2016年客户经理工作计划

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1、★精品文档★2016年客户经理工作计划2016年银行客户经理工作计划3、2016年银行客户经理工作计划2015年度公交集团客服经理工作总结结合乘客的投诉，加强日常的路查路检今年，我部改变以往的主要靠收集乘客的投诉来发现问题的督导模式，与公司安保部、车技部等部门联合，加强日常的路查路检力度，尽可能地通过公司自己的路查路检直接发现并处理存在的问题截止今年10月份我们共检查营运车辆共计4705车次，查出违章违纪共6起，监控抽盘率每月平均在83%以上，监控抽盘自查看盘数共计2337盘，查出违章违纪4起将车辆卫生管理的考核与驾驶员的考核结

2、合起来，加大驾驶员对车辆卫生的重视我部每月不定期对车辆整洁进行考核，在要求保洁人员按照洗车合同规定对车辆进行保洁的同时，要求驾驶员随时对车辆进行卫生保洁，并与驾驶员的考核结合起来，加大驾驶员对车辆卫生的重视定期组织人员对公司所有车辆、停车场进行全面的“除四害”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3★精品文档★消杀工作，为乘客提供一个舒适的乘客环境二、部门工作存在的问题尽管部门总体工作取得了良好的成绩，但仍存在一些问题为进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题总结如下员工业务水平和服务素质还有不够娴熟通过

3、部门的工作和实践来看，我部员工服务素质还有不够娴熟主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经验不足，在服务中的职业素养不足2016银行营业部客户经理个人工作总结银行营业部客户经理个人工作总结销售经理2016年工作计划第三、销售目标的制定：销售业绩的制定要有一定的依据，不能凭空想象要根据公司的现状，已及市场，细细划分当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑我应该以公司为一个基准进行实际的预估随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上，甚至可以细分到每一个销售人员月销售业绩应该是多少，季度销售业绩是多少，从而很完美的完成公

4、司下达的季销售业绩最终完成每年的销售指标2016年销售经理个人工作计划范文2016年已经过去，虽然销售业绩并不理想，但那只能代表过去，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩一、销量指标：上级下达的销售任务30万元，销售目标35万元，每个季度万元二、计划拟定：1、年初拟定《年度销售计划》;2、每月初拟定《月销售计划表》;三、客户分类：根据接待的每一位客户进行2016全新精品资料-全新公文范文-全

5、程指导写作–独家原创3/3★精品文档★细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析做到不同客户，采取不同的服务做到乘兴而来，满意而归四、实施措施：1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作公司在不断改革，订立了新的制度，特别在业务方面作为公司一名部门经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作2、制订学习计划学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容知

6、己知彼，方能百战不殆3、在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次对于已成交的客户经常保持联系4、在网络方面充分发挥我司网站及网络资源，做好房源的收集以及发布，客源的开发情况做好业务工作以上，是我对2016年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导的正确引导和帮助展望2016年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，争取更多的单，完善业务开展工作相信自己会完成新的任务，能迎接2016年新的挑战2016年下半年营

7、销工作计划2016年4月份个人工作总结标签：2016年工作计划2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3