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页数：107页
时间：2021-12-16
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1、第四章经营级别战略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter3内部环境Chapter2外部环境战略管理程序战略意向战略宗旨战略竞争势态超过平均水准的回报反响战略制定Chapter4经营-级别战略Chapter5竞争动态Chapter6公司-级别战略Chapter8国际战略Chapter9合作战略Chapter7收购&重组战略执行Chapter10公司治理结构Chapter11结构&控制Chapter12战略领导Chapter13企业家精神&创新战
2、略投入战略行动战略产出第二章外部环境五力分析第三章内部环境资源,能力和核心能力可持续的竞争优势第四章经营级别战略第二章外部环境五力分析第三章内部环境资源,能力和核心能力可持续的竞争优势核心能力以资源和能力为来源的使企业超越竞争对手的竞争优势.战略通过整合和协调开拓核心竞争力和取得竞争优势的行动.核心能力以资源和能力为来源的使企业超越竞争对手的竞争优势.战略经营级别战略通过开拓在特殊的、单个产品市场的核心能力并为客户提供价值和取得竞争优势的行动。核心能力通过整合和协调开拓核心竞争力和取得竞争优势的行动.以资源和能力为来源的使企业超越竞争对手的竞争优势.通
3、用的经营战略本钱特殊性Uniqueness竞争优势来源竞争范围的广度以广阔市场为目标以专门市场为目标本钱通用经营战略竞争优势来源特殊性竞争优势本钱差异集中本钱领先差异领先低本钱集中四种根本经营战略竞争范围以广阔市场为目标以专门市场为目标独殊性本钱本钱领先通用经营战略竞争范围的广度以广阔市场为目标以专门市场为目标特殊性竞争优势相对标准化的产品关键标准本钱领先的经营战略产品特征为很多顾客接受customers相对标准化的产品关键标准本钱领先的经营战略最低的竞争价格产品特征为很多顾客接受相对标准化的产品关键标准本钱领先的经营战略要求通过以下措施持续地降低本钱
4、:*建立有效率的规模设施本钱领先的经营战略相对标准化的产品产品特征为很多顾客接受最低的竞争价格**监控由对外发货商提供的活动的本钱要求通过以下措施持续地降低本钱:建立有效率的规模设施本钱领先的经营战略相对标准化的产品产品特征为很多顾客接受最低的竞争价格***严格控制生产本钱和行政开支。监控由对外发货商提供的活动的本钱要求通过以下措施持续地降低本钱:建立有效率的规模设施本钱领先的经营战略相对标准化的产品产品特征为很多顾客接受最低的竞争价格相对标准化的产品产品特征为很多顾客接受最低的竞争价格**简化的生产或运营程序**严格控制生产本钱和行政开支。监控由对外
5、发货
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