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时间：2021-12-17
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1、单项选择题正确1.IE的第6精神是：1.A质量管控2.B本钱管控3.C规格管控4.D时间管控错误2.IE可压缩本钱，必须用：1.ACP辅助2.BCPK辅助3.CSPC辅助4.DCA辅助正确3.精益生产也叫：1.A精简效益生产2.B精简效能生产3.C提升效率生产1.D提升效果生产正确4.旧IE现场布局时，一般采用：1.A资金调配式布局和利用简易运输模式布局两种方式2.B人力调配式布局和利用简易技术模式布局两种方式3.C资金调配式布局和利用简易技术模式布局两种方式4.D人力调配式布局和利用简易运输模式布局两种方式正确5.人
2、的行为过程会有动作，每一个动作都由小的元素构成，这些小的动作元素也叫：1.A静素2.B因素3.C动素4.D片段正确6.在丰田的管理模式中，不重视生产工序的次序，而注重每个生产工序能否提供完美的产品。由此，丰田的管理被称为：1.A现场管理2.B事中管理1.C动作管理2.D拉式管理正确7.精益生产中，最大的困难是：1.A出现时间浪费的情况2.B出现缺货的情况3.C出现质量不合格的情况4.D出现效率不高的情况错误8.以下关于排队理论的认识不正确的选项是：1.A可以用来分析各类效劳系统中的闲置与忙碌等状态问题2.B是利用机率论
3、上的一些假设作为分析的条件3.C在1930年左右由丹麦的科学家首先提出来的4.D是通过计算等候时的时间浪费、设备花费等计算出本钱正确9.以下不属于LP线型规划的分析手法的是：1.A资源善用与突破限制的技巧2.B建立利润函数与限制函数1.C建立本钱函数与限制函数2.D简易图形解题法与敏感度分析手法正确10.对于标准时间作业的管控，一般的计算规那么，不包括：1.AM±S订定时间规格2.BM=〔a+4c+b〕/63.CS=〔a-b〕/64.DS=〔b-a〕/6正确11.IE〔根底〕第1精神是：1.A进度时序2.B标准工时3.
4、C装配组合4.D工作分析拆解正确12.现代化指标式流程稽核手法IE首先要建立：1.A动作式流程2.B时间式流程1.C序列式流程2.D管理式流程正确13.不是“RCSE〞技术所包括的流程的是：1.A分析2.B重组3.C删除4.D简化正确14.合法合理的产能增加技巧，由价值分析/价值工程〔VA/VE〕来导入，其计算方法为：1.A价值＝功能×本钱〔V＝F×C〕2.B价值＝功能＋本钱〔V＝F＋C〕3.C价值＝功能－本钱〔V＝F－C〕4.D价值＝功能／本钱〔V＝F／C〕错误15.进度时序表是IE七手法的：1.A第1精神2.B第4
5、精神1.C第2精神2.D第3精神第一讲IE工业工程的精义〔上〕何为IE工业工程工业工程的定义IE工业工程〔IE=IndustrialEngineering〕俗称“改善效率〞，它本身即是一门应用性的学术领域，称为工程是表示不能只做分析，而必须做实务设计。凡“四大工程科系〔电机、化工、机械、土木〕外的〞且和产业现场相关者应
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