某地产企业预算合同部经理岗位说明书及KPI指标

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1、预算合同部经理职务说明书岗位名称预算合同部经理岗位编号YS301所在部门预算合同部岗位定员直接上级副总经理职系管理职系直接下级预算工程师所辖人员岗位分析日期本职：拟定预算合同部相关业务的规章制度；负责指导、监督、审定预算合同部的各项工作；负责协调与相关部门的关系；部门内的管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：拟定预算合同部相关业务的规章制度工作时间百分比：15%工作任务拟定并完善公司合同管理方法拟定并完善公司工程预、结算管理方法负责拟订并完善招投标管理方法及招投标工作流程；审定招标书及合同标准文本．职责二职责表述：负责指导、监督、审定预算

2、合同部的各项工作工作时间百分比：50%工作任务负责审核投资工程的前期测算；•组织编制工程工程的概、预算和决算；参与材料、设备采购的预算编制工作负责组织制作建设开发用地、设计、施工、监理及材料采购的招标文件；负责组织开标、评标、定标等工作；负责组织对工程图纸进行经济分析，参与相关图纸会审工作；负责审定征地、拆迁、规划设计、建安、监理、材料设备采购等工作的预结算，监督预算的执行；审定工程建设资金的使用方案；组织工程本钱核算，向方案财务部提供分析数据，并对其真实性负责负责经济洽商、索赔的核准备案；负责组织本部门相关专业人员参与本公司工程建设中所发

3、生的所有委托调研、建设用地、委托设计、工程承包、监理及材料设备采购等合同或协议的谈判；负责工程建设合同或协议的审核、签定，确保公司利益；负责工程建设合同、材料采购合同的财务履约，并监督合同的执行职责三职责表述：负责对相关部室的协调工作工作时间百分比：20%工作任务协助相关部门做好材料设备采购的预算工作负责协调合同管理，招、投标，预、结/决算工作过程中与相关部室的关系配合方案财务部完成合同的财务履约配合方案财务部进行工程本钱核算职责四职责表述：负责部门内的日常管理工作时间百分比：10%工作任务负责部门内部人员的工作安排，保证工作流程顺畅负责部

4、门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作职责五职责表述：完成副总经理交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：招标书及标准合同文本的审定权工程建设合同或协议的审核权、签订权合同执行的监督权开标、评标、定标工作的组织权工程预、结算的审定权预算执行的监督权重大合同或协议谈判的参与权对部门内部员工工作任务安排权对部门内部员工的考核评价权工作协作关系：内部协调关系总经办、方案财务部、开发部、材料设备部、工程管理部等各相关部门外部协调关系市建委造价管理处、招标办、