领导干部的国际视野与战略眼光(姜荣国)

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1、领导干部的国际视野与战略眼光姜荣国博士教授北京思创汇智科技咨询有限责任公司请各位领导认真思考国际视野是指什么?战略眼光是指什么?关于我们眼睛的四种说法眼力眼神眼界眼光全球化时代各类领导者过人之处1、根本素质:果敢、敏锐、勤奋2、特殊素质:远见——前提:世界的眼光,国际的战略和对全球化规那么的运用经济竞争无国界1、文化的国际化2、管理模式的国际化3、竞争游戏规那么的国际化4、产品及效劳质量的国际化5、监控的国际化6、信息和资源的国际化各级管理者的经济外交素养1、国际谈判、交涉、国际争端2、市场准入和产业政策3、关税减让,非关税壁垒措施,外贸体制改革和司法改革4、市场监管:“五资〞企业的扩张

2、;非国有企业获益深远;国有企业的国际化进程外交谋略1、 联盟-共赢2、 远交近攻3、 捭阖-鬼谷子六术4、 势、间、诡三计国际视野是指什么?统览全球动态掌控环宇资讯关注热点焦点搏击世界风云战略眼光是指什么?看得全看得远看得细看得透看得准世界上的一切都是可以谈判的。——哈佛商学院什么都可以谈!世界之大,本身就是一张谈判桌。看得准能够在纷乱复杂的众多影响因素中识别出主要的影响因素;能够根据有限的参考信息判断出事物开展变化的主要趋势;能够依据前面的分析与判断推断出事物开展变化的阶段或最终结果。洞悉开展趋势把握成功要素当今世界的开展趋势贸易自由化地区一体化经济全球化全球化背景下的经济全球化经济全

3、球化的概念所谓经济全球化是指在世界范围内各国之间在经济上越来越多地相互依存,商品、技术和效劳越过各自边界的流量越来越大。在经济技术和文化领域,国界也越来越模糊,政治制度和文化差异的影响越来越小。超大型的跨国公司越来越多地影响和控制着整个世界,世界各地的生产生活相互依存的程度越来越高。中国企业海外开展: 屡战屡败屡败屡战我国海外投资效益评估根据世界银行评估报告,1/3的中国对外投资是亏损的!我国海外投资失败原因缺乏海外投资战略,没有长远眼光;投资前可行性研究或尽职调查不够深入确实;过于关注投资收购价格,反而忽略投资收购企业的价值提升潜力;企业管理经验水平和国际化人才明显缺乏,也缺乏可持续

4、的国际核心竞争力,包括自主研发能力及关键的核心技术;投资并购后的跨国整合能力缺乏;遇到工会、环保、当地法律、人身平安等诸多问题。TCL集团总裁李东生感言:做完跨国收购的TCL还不完全懂跨国管理全球性的整合对双方企业及员工的影响是很大的。必须用开放的心态来管理合资公司整合的成功,主要取决于文化整合的成功联想国际化掌舵人杨

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