2016年度企业管理创新工作思路

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2、及时供电，管桩不能及时进场施工7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内，天津二十冶迟迟不肯配合拆迁，施工进度缓慢2、安全生产工作业绩突出在局集团及公司强力的组织和领导下，在项目部全体员工的共同努力下，2015全年项目部未发生人身伤亡事故，未发生人为误操作事故、火灾事故，实现人身伤亡事故“零”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创16/16★精品文档★2016年度企业管理创新工作思路2015年工作总结及2016年工作思路总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：1、管桩、方桩等材料进场滞后，桩基施工进度缓慢，影响下一

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5、部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更，暂缓施工，影响项目部的产值5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制，招标困难，迟迟无法签订采购合同，目前钢筋还是处于零星采购中6、8月份供电局未能及时供电，管桩不能及时进场施工7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内，天津二十冶迟迟不肯配合拆迁，施工进度缓慢2、安全生产工作业绩突出在局集团及公司强力的组织和领导下，在项目部全体员工的共同努力下，2015全年项目部未发生人身伤亡事故，未发生人为误操作事故、火灾事故，实现人身伤亡事故“零”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创16/1

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7、能及时供电，管桩不能及时进场施工7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内，天津二十冶迟迟不肯配合拆迁，施工进度缓慢2、安全生产工作业绩突出在局集团及公司强力的组织和领导下，在项目部全体员工的共同努力下，2015全年项目部未发生人身伤亡事故，未发生人为误操作事故、火灾事故，实现人身伤亡事故“零”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创16/16★精品文档★2016年度企业管理创新工作思路2015年工作总结及2016年工作思路总体来看，生产经营的各