盛广汇商业管理公司招商管理规定

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1、招商管理规定1.0招商管理机构设置与管理权限副总经理领导下,由业务部经理、招商主管,招商员组成。各职能部室协助、按管理权限分工负责商城招商工作。业务部经理负责对招商员进行面试、审查和岗前培训。负责定期或不定期对招商人员效劳标准、劳动纪律、商容风纪等进行检查考核。商城管理公司副总经理负责审批被招商户的进驻资格,业务部经理负责定期或不定期组织有关部室对被招商户商品质量、经营品种和销售情况进行考核,对物价、计量、商标、陈列及卫生进行检查。招商主管负责招商日常管理工作,协同相关部门与商户签订平安责任书,负责定期或不定期协助有关部室,对被

2、招商户进行平安检查,特别是防火、防盗、防汛检查。招商办负责招商时商户资料的审核及各种合同、协议签订,身份证或营业执照〔副本〕等资料的登记与存档。招商标准〔条件〕商城招商工作实行管理。被招商商户要认真遵守商城各项管理制度,积极配合商城开展各种活动。违反商城管理制度的,商城市场部有权提出终止协议。被招商户须是具有法人资格,并已在当地工商行政管理部门注册登记国营、集体、三资和私营企业或有外贸进出口权的代理商。被招商户所经营的商品必须是符合国内商品计量、质检、卫生标准,实行三包〔包修、包退、包换〕的合格产品,坚决杜绝经营假冒、伪劣商品。

3、招商合作期限,一般为╳年至╳年,有开展前途的可订╳年,到期后根据销售方案完成情况和市场供求情况决定是否续签合同。招商审批规定招商工作要贯彻执行商城所定的招商要求为根底,突出品牌、优质新潮系列的经营方针,择优招商。商城要按照不重复招商和申报在先的原那么进行严格筛选。凡符合招商标准的企业,须向商城提出书面申请,与商城签订协议书,由商城将被招商商户的营业执照副本,审批表、质量认证书税务登记证、生产许可证、以及商店商城审批意见,通过相关领导审批后,再到商城相关部门办理其他手续。商户在业务部门,相关部门备案后,方可办理进店装修、经营等事宜

4、。招商监督与处分商城各部门要按照本制度要求对被招商户进行监督管理,凡无营业执照或不按规定的经营范围,出现扰乱商城秩序等情况的坚决予以取缔,并追究相关人员责任,没收非法所得,对商户处以╳元以下的罚款。必须以物美价廉为宗旨,要坚持文明经商,如有违反政策,损害消费者利益,视情节轻重分别给予批评、罚款、终止协议的处分。2.0招商管理要求2.1统一的对外区域形象五个"统一"区域形象确定以后,还要保证其对外发布和推介的统一性。具体来讲,在对外招商活动中,要做到五个"统一&quot

5、;:统一标志。区域标志必须统

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