XX年度xx镇企业管理站工作思路

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1、XX年度XX镇企业管理站工作思路XX年度XX镇企业管理站工作思路XX年是“十一五”规划发展关键之年，做好工业经济工作具有十分重要的意义。结合我镇企业目前的状况，根据XX年我镇工业经济工作的总体发展形式，特制定如下工作思路：一、指导思想全面落实科学的发展观，围绕“主攻工业”的经济工作思路，坚持以项目建设为中心，以招商引资为突破口，重点发展民营经济、骨干工业和主导产业，认真推进县政府提出的“XX经济板块模式”建设，以大招商，大投入促进我镇经济的大发展。二、主要工作目标根据我镇企业发展的态势，XX年我镇企业总的发展目标为工业企业总产值比去年增长20%,达到亿元，完成固定资产投入7000万元，完成

2、招商引资4200万元，完成技改投入5000万元，实现利润3500万元，新增规模工业企业1个，500万产值以上的规模工业企业产值达到7亿元，乡镇企业当地入库税金比今年增长20%,达到5000万元。新增税收过100万的工业企业2个，产值过5000万元的工业企业达到7个，重点培养化工、冶炼、制造、玻璃等产业，使这些产业的工业总产值占规模工业总产值的50%以上。三、主要工作重点和措施。XX年，我们将再接再厉，更好地为企业服务，创造更好的经济效益和社会效益，为促进我镇经济健康快速发挥应有的作用。1、我们将在原来工作基础上更加努力，全面启动对镇属内所有企业的服务和监督机制，确保全年各项经济指标任务圆满

3、完成。不断加强学习外面的先进经验，努力提高自身素质，提高为企业服务的水平，协调处理好企业的周边关系,营造良好的企业发展环境。2、创新招商思想，从过去的重视单个项目引进转到更加重视衍生性强的项目引进，积极引进战略投资者，实现以商招商，为全面完成各项任务而发挥积极作用。以XXX鞋业有限公司落户我镇为契机，充分利用我镇优势，通过合理规划，在我镇xx村建立一个工业园区，努力改善水、电、路等基础设施，创造招商引资有利环境，引进一批上规模企业落户于此。我们争取XX年引进2家规模型企业，计划引资4000万元以上。3、进一步加大工作力度，做到安全生产常抓不懈。落实工作责任，强化工作措施，做到日常检查与专项

4、整治相结合，对存在安全隐患的企业及时下达整改指令，限期整改到位，对于非法进行生产经营活动和不具备生产基本安全生产条件的企业单位，积极配合有关职能部门，坚决予以取缔，进一步抓好基础工作，改善安全生产条件，集中精力,加大资金投入，改善安全生产条件，杜绝重大安全事故的发生，促发展，保平安。4、从战略和全局的高度，把节能减排工作摆在更加突出的位置。节能减排作为贯彻国家宏观调控政策的重点，我们将加大力度引导企业调整产业结构、转变增长方式，多管齐下，狠抓落实，确保完成节能减排工作任务。我镇将采取以下几项措施推动节能减排工作。(1)加大节能减排的宣传力度，要求各企业拿出节能减排方案全面贯彻落实有关环保精

5、神，促进资源节约型和环境友好型社会的建设。(2)以控制主要污染物减排作为工作重点，各企业提高认识，端正态度，下大决心，采取有效措施，将节能减排工作抓实、抓好。(3)凡是节能减排涉及到的企业，都要求其针对上级提出的整改要求，在规定的时间内迅速加以解决、逐项落实。并在此基础上组织专项督查，明确具体措施、落实责任人、严格整改期限，以促进工作的开展。(4)动员全社会、各企业、各部门全面提高环境保护意识。我们将经常督促企业革新技术，正确认识环保与效益的关系，注重抓环保“三同时”的各项工作5、进一步加强企业管理站建设，创新服务方式，为企业服好务。在新的形式下，企管站服务职能要转变，要为企业在产业发展上

6、做好引导工作，在内外关系上做好协调工作，在生产经营上做好服务工作，要适应市场经济发展的需要，不断加强学习，努力提高自身素质，提高服务水平，协调处理好企业与村组的矛盾，建立良好的厂社关系，营造良好的发展环境，为促进我镇经济健康快速发展发挥应有的作用。XX镇企业管理站