第六章经营层战略

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1、第六章经营层战略第一节根本竞争战略第二节行业结构与企业竞争战略第三节行业生命周期与企业竞争战略学习要点及目标重点掌握本钱领先战略、差异化战略以及集中化战略理论了解和掌握分散行业中的竞争战略。了解和掌握规模经济行业中的竞争战略。了解和掌握新兴行业中的竞争战略。了解和掌握成熟行业中的竞争战略。了解和掌握衰退行业中的竞争战略。核心概念经营层战略本钱领先战略差异化战略集中化战略分散行业规模经济行业新兴行业成熟行业衰退行业引导案例春秋梦?案例导学为了保持本钱领先,春秋航空尽量取消或减少增值性较小的活动,在增值性较大的活动上增大投入,但是这样也可能会带来相应的问题,比方:面

2、对国内急剧开展的高铁市场,所提供的产品和效劳是否还具有差异化优势?随着经济全球化深入,国外廉价航空公司必将进入到中国国内的航空市场,春秋航空将面临强劲的竞争对手,到那时,春秋航空又将如何应对?春秋航空作为中国廉价航空的标杆,是否还有其它的竞争战略可以采用?如果有的话,那又是什么?多元化公司通常有两个层次的战略:业务层〔竞争性〕战略和公司层〔公司经营方面〕战略;公司层战略关注两个关键问题:公司应该选取那些业务经营和公司应该如何管理这些业务〔希特,爱尔兰,霍斯基森,2005〕。经营层战略〔Business-levelstrategy〕,又称为业务层战略,是相对于公司

3、层战略而言的。Hofer&Schendel(1978)认为,公司层战略主要是确定企业的经营活动范围及其资源配置,而经营层战略那么关注于如何在一个特定的产业或产品市场中开展竞争。Beard&Dess(1981)认为公司层战略关心的是跨行业业务组合的变化,而经营层战略关注的是与所处行业中其他公司有关战略特征的变化。希特等(2005)指出,业务层战略是指一整套相互协调的使命和行动,旨在为客户提供价值,并通过对某一特定产品市场的核心竞争力的利用获得某种竞争优势。Porter(1996)认为,业务层战略的精髓在于“以不同于竞争对手的方式采取

4、行动,或采取与竞争对手不同的行动〞。第一节根本竞争战略一、本钱领先战略二、差异化战略三、集中化战略一、本钱领先战略〔一〕本钱领先战略概述本钱领先战略最早由美国著名管理学家波特1985年在其著作?竞争战略?中提出。波特认为企业竞争优势来源于企业为客户创造的超过其本钱的价值,竞争优势有两种根本形式:本钱领先和差异。将两种根本竞争优势与企业寻求获取这种优势的活动范围相结合,可以得出在行业中获得高于平均水平效益的三种根本战略:“本钱领先战略(overallcostleadershipstrategy)〞、“差异化战略(diff

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