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时间：2021-12-15
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1、xx战略管理体系文件编号关于xx战略管理体系的探讨xx文化战略管理体系…………组织体系业务体系产业金融基金持续稳定增长的xx千秋大业1文件编号战略管理组织体系1.战略管理的组织和人力2.战略管理的职能3.战略管理的流程战略管理业务体系1.行业研究—企业研究—信息数据库管理2.战略规划—年度经营计划—经营偏差分析3.并购—整合—退出4.核心竞争力管理2文件编号1.战略管理的组织和人力xx国际执委各专业战略/投资管理部湘火炬非SBU…天山股份屯河投资多元化横向发展专业化纵向发展战略投资组合各专业战略/投资管理部总经理人力资源组合总经理型人才专业技术型人才财务会计型人才金融投资型人
2、才信息管理型人才整合管理型人才合金投资重庆实业综合素质的人才3战略管理的参与者资料来源：文件编号产业系统外部资源xx执委会战略管理委员会各专业战略/投资管理部SBU/非SBUSBU/非SBU的战略/投资管理部SBU/非SBU的分子公司SBU/非SBU的分子公司的总经理SBU/非SBU战略/投资管理部的经理SBU/非SBU的董事长/总经理各专业战略/投资管理部总经理xx国际咨询公司会计师、律师事务所投资银行金融系统中企基金信托租赁证券银行42.战略管理的职能资料来源：文件编号xx战略管理的基本职能行业研究战略规划年度计划核心竞争力偏差分析并购整合竞争对手研究核心竞争力管理预算分解
3、关键因素并购整合经营分析计划调整绩效考核行业研究企业研究信息数据库3年中期规划5年长期规划退出考核责任落实5战略管理的输出能力资料来源：文件编号战略管理中输出xx文化的能力输出战略规划的能力输出激励机制的能力输出国际化的能力输出整合的能力输出精细管理的能力整合计划制订和实施沟通方式引进国际技术和资本产品市场的国际化降低运营成本完善管理制度和流程行业发展和预测竞争对手分析3-5年发展战略关键利益人的激励全员责任制的考核结构分析和调整产品市场的国际化输出核心竞争力管理的能力核心竞争力的培育加强和管理63.战略管理流程和制度资料来源：文件编号xx战略管理的流程和制度行业研究流程战略规
4、划流程年度计划流程核心竞争力管理流程偏差分析流程并购整合管理流程竞争对手研究流程核心竞争力管理流程预算编制和审批流程年度经营计划流程并购流程整合流程经营偏差分析流程计划调整流程绩效考核流程行业研究流程企业研究流程信息数据库管理流程3年中期规划流程5年长期规划流程退出流程7资料来源：文件编号文件编号战略管理组织体系1.战略管理的组织和人力2.战略管理的职能3.战略管理的流
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