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时间:2018-02-20
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1、★精品文档★下周工作计划怎么写一周工作计划表工作计划持笔:部门:喜洋洋前厅部计划人:何小锋任志陆春生2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★张李平对于周工作计划,凡是重复月度计划内容,即已列入当月度重点工作、销售计划、植入计划、回款计划、VIP培养计划等项工作,并有明确目标、详细方案的,除因故有重大调整外,不需再用文字叙述,可按月度工作计划分类注明根据公司和部门临时或阶段性重点工作,需要在周工作计划中新增加的工作安排,应按照月度工作计划指南的要求,列出原因、目标、方案及需要公司的支持,否则公司和片区有权不予批准销
2、售人员,包括团队(部门)主管,必须在每周日17:00以前,将周工作计划交给团队(部门)主管,由团队(部门)主管负责在当日上传给营销总监周工作计划在每周营销团队的周工作会上予以审批周工作会除非常特殊的情况外,原则上不允许随意变更会议时间若需调整会议时间,必须经营销总监批准后才能调整周工作计划拟定应在周工作会完成,全部审批工作应于每周工作会次日完成周工作会由团队主管负责召集和主持,团队主管还承担以下职责:团队个人周计划的收集;团队周计划的汇总、整理与拟定;周工作会记录,文字小结与上传汇报;周工作计划的落实、监控、检查、小结、上报周工作会的安排,周工作计
3、划的最终审批权归营销总监负责超时限审批按公司超时限管理要求,可依级别逐级递减审批执行客户周拜访计划:客户周拜访时间的安排,见周工作计划范本周拜访计划应按公司对客户分级和VIP分级的拜访、交际活动的频率要求,月度拜访和交际频率总的计划来统筹安排,确保月度VIP客户培养计划的完成每周主要拜访计划一旦确定,不应随意改变确因工作需要,拜访计划必须更改时,当事人应提前半天通知销售秘书或部门主管,以便随访人员重新安排随访时间否则出现上级随访不能完成或上级抽查拜访不能确认其真实性,当事人均将按“误工”记载,由随访管理人员向销售秘书处说明,记入当月考勤,依公司考勤
4、制度处理营销人员应将每天的主要工作,列为每天上、下午头二项拜访计划,以便上级更好地选择随访时间,保证工作计划的连续性和完整性营销人员的拜访考勤,由团队主管负责,并由后者于当日将考勤记录通知销售秘书进行登载、汇总本周的主要工作本周VIP培养计划和实施方案本周主要植入工作及相关活动方案本周主要回款工作及相关活动方案本周主要销售工作及相关活动方案对公司工作中做得不够的地方,需要改进的地方,应及时提出自己的看法和2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★建议,不仅仅是要公司的支持,以便公司修订政策,更有利于营销管理重点应对
5、公司的营销战略、产品引进思路、客户的交流、营销区域的管理,提出自己建设性意见和要求对营销后勤保障工作,对内务工作中影响销售工作的人和事,提出批评和整改要求对于营销培训,提出自己的看法和建议对于公司的不足或需改进的工作,必须列出具体事例表明自己的态度,反对泛泛之谈无论是批评、建议,还是寻求公司和部门支持,在例举具体事例,表明自己的态度后,更应该提出具体的改进方法和措施,包括自己成熟和不成熟的想法,力求于具体,必须触及到实际,能帮助公司和部门解决问题,能提高效率,以帮助公司和部门及早作出正确的判断,尽快拿出周全的解决问题的方案4、如为部门计划,在工作项
6、目具体计划栏注明执行人5、对本周未计划而执行的工作,可附加在本表下部6.完成了《竞品项目调研周报》下周基本工作思路:跟踪办理契税部分返还的审批事宜,完成竞品项目工程建筑标准的阶段性调研工作,完成对营口、盘锦、沈阳的标杆企业和洋房项目、商街项目的考察调研工作1.完成日常人力资源招聘与配置,继续推进水电工程师、预算员、出纳、行政文员、营销内勤、开发手续员的招聘及面试工作,根据岗位编制做好人才储备;3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系;3.日常销售额销售费用1、严格规范食品加工操作过程关键项目、冰柜冰箱除霜清洗、餐具消毒、食品加工
7、机械清洗消毒、厨房卫生情况等工作;2、加强食堂管理制度,严禁一切可能污染食品的行为如,在食品处理区抽烟、饮食等不良行为;3、继续开展好“百日会战”活动,全面完成各项工作计划2012年5月18日标签:下周工作计划工作计划怎么写2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4
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