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时间:2018-02-20
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1、★精品文档★project实验总结报告?Project实验报告朱曦朦学号:2010306202412 信管1001实验目的:通过做出一个标准的实验,了解project的基本运用方法和实验步骤,掌握设定项目的开始日期的基本方法完成资源的优化配置,实现资源的充分利用并对工期做一个初步的调整,提高估计工期的精确度,掌握PERT的方法,实现整个过程的最优配置对甘特图,关键路径等基本定义有一个初步的了解,初步学习到PROJECT的基本内容一;定义起始时间:在定义项目中进行时间的确认:一直保存至第三步,进行初始化的设定三调整资源的最大单位修改资源“产品工程设计”的最大
2、单位为200%,并增加资源“生产线”200%三.为了提高估计工期的精确度,采用PERT技术规划项目工期设置PERT权重设置后观察得到PERT项工作表选取2,3个项目后确定乐观工期,预期工期,悲观工期,通过计算PERT得出结论四.分析项目工期由哪些任务决定,确定压缩工期的方法通过格式中的甘特图向导,对关键路径进行确认,从而得到确定项目工期的任务,由红线显示编号为2,3,5,6,8,9,10,11《Project项目开发》实验报告目 录1系统需求分析.........................................5系统概述....................
3、......................5具体需求..........................................522016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★系统功能设计.........................................6功能模块图........................................6模块对应的物理文件结构图..........................8系统操作流程图....................................83数据库设计
4、...........................................9E-R图............................................9表设计...........................................9表的创建步骤....................................10数据库的连接方法.................................114系统实现............................................12实验设备及要求.......
5、....................12登录页和普通用户页面.............................12页面的功能..................................12页面的布局设计..............................13页面的事件处理..............................17新闻视野页和院系新闻.............................19页面的功能..................................19页面的布局设计.....................
6、.........19页面的事件处理..............................2062016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★总结................................................437致谢................................................568参考文献............................................56PROJECT20072016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文
7、档★软件使用实验报告一、实验目的:工程项目管理软件的应用《工程项目管理》课程实验是工程类学生的重要教学环节之一,学生学习了施工技术、施工组织和工程项目管理等课程的基本理论知识后,通过课程实验可以进一步掌握施工企业生产组织、计划与控制方面的具体内容和实施方法,增强工程项目管理的实际工作能力二、实验内容项目管理仿真实验主要包括以下部分内容:1.项目计划仿真实验在项目计划阶段,项目WBS具有十分重要的地位WBS是项目数据传递的基础本仿真实验的主要内容是要求学生根据自己所选择的项目,制作WBS图,为
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