保安全施工的需要与事故发生，实现机电修造厂安全生产的持续改进，确保潞安矿业集团公司安全生产的持续改进，为创建世界卫生组织认可的具有国际水平的安全社区奠定坚实的基础，我厂成立了组织机构，分解生产安全推广促进组的工作目标，明确安全理念，健全、完善了管理制度2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★2005年，由于我厂加强了安全和机电设备管理，安全生产工作取得了一定成绩，锅炉检查也第一次受到检查组的表扬，我厂在《公司地面厂、处安全

6、检查标准及考评办法》标准出台后的三季度检查中名列第四，四季度成绩也相当突出但按现代安全管理要求，我们还存在较大差距，特别是对提高职工安全自我保护意识教育还不够扎实，施工方案中的安全技术措施还不够完善，危险点分析与控制工作还做得不细，现场安全和机电设备管理和监督上也存在漏洞，2005年的零打碎敲事故也发生了多起科学技术是第一生产力要实现安全生产形势的根本性好转，必须紧紧依靠科技进步，大力发展安全科学技术，从技术装备上保障安全生产，从硬件上做到本质安全，从本质上为遏制或减少重特大事故，消灭零打碎敲事故和二类以上机电事故发生提供技术手段，在管理上控制和减少磕磕碰碰的意外伤害发生，用

7、管理制度控制、消灭设备长期处于待修状态，使企业的安全生产转移到依靠科技进步的轨道上，大力采用先进的科技成果，淘汰落后的生产技术和部分报废设备，从而减少意外伤害事故的发生到了领导的肯定，也得到了员工的认可，许多员工都表示这样的活动应经常搞――＊＊公司所管理的承包商都是为生产工作服务的承包商，不仅包括清煤队伍，还包括运灰渣，运石膏、运石灰石队伍和灰渣装卸队伍这些队伍管理水平参差不齐，面临的又是生产现场的服务工作，出了任何的差错，不仅威胁机组的安全稳定运行，还会给人员造成伤害为此，结合各承包商面临风险不同，我